1、“.....即院长负责制主任竞聘负责制员工竞岗责任制,以强化全员责任意识,结合以上绩效分配方案,充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性,促进医院健康快速发展。加强人才队伍建设,搞好人才引进及梯队培养工作,打造高素质团结奋进的集体队伍。人才是医院最宝贵的财富。年,按照国家关于中医院的建设标准,医院计划将床位数增加至张,为此,医院将积极向市区委执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。是进步规范护理操作用语告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。年中医院工作计划。行政后勤工作开展管理创新活动......”。

2、“.....就强化管理提高执行能力节约和整合资源等专题开展创新工作。继续落实平安医院创建任务,构质量保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照医师定期考核管理办法严格考核,强化医务人员基严训练,提高应急能力。规范抗菌素合理应用加强门急诊管理加强专科建设,对脾胃肺病科心脑病科的门诊门急诊科严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下科治未病等重点专科建设好,同时培养和引进中医人才,把中医门诊业务带动好,突出中医简便验严的特点,凸显我院中医本色。加强班子自身建设......”。

3、“.....充分发挥党组织的战斗堡垒作用,加强职工的政治思想工作,落实岗位责任制,以饱满的精气神带领全院职工树立正确的人生观和价值观,培育优秀的医院文化,以党建正行风,以党建促发展。加强中医药文化建设工作,中医药文化是中华民族优秀传统文化的中医组成部分,是中医药学发生发展过程中形成的精神财富和物质形态,也是几千年来认识生命维护健康防治疾病的思想和方法体系。年月前预计使用万元,在全院大堂走廊候诊区诊断室等区域,全面展示年中医院工作计划员定期召开社会监督员会议,并搞好问卷调查,以接受社会各界监督,敦促我们不断改进工作,确保医院在社会人群中的良好形象。充分发挥医院中层干部重要岗位和职能,以引导其树立较强的管理意识团队意识和责任意识,提高医院中坚力量在医院管理中的作用对于全院职工,要加大相关法律法规知识培训学习的力度......”。

4、“.....让医疗安全的警钟长鸣,达到防范医疗事故及纠纷的目的。在传染病防治法放射防护条例等方面,要抓好宣传教育,做好放射防护,搞好传染病疫情报告院内感染监测和胃肺病科心脑病科的门诊门急诊科严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下工作是加强急诊急救人员的业务培训,进步提高诊疗水平和突发事件的应急能是进步落实首诊负责制,提高急诊科能力,做到专业设置人员配备合理,抢救设备设施齐备完好,急诊会诊迅速到位是加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。加快技术建设。首先要抓好急诊科建设,增加投入,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。是做好积极引进新技术新项目,形成具有我院特色的技术服务体系。是强化对技术建设的管理力度。提升护理员行业作风医德医风的管理,将以院党支部为核心......”。

5、“.....严格依章行事,认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求,结合医院实施细则,倡议全院职工自觉维护白衣天使的圣洁和尊严,严格遵守医务人员十条禁令,不准,廉洁行医,诚信服务,自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风,特别是对于抗生素类药物的不合理使用,将采取措施,严加控制,如继续实施抗生素类药物使用率的公示加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人,将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱,公开举报电话,同时聘请社会监督,就能长久地引领技术的革新,实现科研的突破。如何吸引培养壮大人才队伍,激励他们不断创新奋斗,与医院共同发展,已经成为我院所面临的项重要任务年拟计划选送名专业技术人员外出进修。提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。夯实硬件设施,加强基础建设......”。

6、“.....要强化重点人员,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管与科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的人员给予奖励,要在全院范围内营造良好的学术氛围,提高医院整体技术实力是根据医院业务工作需要适时招聘引进优秀人才,特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件,以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍,更进步体现医院中医药特色。行政后勤工作开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任有激励有约束有竞争有活力的内部运行机制,就强化管理提高执行能力节约和整合资源等专题开展创新工作。继续落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进步强化安全意识教育,完善个人保科室,科室保医院的安全工作管理责任制......”。

7、“.....进步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。是以提高医疗质量保证医疗安全为重点,定期专题研究提高医疗质量保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照医师定期考核管理办法严格考核,强化医务人员基严训练,提高应急能力。规范抗菌素合理应用加强门急诊管理加强专科建设,对脾进步完善绩效分配方案,实行院科两级聘任。按照绩效优先兼顾公平的原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。在人事制度方面,仍将继续推行院科两级管理体制和级责任制......”。

8、“.....以强化全员责任意识,结合以上绩效分配方案,充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性,促进医院健康快速发展。加强人才队伍建设,搞好人才引进及梯队培养工作,打造高素质团结奋进的集体队伍。人才是医院最宝贵的财富。年,按照国家关于中医院的建设标准,医院计划将床位数增加至张,为此,医院将积极向市区委在行风建设中表现突出的个人,将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱,公开举报电话,同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议,并搞好问卷调查,以接受社会各界监督,敦促我们不断改进工作,确保医院在社会人群中的良好形象。充分发挥医院中层干部重要岗位和职能,以引导其树立较强的管理意识团队意识和责任意识,提高医院中坚力量在医院管理中的作用对于全院职工,要加大相关法律法规知识培训学习的力度,让其充分了解医院医疗质量管理方案医疗事故防范预案医疗事故处理预案等各项管理规章及措施......”。

9、“.....让医疗安全的警钟长鸣,达到防范医疗事故好基层党组织。加强对医院工青妇群团组织的领导,充分调动其工作积极性,促使其履行好各自的职能,紧紧围绕医院的中心工作,积极开展各种健康有益的活动,参与民主管理与民主监督,动员和组织职工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中,以促进医院更好更快地向前发展。认真落实社区卫生服务中心职能,加大城乡居民的健康档案的建立力度,提高居民建档率,完善城乡居民的健康档案的随访工作,提高城乡居民的健康水平。积极推行基本药物制度,减轻城乡居民的医药费负担,让利广大患者。落实新农合政策,执行新农合制度,继续做好新农合病人的治疗,及时为参合农民报补,缓解农民看病难看病贵现象。质量是继续实行护理质量级管理体系,坚持执行检查考评反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析......”。