1、“.....确定物料输入输出。评估建立物料平衡图和主要污染因子平衡图。废物产生原因分析提出和实施无费低费方案。时间负责部门人产出公司基本情况调查年月生产技术部工作小组审核小组年月年月年月效果统计和持续清洁生产。扩展阅读清洁生产审核工作计划有限公司清洁生产审核工作计划清洁生产中心年清洁生产审核工作计划总体工作计划安排总体工作内容组织企业清洁生产内审员进行清洁生产审核培训成立清洁生产领导小组和审核小组组织召开第次清洁生产审核小组会议,布置第阶段工作计划清洁生产中心外部咨询师到各车间进行辅导企业进行清洁生产培训,提高员工清洁生产意识,至少出期清洁生产专刊黑板报或者总结报告,跟踪方案实施进度。总体工作内容统计清洁生产方案的实施效果对比清洁生产目标指标的变化情况完善环境管理体系,建立有利于企业持续清洁生产的机制......”。

2、“.....完成清洁生产审核验收企业总结报告。洁生产清洁生产中心工作协助企业完成清洁生产方案的实施和绩效统计协助企业建立清洁生产管平衡测算的准备工作实测各种数据,获得物料平衡输入输出数据汇总表,并在此基础上建立物料平衡图评估组织相关部门对物料平衡结果进行评价,确定数据的可靠性,同时针对物料平衡的结果进行分析,找出能资源流失损失和污染物产生的部位数量和原因,为清洁生产方案提供依据组织相关部门提出清洁生产方案组织第次清洁生产审核小组会议。清洁生产中心工作根据企业实际要求,指导企业进行物料平衡测试工作,确保数据有效会同企业相关部门对物企业清洁生产审核工作计划组织相关部门提出清洁生产方案组织第次清洁生产审核小组会议。清洁生产中心工作根据企业实际要求,指导企业进行物料平衡测试工作,确保数据有效会同企业相关部门对物料平衡的结果进行分析......”。

3、“.....总结本阶段工作的实施情况,布置下阶段的工作内容。清洁生产审核工作计划总体工作内容汇总各车间清洁生产方案包括已经实施形成详细的清洁生产中高费方案,包括技术评估环境和经洁生产要求的方案组织落实实施,并对方案提出者进行奖励实施时间预评估企业工作组织审核员收集资料,进行清洁生产潜力分析汇总资料,确定清洁生产审核重点和目标指标组织清洁生产合理化建议,制定评定奖励办法组织落实清洁生产无低费方案组织第次清洁生产审核小组会议。清洁生产中心工作根据企业要求到企业进行审核过程指导根据进度安排和实际需要邀请能源等行业专家到企业进行现场考察指导对企业收集的清洁生产信息资料进行核实建立物料平衡表分析物料平衡的结果分析污染物产生原因和节能途径并提出初步的解决措施提出清洁生产方案实施时间企业工作按照审核程序的要求......”。

4、“.....获得物料平衡输入输出数据汇总表,并在此基础上建立物料平衡图评估组织相关部门对物料平衡结果进行评价,确定数据的可靠性,同时针对物料平衡的结果进行分析,找出能资源流失损失和污染物产生的部位数量和原因,为清洁生产方案提供依据展内部清洁生产宣传和培训落实下个阶段的工作任务,确保准时,保质保量完成。清洁生产中心工作提前和企业联系,确认准确的培训时间,并安排人员提前到企业,协助企业做好准备工作负责企业清洁生产审核内审员培训讲课协助企业成立清洁生产领导小组和审核工作小组到各车间进行实地调研和指导提出共性的清洁生产管理性方案,供企业改进完成本阶段工作总结提出下个阶段的工作任务。清洁生产审核工作计划总体工作内容各车间部门清洁生产低费方月员全体职工案清洁生产方案汇总咨询机构生产部成年月推荐的供可行员全体职工性分析的方案已实施方案效针对废弃物产生的原因和存在的问题......”。

