面,集中大批优秀骨干人才,为公司的发展和市场的开拓提供保证。品牌推广为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象产品定位市场网络建设市场推广等个方面系统规划品牌推广策略。品牌形象为了打造张喜凤的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统使用该品牌,不同类型的系列产品采用不同的包装策略,建议增加人更新换代新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用高中低价格策略,增加产品竞争力网络建设销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进步开发重点市场的经销商和专业大米销售商,扩大市场范围,抢占市场份额。市场推广,如好人张喜凤道德模范等宣传企业。杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度及品牌影响力。对所有客户的工作态度都要样,但不能太低下气。给客户安排第篇部门工作计划书院自管会宣传部工作计划主要工作职责负责公寓走道海报的制作,以及各种活动的宣传方案制定工作。宣传积极向上的公寓文化,丰富同学们的校园生活。负责有关网络宣传方面的工作,包括制作简单的视频以及视频剪辑工作。负责考核宿舍管理员的工作,提高管理员的工作质量,服务广大同学。负责问卷调查工作,将同学们的意见反馈给学院。配合其他部门的共作。关于纳新部门将会按照学生公寓楼栋数来确定纳新人数,干事总人数不超过人,男女比例控制在左右。新成员将会通过两轮面试,根据两轮面试综合情况确定人员。整合资源我公司依托区域特有的生态保护田优势保障了我们有特色的以个人来看,有极个别人因态度问题,合理人数为人年月日第篇文艺部门工作计划书文艺部新学期上半年的工作计划策划人刘天文刘艺李白杨新学期就要来了,我们文艺部在新的学期里应该具有新的生机与活力,不仅要让新生快速融入到我们大学这个新的生活环境,而且还要让我们计算机学院拥有个快乐生机的氛围。所有在新的学期里将有以下的工作安排。迎新生时间月号。具体内容学生会主席团安排招新新生报名参加通知面试时间地点公布面试结果,晚上进行部门人员的初次见面时间待定部门内部的分工我们部长人刘艺负责本部门的文化制度李白杨负责本部门的例会制度和纪律部门内部分工会议记录人人员通知人销售部门工作计划书大米销售处于买方市场,竞争十分激烈,因此做好客户的服务及管理显得尤其重要,在公司保证品质的前提下,同种品质比价格,在降低各项成本的基础上,为经销商提供最优惠的价格,在同等价格的基础上,为消费者提供最优质的产品同行业竞品如金健,北大荒,福临门,金龙鱼的优秀推广模式均可学习借鉴,为我所用,知己知彼,百战不殆。销售部门工作计划书。培训提高并检验各成员的工作能力,提高策划部总的办事水平。本职工作计划对上学期的各项工作做出总结,对各部员在上学期的工作表现适当得做出表扬批评或评价。完善工作分配体制,让每个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。部门中的事人得分,总分百分,未认出不扣分,采用加分制。各部成员将考核结果汇总给各部负责人,由各部负责人统交给宣传部,由宣传部汇总出最后结果,并把考核每个宿舍管理员的考核人员考核时间和每个管理员的考核分汇总出来。注意事项考核过程中不要和太多同学起进入,不要集中在上下课人流高峰期考核过程中定要本着公平负责的态度,定期安排人员检查考核的时间段为早上点到下午点问卷调查确定调查的问题根据同学们的学习生活情况,确定调查的目的,设定调查的主题,根据确定的主题提出问卷调查的问题检查检查问卷调查的排版格式,并检查有无错字漏字多字病句的现象打印并分发确定打印的份数,协调好各年部负责协调完善对于会议讨论通过的方案,交经销商团队执行,由市场推广小组负责跟踪执行进度和效果,并及时调整,更好的满足消费者需求及为消费者提供更好的服务管理团队销售团队配置标准业务经理名销售部市场部经理名负责业务团队的组建考核,市场推广及销售目标的达成,制定规划年度销量明标及费用预算等事项,市场信息管理员名文员负责市场调查信息统计市场分析业务人员销售数据汇总客户资料整理等工作。业务代表名负责销售业绩的达成,客户开发及维护,区域市场的管理公司活动政策现场执行及市场信息反馈市场分析竞争激烈近几年来,由于同质化现象严重,市场供应远远大于市场需求,院安排主题待定活动的目的为了丰富学生们的大学生活,在课余的时间里可以自由的展现自己的才华文艺。活动的对象主要是大新生时间未定具体流程节目演员招新和节目招新节目人员确定和节目的编排节目的审核分为审节目的彩排正式上演部门的协作在具体的策划书中具体安排。其他学院下定的活动和与各部门之间的合作到时候具体安排第篇部门工作计划书院自管会宣传部工作计划主要工作职责负责公寓走道海报的制作,以及各种活动的宣传方案制定工作。