1、“.....落实安全生产责任各单位要认真落实岗双责管理体系的执行,第责任人要亲自抓安全工作,明确职责,责任落实到人。对存在问题,第责任人要负责跟踪落实,及时到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象。不断改进工作服务程序,加强主动性,协调性,配合各部门之间的工作,做到及时有效,不推诿。认真审核各标段的施工组织设计,为今后有序施工打下基础。按计划抓好工程进度。认真复核统计施工设计图工程数量,建立工程数量台账。做好计量工程数量审核工作,把好投资控制关。加强技术资料管理,做到分类归档,摆放整齐,保管妥工单位,在抓好日常监督检查的同时,在重点路段重点部位重点设备重点装置定时开展安全生产大检查,努力做到不留死角不漏盲点。坚持将专项行动与重点督办相结合,切实提高隐患排查治理成效。通过发动职工查找身边的隐患等有效形式,督促广大企业认真开展自查自纠活动,加强对各个重点路段桥梁设备岗位进行检查同时......”。

2、“.....切实提高隐患排查治理工作营过程中的违法追究以及对失职行为的追究,起到了较好的震慑作用和警示防范效果。是严肃查处各类安全生产事故。按照有关程序和不放过原则,深入开展事故调查,决不包庇纵容,事故结案率。是严肃查处生产经营过程中的违法违规行为。对检查和举报调查中发现的违反安全生产法律法规行为,迅速立案调查,严肃追究处理。是严肃查处失职行为,引导各级进步增强安全生产责任意识高速公路指挥部工程处年工作计划安全生产状况处于可控和平稳态势,但通过前期检查情况,认真分析各方因素,安全生产的形势依然十分严峻,安全管理形势不容乐观。总的来讲,主要还存在以下几方面的问题安全责任落实不到位目前,交通厅管理处安全生产的规章制度进步完善安全管理体系已基本形成,大多数单位均能落实安全生产法律法规规章制度,但也有个别单位安全生产管理不扎实不到位。把安全工作的责任和好了以下个方面工作强化领导,落实责任......”。

3、“.....加大组织领导力度。管理所收费站点定期召开安全会议,宣传学习安全生产工作知识,层层落实责任措施,针对安全生产工作中的薄弱环节,所安全领导小组各成员在日常监管专项整治隐患整改等方面,紧密配合,密切协作,监管能力不断加强。站点对安全生产工作的重视程度进步提高,认真落实人员机,同时加大对施工现场安全的督促抽查力度,检查结果纳入对养护单位的考核。高速公路指挥部工程处年工作计划。拓宽宣传途径。通过活动宣传。组织开展安全生产月安全生产宣传咨询安全生产图片展安全生产知识竞赛。半年来,通过严格落实上级部署,扎实采取工作措施,积极开拓监管方法,全处安全生产工作取得了很大成效。分析存在问题回顾管理所年上半年工作,虽然牵头研究确定权限范围内的设计变更方案,现场签认设计变更方案方会签表,对重大设计变更及时上报跟踪......”。

4、“.....让全处员工团结致,齐心协力努力工作,从礼节礼貌服务意识服务程序服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象。不断改进工作服务程序要严格按公路养护工程质量安全违约处理实施办法的规定,进行停工整改及经济处罚。养护部门要充分掌握路段施工情况并加强施工现场安全保通措施检查,同时加大对施工现场安全的督促抽查力度,检查结果纳入对养护单位的考核。高速公路指挥部工程处年工作计划。做好施工图设计审核工作,尽量做到提前考虑,减少工程变更设计,杜绝废置工程。把好工程设计变更关,严加强主动性,协调性,配合各部门之间的工作,做到及时有效,不推诿。认真审核各标段的施工组织设计,为今后有序施工打下基础。按计划抓好工程进度。认真复核统计施工设计图工程数量,建立工程数量台账。做好计量工程数量审核工作,把好投资控制关。加强技术资料管理,做到分类归档,摆放整齐,保管妥当......”。

5、“.....上半年生产工作回顾半年来,全处安全生产着重抓下步安全工作安排按交通厅管理处安全工作的要求,结合我处前期安全工作情况及年初安全生产会议的安排,管理所上下必须明确工作方向,真抓实干,各负其责,扎扎实实做好安全生产各项工作。进步加强安全生产组织领导,落实安全生产责任各单位要认真落实岗双责管理体系的执行,第责任人要亲自抓安全工作,明确职责,责任落实到人。对存在问题,第责任人要负责跟踪落实,及时问题安全责任落实不到位目前,交通厅管理处安全生产的规章制度进步完善安全管理体系已基本形成,大多数单位均能落实安全生产法律法规规章制度,但也有个别单位安全生产管理不扎实不到位。把安全工作的责任和制度仅仅是说在嘴上挂在墙上,而没有真正落实在行动上,地认为安全工作只是安全管理部门的事,与其他部门关系不大单位内部的安全管理同基层存在脱节,跟踪指不到位通过对施工现场的检查......”。

