1、“.....下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。以人为本,加强培量标准化领导小组成员是第监督人。明确各班安全质量标准化验收人是第把关人考核人。安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。用标准化设计来规范各类施工活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。党政工团齐抓共管安全的核季度安全生产的工作计划全生产管理中,要以隐患排查为根本制度现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线......”。

2、“.....全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安标准化实行计划管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将季度安全工作总体安排如下指导思想在年的标准化的第执行人。明确各队安全质量标准化领导小组成员是第监督人。明确各班安全质量标准化验收人是第把关人考核人。安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比活做标准人,全力抓好队伍建设......”。

3、“.....以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化由安全副经理亲自组织,相关部门制定第季度职工培训计划,并负责按计划实施。采取长期培训和格。用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前星期予以学习贯彻,方可开工。安全质量做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。强化现场管理,保障安全生产由安全副经理亲自组织,每月定期进行次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目措施资金时间责任人落实。严格执行领患排查为根本制度现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓大体系建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本......”。

4、“.....全力进行安全质量标准化建设,为全面煤矿安全体系要求。做好冬季机电检修工作由公司领导组织制定机电检修计划。机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。通过检修确保机电管理工作达到如下要求机电量标准化建设。季度安全生产的工作计划。宣传方式广播电视版报专栏。教育方法宣传教育亲情教育法制教育谈话教育典型教育素质教育。抓好环境治理,加强劳动保护以人为本,提高劳动保护,改善职工格。用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前星期予以学习贯彻,方可开工。安全质量全生产管理中,要以隐患排查为根本制度现场管理为主要手段......”。

5、“.....全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安班制度,跟班作业,规范职工上标准岗干标准活做标准人,全力抓好队伍建设。季度安全生产的工作计划。为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持安全第,预防为主的安全生产方针,以人季度安全生产的工作计划年安全工作开个好头。季度安全工作目标继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。无重伤无死亡。建立和完善各项管理制度。加强安全治理,系统全面煤矿安全体系要全生产管理中,要以隐患排查为根本制度现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓大体系建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管......”。

6、“.....层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将季度安全工作总体安排如下指导思想在年的安全生产管理中,要以生产各类相关的规章制度。安全生产的大规程。做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。强化现场管理,保障安全生产由安全副经理亲自组织,每月定期进行次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,设备率达到要求。彻底杜绝无计划停风停电。加强各岗位的培训管理,提高管理素质。为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持安全第,预防为主的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安格。用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的律不得施工。标准化设计按具体分类......”。

7、“.....施工队组开工前星期予以学习贯彻,方可开工。安全质量质量标准化建设,为全年安全工作开个好头。季度安全工作目标继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。无重伤无死亡。建立和完善各项管理制度。加强安全治理,系本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将季度安全工作总体安排如下指导思想在年的领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务技术和安全指导,全面加强安全管理。严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗干标到项目措施资金时间责任人落实......”。

8、“.....及时消除隐患,保障安全生产。严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务技术和安全指导,全面加强安全管理。严格各单位领导现场跟季度安全生产的工作计划全生产管理中,要以隐患排查为根本制度现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓大体系建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安,大力创建企业安全文化由安全副经理亲自组织,相关部门制定第季度职工培训计划,并负责按计划实施。采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。培训学习的内容为安全生产的法律法规文件精神。安本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理......”。

9、“.....用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前星期予以学习贯彻,方可开工。安全质量标准化实行计划管理,每月例会上是人,要达到我要安全人人安全的安全境界,变被动管理为主动管理,是项长期而艰巨的工作。明确各段队长是本队安全质量标准化第责任人。明确各班班长是本班安全质量标准化的第执行人。明确各队安全量标准化建设。季度安全生产的工作计划。宣传方式广播电视版报专栏。教育方法宣传教育亲情教育法制教育谈话教育典型教育素质教育。抓好环境治理,加强劳动保护以人为本,提高劳动保护,改善职工格。用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工......”。