1、“.....教育驾驶员和车辆管理员,做到警钟常鸣,克服麻屁大意思想。是组织全员认真学习交通管理法增强法律意识,遵守交通规则,防止事故发生。年培训计划培训目标要,新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到以上要,支行全员接受安全培训达标率要,安全管理人员安全培训率达到培训内容基本知识包括支行消防领导小组和义务消防队名单和职责中国银行分行营业现场安全管理规定中国银行市分行保安管理办法中国银行市分行报警设施管理淘汰落后产能以及平台贷款控新降旧等监管政策影响下,支行坚持把握节奏及早见效,调整结构择优扶持原则,确定扶持保持和退出企业名录,分层次进行管理注重研究当地经济发展情况政策产业发展规划,加大对中小企业支持力度。是结合产业情况,对公司公司及等重点企业采取了维持现状,适度增加授信原则针对国家淘汰落后产能政策,及时变更,授信主体,保持了存量授信,确保了基础客户的稳定。是逐步采用以点带面......”。

2、“.....有效拓展中小私营客户群体。截止月末,中小企业客户户,信贷余额万元,占比,较年初增加万元,完成总行下达的中小企业投放任务,进步优化了我行信贷资源配置。是顺应宏观调控政策,合理掌握信贷投放总量和节奏。根据信贷投放进度,对大企业客户提前上报审批,适度把小,开展创业贷款,吸收大量商户到行结算办理下岗职业农村妇女创业贷款。按照统筹安排完善内控规范核算提升服务苦练技能确保安全的思路,加强内控管理,规范会计操作深入开展互帮互助互爱互信结对子活动,促使员工综合素质在比学赶帮超的氛围中得到提升。狠抓优质服务,提升服务形象准确把握同行竞争所带来的挑战中面临的机遇,在优质服务上做出品牌效应,赢得客户认可。提高财务预算能力,规范财务开支,提高财务管理和服务水平。加强员工教育培训,以适应业务复杂化的要求和应对客户的差异化需求。把业务学习和职业道德教育与业务工作同安排同考核......”。

3、“.....搭建能者上庸者让平者下的用人平台。加强新规执行,落实贷款新规中各项管理要求,从管理思路和基础工作两方面着手,提高贷款精细化今年,支行存款的增长较多的依靠了企业保证金存款财政性存款的增长拉动,储蓄存款增长未达到支行预期目标,全行员工吸储手段单,仅靠以贷养存以贷吸存,对客户的资金归行管理落实不到位,对低成本存款重视不够。员工业务素质的提高与业务发展的矛盾短期内得不到解决,制约支行发展步伐。年主要工作思路是我支行突破发展瓶颈,实现跨越发展的重要年,全行上下要积极主动思考发展出路善于尝新运用办法措施奋发有为激情干事。主要目标年,各项存款增长亿元,各项贷款增加亿元。贷款质量级分类余额不超过年末万元收息率不低于年末人均创利不低于年水平,圆满完成总行下达的各项目标任务。主要工作思路全行上下树立大局意识责任意识和可持续发展意识,做好市场调研,准确研判经济金融形势......”。

4、“.....根据支支行安全工作总结及计划全学习制度消防应急预案对象服务区全体员工月安全管理制度学习对象服务区全体员工月消防安全应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃生消防设施种类及使用情况对象服务区全体员工月安全管理制度考试培训通关对象全体员工月应急预案演练防抢劫预案对象服务区全体员工月应急预案演练防诈骗预案对象服务区全体员工月安全管理制度学习对象服务区全体员工月警示教育视频对象服务区全体员工十月黄金周期间安全生产应急预案应急预案对象服务区全体员工十月冬季消防及防火培训消防应急预案对象服务区全体员工十月年底安全防范培训年度安全培训活动总结制定下年安全培训计划。对象服务区全体员工要求具体的培训方案应在培训的前个月制定出来,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。不能按式,有效拓展中小私营客户群体。截止月末,中小企业客户户,信贷余额万元,占比,较年初增加万元......”。