6、“.....安全保通措施落实不到位的现象。严格车辆安全管理工作为杜绝车辆责任事故发生,各单位要切实加强对车辆管理及驾驶员教育培训,此项工作必须常抓不懈。各单位车辆实行车人专职驾驶管理,若工作确需兼职人员驾驶的,必须经管理处审批办理驾驶上岗证,方可持证驾驶。各级单位领导及工构经费制度到位要求,努力为安全生产工作提供有力的组织保障和物质基础。加大责任落实力度。认真组织实施项安全生产责任制度,确保各级安全生产责任落实到位。是票否决制度。是岗双责制度。是监管保证金制度。是星级管理制度。是目标考核制度。加大责任追究力度。立足惩教并重预防为主的原则,严格按照法律规定,将责任追究的范围从单纯的事故查处,扩大和延伸到对生产经加强主动性,协调性,配合各部门之间的工作,做到及时有效,不推诿。认真审核各标段的施工组织设计,为今后有序施工打下基础。按计划抓好工程进度。认真复核统计施工设计图工程数量......”。

7、“.....做好计量工程数量审核工作,把好投资控制关。加强技术资料管理,做到分类归档,摆放整齐,保管妥当,收发借阅记录详细。上半年生产工作回顾半年来,全处安全生产着重抓安全生产状况处于可控和平稳态势,但通过前期检查情况,认真分析各方因素,安全生产的形势依然十分严峻,安全管理形势不容乐观。总的来讲,主要还存在以下几方面的问题安全责任落实不到位目前,交通厅管理处安全生产的规章制度进步完善安全管理体系已基本形成,大多数单位均能落实安全生产法律法规规章制度,但也有个别单位安全生产管理不扎实不到位。把安全工作的责任和落实到每个环节每个岗位和每个员工。严格施工现场安全监督管理严格日常专项施工现场的安全监管,严格执行施工占道并道分流安全保通方案审批制度,相关单位部门要加强对施工现场安全保通措施的检查,对违反工程质量安全的行为,要严格按公路养护工程质量安全违约处理实施办法的规定,进行停工整改及经济处罚......”。

8、“.....部分单位安全管理体系的贯彻执行不到位日常检查中发现,部分单位安全管理体系台账尚不健全,存在资料迟报或不报的情况。未将安全管理体系落实到日常安全工作中。部分施工现场安全管理不到位通过对施工现场的检查,发现部分路段施工现场安全管理中存在不按规范设置安全设施,安全保通措施落实不到位的现象。高速公路指挥部工程处年工作计安全生产状况处于可控和平稳态势,但通过前期检查情况,认真分析各方因素,安全生产的形势依然十分严峻,安全管理形势不容乐观。总的来讲,主要还存在以下几方面的问题安全责任落实不到位目前,交通厅管理处安全生产的规章制度进步完善安全管理体系已基本形成,大多数单位均能落实安全生产法律法规规章制度,但也有个别单位安全生产管理不扎实不到位......”。

9、“.....半年来,通过严格落实上级部署,扎实采取工作措施,积极开拓监管方法,全处安全生产工作取得了很大成效。分析存在问题回顾管理所年上半年工作,虽然安全生产状况处于可控和平稳态势,但通过前期检查情况,认真分析各方因素,安全生产的形势依然十分严峻,安全管理形势不容乐观。总的来讲,主要还存在以下几方面的设计,协调设计代表,具服务好施工单位,不影响工程进度,又控制好工程建设投资,杜绝弄虚作假,滥用职权。积极到施工现场,牵头研究确定权限范围内的设计变更方案,现场签认设计变更方案方会签表,对重大设计变更及时上报跟踪。下步安全工作安排按交通厅管理处安全工作的要求,结合我处前期安全工作情况及年初安全生产会议的安排,管理所上下必须明确工作方向,真抓实干人员要以身作则,严禁酒后违规驾车及公车私用,未经批准严禁无驾驶上岗证人员驾驶车辆,违反规定驾驶车辆发生的切后果由当事人承担......”。