1、“.....确保净利润目标实现第季度完成万元净利润第季度完作企管部年度工作计划。企管部年度工作计划。企管部年度工作计划上实地产板块部门名称企业管理部总部部门年平衡计分卡年度工作计划部门负责人邓念制表人余江机密联系电话制表日期年月日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育执行人资源需求影响因素分析部门预算在新的备注企管部今年费用主要发生在差旅费资料费认证费软件费和咨询费财务维度部门费理指标的工作令假定包括工程进度安全管理质量管理项子任务,所以需要对工程进度安全管理和质量管理分别描述其工作目标完成标准以及工作内容和措施工作内容和措施中需反映工作重点和特点......”。

2、“.....阶段目标和完成标准栏中填写的阶段目标应有明确的季度月度时间节点完成标准应该具体,易于衡量资源需求指完成该项工作所需要的人力物力和财务预算额如果有些计划工作,无对应的指标或对应多个指标员,要求公司员工准时参加,并保证学习的质量做好员工培训工作员工培训加强对公司员工的教育和培训,使他们认识到培训的重要意义,并开展各类业务培训将年度培训计划按时上交到地产板块人力资源部,并在培训开始前通知人力资源部,做好培训记录和培训资料的收集归档工作鼓励员工利用非工作时间参加培训班非学历教育,以提高员工的业务能力和综合素质开展读书活动读书活动按照地产板块人力资源部的要求,组织公司员工开展读书活动,在规定企管部年度工作计划做好对下属公司董事会管理,参与下属董事会建章立制并贯彻董事会管理实施和督促检查,同时保障其规范运作检查督办下属公司对其董事会决议的贯彻执行情况......”。

3、“.....并督促下属公司召开董事会季度完成下属公司信息平台建设及时检查下属公司董事会重大决议的落实与完成情况季度完成板块信息库建设按地产板块规定的时间做好板块工商执照的年检和变更等工作按地产板或股权出售变更做好重大事项汇报工作工程和经营计划的变更和调整重大事项汇报部门以上人事变更安全事故诉讼仲裁或行政处罚其它重要事项严格执行地产板块的各项制度完成上实地产板块下达的重点工作目标任务地产板块制度执行开展对地产板块制度的研讨和学习,领会制度的精神和实质在本项目公司建立相应制度的实施细则经常对照制度自检自查,不断改进工作根据有关制度规范公车使用,确保车辆性能完好安全,全年无重大交通事故部门完成专业管理制度,并做好制度的维护推进城发公司内审和认证......”。

4、“.....并做好考核的统计与总结上实地产板块总部部门年平衡计分卡第页根据板块规章制度合同协议和付款记录并结合公司现金流量情况审核是否付款和付款时间,给出审核意见并签字然后报总经理审批。指定专人负责档案管理做好档案管理工作档案管理参加板块组织的交流和培训,提高档案管理水平严格登记,及时方便地提供文档查阅安全保管文档严格执行档案管理的有关制度,确保档案存放规范安全可靠做好档案收集整理鉴定归档利用安全保密等工作,确保档案的完好齐全全年回收率达以上上半年将营业费用控制在万元以内下半年将营业费用管理费用的支出按时收取客户的租金和其他费用应收账款回收严格按合同规定,收取抵押金因故未及时支付租金或其他应交费用的客户......”。

5、“.....稳定和扩大航运物流客源稳定和提高商务服务的质量认真做好各类资产的维护工作,确保资产在经营中发挥最大的功效严格按规定处理闲臵资产,严禁违规处理严格执行各项规章制度,确保服务生产安全安全管理保证消防治安设备的正常运行,加强安保人员的培训和督控制在万元以内上半年将管理费用控制在万元以内下半年将管理费用控制在万元以内资源需求备注管理费用资产的维护和闲臵资产处理上实地产板块下属公司年平衡计分卡第页坚持地产板块用车规定,严格公车配臵和用车手续公司公车维护良好,保持车况和设备零件完好做好综合管理工作综合管理专人保管本项目公司各类印章严格执行印章管理办法指定专人负责公司各类经营信息的收集和整理上报重视信息上报工作......”。

6、“.....确保净利润目标实现第季度完成万元净利润第季度完和学习成长角度全面衡量评估部门的业绩指标说明指的是相应指标的计算公式定量指标或工作内容概述定性指标,当指标包含多项工作内容概述时,需对每项工作内容概述分别描述其阶段目标和完成标准以及工作内容和措施例如人力资源管理体系建设的质量包括人力资源规划建设的质量和及时性人力资源管理研究和专题会议的组织人事档案管理的完备性安全性项工作内容概述,所以需要对人力资源规划建设的质量和及时性人力资源管理研究和专题会议的组织和人事档案管项培训通知及时下发部门员工,要求部门员工准时参加,并保证学习的质量加强对部门员工的教育......”。

7、“.....并利用日常的机会进行日常培训按时召开部门例会按时完成部门考核工作建立健全部门台帐系统,及时收缴,归档严格按照档案管理的有关制度,做好档案收集整理鉴定归档利用安全保密等工作,确保档案的完好齐全创建部门内良好的团队氛围和工作环境,保持部门人心稳定结合工作需要每人选择专业书籍阅读按照地产板块人力资源部的要求,参加规范用印申请审签登记程序,确保印章存放安全,杜绝擅自用印专人负责信息收集报送,每月向地产板块报送信息不少于篇,重要活动和事项信息及时上报重大事项及时向上级汇报并且保证无重大或明显漏项完全按造地产板块的规章制度......”。

8、“.....严格公车配臵和用车手续公司公车维护良好,保持车况和设备零件完好做好综合管理工作综合管理专人保管本项目公司各类印章严格执行印章管理办法指定专人负责公司各类经营信息的收集和整理上报重视信息上报工作,保证稿件质量重大事项包括资产做好对下属公司董事会管理,参与下属董事会建章立制并贯彻董事会管理实施和督促检查,同时保障其规范运作检查督办下属公司对其董事会决议的贯彻执行情况,提高运作效率做好板块经营管理业务资料的收集工作月份完成下属公司董事会会议内容审核工作......”。

9、“.....安排不同人员编制各项管理制度和流程在部门内开展规章制度教育,对违反规章制度的情况严格考核协调各企管部年度工作计划理的完备性安全性分别描述其工作目标完成标准以及工作内容和措施资源需求指完成该项工作所需要的人力物力和财务预算额影响因素分析指影响该项工作的主要因素和风险的分析,并指出应对不确定因素和风险的措施如果有些计划工作,无法找到对应的指标,则另外附表说明阶段目标和完成标准栏中填写的完成标准应该具体,易于衡量工作内容和措施中只需反映工作重点和特点,无需描写工作细节工作细节将在专项计划中反映企管部年度工作计划做好对下属公司董事会管理......”。