5、“.....进步优化了我行信贷资源配置。是顺应宏观调控政策,合理掌握信贷投放总量和节奏。根据信贷投放进度,对大企业客户提前上报审批,适度把握投放节奏全年将中小企业信贷投放作为主线,主要以大企业上下游商贸流通新投产农业企业食品流通行业等层面挖掘客户群体,利用多方面释放的信贷空间积极予以支持,发挥中小企业主渠道作用利用贷款新规合理调配个人信贷业务投放品种,增加优质客户。注重个贷产品结构调整和客户整体管理,个人业务持续稳步发展是继续营销优质个体工商户,涉及金百货废品收购调料百货品牌服饰等众多行业,尤其注重对未介入行业和群体客户中大客户的营销。积极营销和人员安全培训合格后上岗的实现率达到以上要,支行全员接受安全培训达标率要......”。

6、“.....专业知识包括中华人民共和国公共安全行业标准银行自助设备自助银行安全防范的规定机关团体企业事业单位消防安全管理规定企业事业单位内部治安保卫条例中华人民共和国消防法中国银行市分行应急预案支行营业网点预防突发性事件预案。年具体实施计划月春节期间安全防范设备使用应急预案学习。对象服务区全体员工月消防安。修订会计人员绩效考核办法,调增业务量得分比重,从绩效考核调动工作主动性推行弹性工作制,根据业务量的高低分布情况,灵活调整窗口设置,挖掘柜面人员的工作潜力,遇到周末节假日,增设窗口,增强营业窗口的服务能力设置业务时段提示牌,提示客户合理安排时间办理业务对缴款客户制定特定方案,方便随时缴款业务高峰期,对群体客户提供专柜,释放窗口尽可能维系客户,减缓客户排队现象。是内部管理逐步规范,后勤保障作用发挥明显。随着规模人员的增加......”。

7、“.....办公室积极适应业务发展需要,牵头管理和协调后勤事务,保障作用发挥较好。实施全面风险管理,实现安全稳健运营是继续加强贷后管理,实现双无,保持良好的信贷资产质量。定期召开风险分析例会,分析和解决信贷财会及安全方面存管理制度学习对象服务区全体员工月警示教育视频对象服务区全体员工十月黄金周期间安全生产应急预案应急预案对象服务区全体员工十月冬季消防及防火培训消防应急预案对象服务区全体员工十月年底安全防范培训年度安全培训活动总结制定下年安全培训计划。对象服务区全体员工要求具体的培训方案应在培训的前个月制定出来,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。是合理分配个贷品种信贷额度。加大个人经营性贷款的营销力度......”。

8、“.....对大额存单质押贷款进行了梳理。是中间业务发展快速。为开拓中间业务市场,支在的风险隐患,起到风险识别监测和防范的作用。加大清收和化解不良贷款的力度,全年可压缩政府类贷款万元,清收因借款人经营发生变化出现不能按时还贷的个人贷款万元。保稳定,促发展,大力发展中小企业今年,面对宏观调控政策和复杂多变经济形势,在信贷投放限额管理,淘汰落后产能以及平台贷款控新降旧等监管政策影响下,支行坚持把握节奏及早见效,调整结构择优扶持原则,确定扶持保持和退出企业名录,分层次进行管理注重研究当地经济发展情况政策产业发展规划,加大对中小企业支持力度。是结合产业情况,对公司公司及等重点企业采取了维持现状,适度增加授信原则针对国家淘汰落后产能政策,及时变更,授信主体,保持了存量授信,确保了基础客户的稳定。是逐步采用以点带面,由点成线和从个人业务中挖掘等发展模加强车辆管理,防止交通事故发生。多年来......”。

9、“.....本着对员工和国家财产高度负责的精神抓好交通车辆管理工作。是不断完善措施,落实制度,杜绝了无证驾驶酒后开车带故障出车等现象。是以行内外交通事故案例事实,教育驾驶员和车辆管理员,做到警钟常鸣,克服麻屁大意思想。是组织全员认真学习交通管理法增强法律意识,遵守交通规则,防止事故发生。年培训计划培训目标要,新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到以上要,支行全员接受安全培训达标率要,安全管理人员安全培训率达到培训内容基本知识包括支行消防领导小组和义务消防队名单和职责中国银行分行营业现场安全管理规定中国银行市分行保安管理办法中国银行市分行报警设施管理幄,总结昨天未雨绸缪,谋划明天座谈会,由员工围绕支行年工作的亮点与不足提出自己的看法,重点对支行年存款布局市场定位信贷投放金融服务利率定价等方面各抒己见,汇总后的意见经过反复讨论,形成了制定经营政策的主要依据......”。