1、“.....对超定额的车辆进行分析,查找原因,采取措施。同时实施定额动态管理,在定额管理运行段时间后,及时调整定额,使定额跟切合能耗实际。在有效落实耗油定额的同时,加强管理,根据用途人数地点及人员所在地等情况合理调度车辆,外出办事尽量集中或顺道前往,减少车辆空驶里程,切实提高车辆使用率。所配车辆,按规定实行政府采购,并选择节能环保价格低安全性能好性价比高的车型,同时严格控制所购车辆的排量。更新车辆,不超过原车排量标准。加强车辆日常维护,使车辆始终处于良好运行状态,减少故障发生。加强油耗管理,实行了车卡定点加油和单车核算制度。通过减少车辆燃油和维修费用,降低车辆单位行驶里程费用。是结合各车间产品,对该产品耗能耗水进行分析,制定该产品相应的耗能耗水定额详见构,形成级节能节水管理网络,明细管理职责,确保节能节水工作顺利有序进行,形成系统的明确职责和制度完善的管理体系......”。

2、“.....不断规范和提高公司节能节水管理水平。是在渤海装备公司能源管理手册程序文件和管理办法的基础上,建立公司的能源管理体系分手册,制定能源管理相关管理制度。是明确各单位节能节水主管领导,配齐配全符合条件的专兼职节能节水管理人员,建立健全组织机构,形成级节能节水管理网络,明细管理职责,确保节能节水工作顺利有序进行,形成系统的职责明确和制度完善的管理体系。是加强体系运行管理,不断规范和提高公司节能节水管理水平。技术应用,推广节能节水型新技术新产品。坚持节约优先效益优先的原则,加快淘汰能源消耗大效率低污染大的耗能设备的步伐,提高厂能效利用水平。认真落实集团公司节能节水技术推广应用目录第批和低效高耗设备淘汰目录第批高耗能落后机电设备产品淘汰目录,进步核查低效高耗能设备,加大节能节水等成熟技术和新产品的推广应用力度。强化基础,制定定额,准确计现象本月共发现问题次。具体是本月共解决问题次......”。

3、“.....并认真分析原因,制定纠正和预防措施,以及问题未整改完成前的控制措施,做好措施的落实。自指令签发日起,于月日前将整改的证实性材料以监督指令书回复单的形式及电子文档报公司生产安全科备案。备注保存部门生产安全科受检单位保存期年受检单位盖章编号整改情况及图片存在问题原因分析纠正措施预防措施节能节水监督指令整改回复单整改人签字负责人签字监督复查验收人签字回复时间负责人日期保存部门生产安全科受检单位保存期年友情提示本文中关于年度节能节水年度工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年度节能节水年度工作计划该篇文章建议您自主创作。年度节能节水年度工作计划。是在渤海装备公司能源管理手不实施分......”。

4、“.....不规范扣分节能法律法规执行情况分没开会得分,不整改扣分不及时准确得分不配合分,不整改分无制度分,缺项扣分项不符合扣分无台帐分项不符合扣分不按期校检得分,无定额管理得分,未纳入成本管理得分不开展活动得分,不及时或不全面扣分无培训得分,培训不及时或不全面扣分无记录分,缺项扣分检查评比人年月日附件年公司主要产品能耗与用水定额表单位产品序单位号千瓦时吨台铸造车间电工车间机装车间铝合金铸件定转子冲压及浸漆烘干机加工件单位产品主要产品电量消耗定额新鲜用水量定额立方米备注用水采取总量考核,以责任状形式下达用水采取总量考核,以责任状形式下达用水采取总量考核,以责任状形式下达用水采取总量考核......”。

5、“.....并纳入员工月度年度绩效考核定期对节能节水目标完成情况进行奖罚与绩效考核没有得分节能节水管理人员应具有中级以上含技术职称,年以上含不符合条件的得分主导产品耗能用水定额管理覆盖率定额表能源用水计量器具配备符合要求并定期校检合格实施率重点耗能用水设备管理台帐档案建立和准确率节能节水培训计划实施率人员培训考核记录能效管理信息系统数据填报及时率准确率月度分析成立节能工作领导小组,并定期召开研究部署节能节水工作会每季度至少召开次涉及节能节水工作内容的经营分析会配备满足工作需要的专兼职节能节水管理人员每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止没有得分,少次扣分没有得分......”。

6、“.....扣完为止每超出扣分,扣完为止每超出扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止每降低扣分,扣完为止检查考核内容准评分标准标得分无计划扣分无落实扣分缺项扣分无考核得分节能技术进步和节能技改实施情况分节能节水基础管理工作的执行情况分合计积极推广应用经济适用可靠的节能节水新技术工艺设备材料因地制宜,积极利用非常规能源水资源制定能效对标方案......”。

7、“.....带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的氛围。附件年各单位能耗与用水指标分解表附件节能节水管理工作检查考核细则附件年公司主要产品能耗与用水定额表附表能源用水计量器具台账附表节能节水科技项目实施台帐附表节能节水小改小革和合理化建议征集表附表基层单位部门水电气系统日常巡回检查记录表附表节能节水监督检查指令书与整改回复单......”。

8、“.....内容具体可操作性强形成级节能节水管理网络节能目标分解和落实情况分年度节能节水工作计划具体可操作性强先进经验,剖析典型案例,提升全体员工的节能节水意识,带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的氛围。附件年各单位能耗与用水指标分解表附件节能节水管理工作检查考核细则附件年公司主要产品能耗与用水定额表附表能源用水计量器具台账附表节能节水科技项目实施台帐附表节能节水小改小革和合理化建议征集表附表基层单位部门水电气系统日常巡回检查记录表附表节能节水监督检查指令书与整改回复单......”。

9、“.....内容具体可操作性强形成级节能节水管理网络节能目标分解和落实情况分年度能耗统计数据的报送制度和节能节水分析工作,认真运行能效管理信息系统,切实做好节能节水统计报表的报送工作,避免延误虚报漏报等问题发生。不断完善能耗计量手段,确保数据来源的准确可靠。在每月日前报送月度报表和月度分析,每年的月日和月前报送季报和季度分析,在每年的月日和月日之前报送上年年报和半年报。积极行动,落实技术节能节水措施应用。结合公司用能实际,将技术节水量下达到用能大户铸造车间,组织铸造车间在月日前制定完成节能节水管理方案,明确技术节能节水措施,对管理方案进行措施能效计算和投资回报评估。对确定的管理方案及时督导......”。