1、“.....与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要样,但不能太低下气。给客户好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能臵之不理定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独无的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。以上就是我这年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。组织纪律意识淡薄,上班迟到早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止......”。

2、“.....以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。销售生产采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,少量增长但蝶阀销售不够理想计划是在万左右,大口径蝶阀以上销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,增长较快,但公司自身产品增长不够理想,双达品牌增长也不理想。客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好......”。

3、“.....质量状况质量不稳定,退换货情况较多。如客户的球阀,客户的蝶阀等,发生的质量问题接连,客户怨声载道。细节注意不够如大块焊疤表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。交货不及时生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。运费问题关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天立归类资料文档工作利用休息时间来进行补课。销售部门内勤人员少,工作压力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这年里,我都积极配合各部门做好各种工作,与部门同事心往处想,劲往处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺利。年,是的效益与服务年,而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理......”。

4、“.....以保障工作的正常开展,以颗真诚的心去为大家服务。第完成本职工作,销售助理是个非常讲究责任心的岗位。笔销售从报价到确认签合同到出货,到货款收回系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每次与客户接触交流的机会,认真处理每位客户的来电,来函,积极配合销售经理工作,做到报价及时,发货及时,以最大程度保证公司的信誉,在这年中,完成多份合同的制订,多笔货物的销售手续,尽最大能力没有出现工作失误。文档的销售工作总结集锦七篇从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁宁占据贵州市场份额也不到份之。从两地的经济上市场规范情况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长。面临的局势也相当严峻的......”。

5、“.....和固定客户,要经常保持联系,做好客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。建议切与外界联系的方式都能使用如新浪要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。今年对自己有以下要求每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。周小结,每月大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要比如营销策划及人力资源管理。以上问题在今后的工作中会加以重视,不断完善争取将不足之处尽力改善,营销部作为公司的个首要部门,我们都是公司这条船上的员,也都想着咱们的船能开得比别人快,心意想把工作做好,为公司也为个人争些体面,至少作为宏茂人走出去会觉得更为自豪,受到客户乃至别人更多的尊重,但因知识经验等方面还存在着诸多的不足还请公司领导给予指正引导,争取取得更好的成绩,来感谢公司这么多年的培养,以上只是个人之见,不定都对......”。

6、“.....销售工作总结篇时间晃而过,年已经悄悄的从我们的指间溜走了。转眼间,我在工作已经两年零个月了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是年对我来说是非常有意义的,从自己熟悉的采购工作岗位调到完全陌生,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这方面的工作经验等诸多因素,使得案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。明确任务目标,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内份外工作都视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎怠慢,在接受任务时,方面积极了解领导意图及需要达到的标准要求,力争在要求的期限内提前完成,另方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。目前市场分析云在昆明只有个客户在作。月份拿件货月份拿件货。硫普罗宁注射液在昆明也只贵高原地区虽然经济落后......”。

7、“.....云南市场头孢克肟咀嚼片有个客户在作,就月份拿了件货。贵州市场头孢克肟咀嚼片贵州遵义有个客户在,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿贵州康心贵州民生以及遵义地区都有客户作。其中,贵州康心全年销量累积达到件,其它地区的销量也并不理想。的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。质量状况质量不稳定,退换货情况较多。如客户的球阀,客户的蝶阀等,发生的质量问题接连,客户怨声载道。细节注意不够如大块焊疤表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。交货不及时生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。运费问题关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具......”。

8、“.....技术支持问题客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和谐。报价问题因公司内部价格体系不完整觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。组织纪律意识淡薄,上班迟到早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。发货人员的观念问题发货人员仅仅把发货当做件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率......”。

9、“.....告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。销售生产采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。,所以不同的客户等级无法体现,老客户大客户体会不到公司的照顾与优惠。销售中的问题经过近两年的磨合,销售部已经融合成支精干团结上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽销售人员已掌握了定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想业务比较熟练,都能独当面,而且工作中的问题善于总结归纳,找到合理的解决方法,在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。主管之间工作方面不能很好配合,导致无法调动员工的积极性主动性,反而造成员工相互之间产生矛盾,上班没有积极性。就我的个人看法,公司也直都能认可员工的辛苦,也希望能留住那些能给公司带来效益的人员......”。