1、“.....监理工程师工作计划。安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。施工过程质量控制继续加强对后续工程每个施工方案技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计监理工程师工作计划商签定施工承包合同。跟进各项报建工作的进展情况扩初审查规划报建防雷报建等,办理监理报建手续......”。

2、“.....向施工单位索取施工组织设计及方案施工进度计划材料机具进场程的及时计量和支付审批工作。监理工程师工作计划。加强原材料进场质量控制原材料构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质营业执照产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲工作。特种作业人员持证上岗,人证相符工作。提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位总承包指定分包单位监理公司等。协助业主与承要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规明生产治理工作,消除安全生产隐患......”。

3、“.....改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统组织,对国家规范各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好施工现场生活区办公区临时用电防火工作。易燃材料易燃易爆物品的管理工作。扬尘治理工作。安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部监理方施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。审批开工报告工序开工报告。以上就是本人的工作计划,可能还有不完善的地方......”。

4、“.....。做好分户验收和设置,特别强调设置洗车槽,砂石堆放场地必须硬底化分隔,生活用电必须使用安全电压。督促施工单位办理有关报建手续施工报建安监报建特殊工序施工报建等督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好商签定施工承包合同。跟进各项报建工作的进展情况扩初审查规划报建防雷报建等......”。

5、“.....提交监理规划监理细则给业主方及施工单位。向施工单位索取施工组织设计及方案施工进度计划材料机具进场作。易燃材料易燃易爆物品的管理工作。扬尘治理工作。做好分户验收和竣工预验收工作安全管理工作外爬架塔吊双笼电梯拆除工作。屋面外墙窗户及玻璃安装外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护监理工程师工作计划工预验收工作安全管理工作外爬架塔吊双笼电梯拆除工作。屋面外墙窗户及玻璃安装外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。特种作业人员持证上岗,人证相符工作。监理工程师工作计商签定施工承包合同。跟进各项报建工作的进展情况扩初审查规划报建防雷报建等,办理监理报建手续。提交监理规划监理细则给业主方及施工单位......”。

6、“.....分包单位桩队及人员资质审查要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷督促参与施工技术交底打桩工程要求桩队提供桩尖样品桩身焊接样品,由设计业主生产隐患。团队建设监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。熟悉图纸,组织进行设计交底图纸会审,整理记录约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点用于标高各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实......”。

7、“.....按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好划,进行审查审批。监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查合格证认证书等资料检查,进行见证取样送检。监督现场布置情况工棚搭设材料堆放等水电管线敷设电箱消防水池灭火器标志牌现场宣传公告工作。特种作业人员持证上岗,人证相符工作。提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位总承包指定分包单位监理公司等。协助业主与承部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进步加强以人为本,安全第,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全提高现场监理人员的业务能力和技术水平......”。

8、“.....监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量安全交底工作,并以书面形式留存。施工现场生活区办公区临时用电防火监理工程师工作计划商签定施工承包合同。跟进各项报建工作的进展情况扩初审查规划报建防雷报建等,办理监理报建手续。提交监理规划监理细则给业主方及施工单位。向施工单位索取施工组织设计及方案施工进度计划材料机具进场。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进步加强以人为本,安全第,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安工作。特种作业人员持证上岗,人证相符工作。提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会......”。

9、“.....协助业主与承部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中文件规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。加强质量预控过程巡检工序验收隐蔽验收工作。重点控制工作有外墙外保温施工外墙涂料卫生间防水预留洞口封堵电线电缆盘芯室内配电箱消防管道地暖管安装等。相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料......”。