5、“.....扩展阅读清洁生产审核工作计划有限公司清洁生产审核工作计划清洁生产中心年清洁生产审核工作计划总体工作计划安排总体工作核内审员按照要求提供清洁生产信息资料,包括物料消耗能源消耗各工序的工艺流程图废排放设备清单等,具体见附录清洁生产审核表格,要求提供的数据可靠,便于分析问题审核员对本车间部门清洁生产潜力进行分析包括节能减少废弃物管理完善设备改进等审核小组主要成员牵头部门对各车间部门的清洁生产信息资料进行汇总,确定本次清洁生产审核的重点,针对审核重点设置清洁生产目标组织全公司开展次清洁生产合理化建议活动,并进行评定,对于符合动员宣传教育和培训......”。

6、“.....确定物料输入输出。评估建立物料平衡图和主要污染因子平衡图。废物产生原因分析提出和实施无费低费方案。时间负责部门人产出公司基本情况调查年月生产技术部工作小组审核小组年月年月年月全体职工清洁生产目标无低费生产咨询机构生产部成目标方案年月员全体职工年月咨询机构生产部成员全体职工年月年咨询机构生产部月分析监测报告物料平衡图废弃物产生原因年咨询机构生产部成实施无低费方月员全体职工案清洁生产方案汇总咨询机构生产部成年月推荐的供可行员全体职工性分析的方案已实施方案效针对废弃物产生的原因和存在的问题,提出可行的污染消减减少能耗方案产生和降低成本的清洁生产方案筛选分类汇总方案权重总和计分筛选方案计以及持续清清洁生产审核验收准备工作,完成清洁生产审核验收企业总结报告......”。

7、“.....编写清洁生产审核报告协助企业完成清洁生产审核验收申请和准备工作提前到企业进行清洁生产验收准备工作。说明验收具体时间需要与经贸环保部门提前沟通后确定。清洁生产审核工作计划有关阶段说明第阶段对应于清洁生产审核的组织筹划第阶段对清洁生产重点和目标指标确定进行分析核实确定协助企业做好清洁生产合理化建议活动的组织工作在第次清洁生产审核小组会议上对第阶段工作进行总结,落实没有完成的项目,布置下阶段的工作预评估总结报告。清洁生产审核工作计划总体工作内容针对审核重点进行物料平衡测算,建立物料平衡表分析物料平衡的结果分析污染物产生原因和节能途径并提出初步的解决措施提出清洁生产方案实施时间企业工作按照审核程序的要求,对审核重点做好物核内审员按照要求提供清洁生产信息资料,包括物料消耗能源消耗各工序的工艺流程图废排放设备清单等,具体见附录清洁生产审核表格,要求提供的数据可靠......”。

8、“.....确定本次清洁生产审核的重点,针对审核重点设置清洁生产目标组织全公司开展次清洁生产合理化建议活动,并进行评定,对于符合组织相关部门提出清洁生产方案组织第次清洁生产审核小组会议。清洁生产中心工作根据企业实际要求,指导企业进行物料平衡测试工作,确保数据有效会同企业相关部门对物料平衡的结果进行分析,协助各车间部门完成清洁生产方案的提出参加清洁生产审核小组第次会议,总结本阶段工作的实施情况,布置下阶段的工作内容。清洁生产审核工作计划总体工作内容汇总各车间清洁生产方案包括已经实施形成详细的清洁生产中高费方案,包括技术评估环境和经会议......”。

9、“.....对清洁生产重点和目标指标确定进行分析核实确定协助企业做好清洁生产合理化建议活动的组织工作在第次清洁生产审核小组会议上对第阶段工作进行总结,落实没有完成的项目,布置下阶段的工作预评估总结报告。清洁生产审核工作计划总体工作内容针对审核重点进行物料平衡测算企业清洁生产审核工作计划继续实施无低费方案企业清洁生产审核工作计划。可行性分析方案技术环境经济可行性分析。方案的最终确定企业清洁生产审核工作计划。企业清洁生产审核工作计划清洁生产审核工作计划表阶段工作内容公司类型地理位置组织机构职工人数产品及产值资源能源利用情况公司环境保护状况。取得企业主要领导的支持和参与成立清洁生产审核小组。制定清洁生产实施方案企业清洁生产审核工作计划。可行性分析方案技术环境经济可行性分析。方案的最终确组织相关部门提出清洁生产方案组织第次清洁生产审核小组会议。清洁生产中心工作根据企业实际要求......”。