宣传积极向上的公寓文化,丰富同学们的校园生活。销售部门工作计划书。后期检查在海报贴出后定期进行后期检查,检查海报是否有脱落贴歪损坏的情况,保品牌影响力。负责有关网络宣传方面的工作,包括制作简单的视频以及视频剪辑工作。负责考核宿舍管理员的工作,提高管理员的工作质量,服务广大同学。负责问卷调查工作,将同学们的意见反馈给学院。配合其他部门的共作。关于纳新部门将会按照学生公寓楼栋数来确定纳新人数,干事总人数不超过人,男女比例控制在左右。新成员将会通过两轮面试,根据两轮面试综合情况确定人员。年月日第篇文艺部门工作计划书文艺部新学期上半年的工作计划策划人刘天文刘艺李白杨新学期就要来了,我们文艺部在新的学期里应该具有新的生机与活力,不仅要让新生快速融入到我们大学这个新的生活环境,而且还要让我们计算证海报的整体情况。注意事项海报的内容必须健康积极,贴切同学们的学习生活,不能有错字漏字多字病句的出现海报的背景不能太花俏,要得体大方淡雅,要贴切主题,要检查海报是否贴正并定期去检查海报是否有脱落的现象。考核宿舍管理员安排人员考核管理员需要其他部门的成员及其同学参与,联系各个部门,统计各个部门空闲的人员以及其同学,将各个部门及其同学安排在非自己的宿舍楼进行考核,每个部安排个负责人以便后期工作。通过各部成员的空余时间来安排各个部门成员的考核时间。考核时间为连续的天,确保每栋宿舍楼每个宿舍管理员被考核时间为天。每个宿管阿姨保证个人对其进行考核,认出整合资源我公司依托区域特有的生态保护田优势保障了我们有特色的绿色食品供应,且有政府背后的大力支持,是般中小型企业无法比拟的优势。公司需引进较强的人才优势,在科研开发销售公关企业管理财务及物流配送各方面,集中大批优秀骨干人才,为公司的发展和市场的开拓提供保证。品牌推广为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象产品定位市场网络建设市场推广等个方面系统规划品牌推广策略。品牌形象为了打造张喜凤的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统使用该品牌,不同类型的系列产品采用不同的包装策略,建议增加人商的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是纸空文。由销售部和经销商团队的主管和骨干组成市场推广小组,由销售部确定活动企划方案,再由市场推广小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进步修改完善的方案,由销售部负责协调完善对于会议讨论通过的方案,交经销商团队执行,由市场推广小组负责跟踪执行进度和效果,并及时调整,更好的满足消费者需求及为消费者提供更好的服务管理团队销售团队配置标准业务经理名销售部市场部经理名负责业务团队的组建考核,市场推广及销售目标的达成,制定规划年度销量明标及费用预算等事项,市场信息管理员名文员负责市场调查第篇销售部门工作计划书河南张喜凤粮油有限公司市场启动方案结合张喜凤粮油有限公司的发展现状,针对喜凤牌大米的销售推广制定如下销售计划目标与愿景计划每月达成吨以上的销售任务,年度任务达成吨的销售业绩客户开发以每月开发个以上的稳定客户为目标,争取全年稳定合作客户个以上。计划以豫南个地级市场为重点开发市场驻马店为标杆市场,豫北安阳,濮阳,鹤壁,焦作,新乡,济源,洛阳,门峡个地级市场为次重点市场,除大力度进行销售业绩的突破外,更多关注品牌形象的建设和品牌推广,具体思路如下工作思路明确职责量化考核时刻以达成月度销售任务为重中之中,同时转变思路,以市场服务各系部调查问卷的比例,安排好人员发放问卷并收回以做后续的统计工作。每个系每个年级都安排个负责人,确保问卷及时回收。由各部成员分工合作统计每题的回答结果的人数,对回答问题项进行归纳与整理,并统汇总出最后结果注意事项,不得有错字漏字多字病句的现象,以便收回,确保人数致每月自管会内部考核,成员必须按照实际情况进行填写,学期期末考试不得有挂科现象,若有挂科和违反相关规章制度,将以劝退处理。情节严重者将会以清退处理。部门所需人数根据本部门制作海报的情况以及所需楼栋的海报数量来看,所需海报份共张,以每个人出两份来定,制作海报所需人数人,为提高海报质量和效率,证海报的整体情况。注意事项海报的内容必须健康积极,贴切同学们的学习生活,不能有错字漏字多字病句的出现海报的背景不能太花俏,要得体大方淡雅,要贴切主题,要检查海报是否贴正并定期去检查海报是否有脱落的现象。考核宿舍管理员安排人员考核管理员需要其他部门的成员及其同学参与,联系各个部门,统计各个部门空闲的人员以及其同学,将各个部门及其同学安排在非自己的宿舍楼进行考核,每个部安排个负责人以便后期工作。通过各部成员的空余时间来安排各个部门成员的考核时间。考核时间为连续的天,确保每栋宿舍楼每个宿