1、“.....凡技能等级在中级工或中级工以上者,可直接参加技师的评聘,并优先参加公司下年度相应专业职务技能的竞聘。根据高师带高徒活动开展情况评选优秀师徒予以表彰奖励。根据各单位对此项活动的组织落实及实施效果等情况评选出优秀组织单位若干,予以表彰奖励。员参与全员互动,努力扩大竞赛活动的覆盖面和影响力,不断掀起群众性的岗位练兵技术比武热潮,激励广大员工特别是青年员工争当本工种的能工巧匠本岗位的技术能手。是开展技术拉力赛,通过建立定培训定标准,随机考定期考为内容的两定两考机制,采取循环抽签随机抽人的办法,将年分成个赛段,每个赛段随机抽取相同工种的同比例员工进行业务理论实际操作问题分析等方面的测试。是开展技能操作挑战赛,选取生产中最普及最实用的实践操作项目,设立单人赛和团队赛,以质量最优速度最快为标准,面向广大员工公开挑案管理等项制度,为高师带高徒活动的开展提供制度保障......”。

2、“.....重点培养型人才,即技能型骨干型攻关型。扎实开展职业技能竞赛。职工技能竞赛活动方案。青工创新创效竞赛根据项目验收结果评定金银铜奖。奖励及待遇公司对金银铜奖分别给予嘉奖元,凡是年龄在岁以下的青工,将同时授予公司青年岗位技术能手称号。各工种的获奖选手可在原有技能等级的基础上晋升个等级晋升技师除外获参赛工种金奖的选手,凡技能等级在中级工或中级工以上者,可直接参加技师的评的特点,增强培训的针对性预期性和实用性,帮助员工特别是青年员工不仅能够学到新知识新技能,而且能够掌握灵活解决生产技术工艺方面实际问题的本领。在培训方式上要结合青年专业化小组活动,从员工的实际出发,多层次多角度的开展技能培训。是开展业余小教员活动。按照广大员工的工作性质不同,以车间作业区班组为单位,从岗位基本技能出发,将专业知识相同工作业务相近的员工组织起来......”。

3、“.....通过轮流讲解自己擅长的知识技能经验和困惑的方式,促进工作的相互交流和业务技能的职工技能竞赛活动方案考试由工作小组组织人员监考阅卷。实操技能考试由考评小组组织考务工作。理论考试包括理论基础知识技能笔试和工作票部分。理论基础知识试题将从集团公司试题库中随机抽取技能笔试默画热力系统图和原理图工作票知识结合日常工作实际填写张工作票。看图讲解及实操技能考试按各竞赛项目及鉴定方案的要求执行。计分方法理论基础知识满分为分,占总成绩技能笔试总分分,占总成绩工作票知识分,占总成绩实际操作分,各占总成绩总成绩理论基础知识技能笔试工作票实际操作各项成绩加权分之和。满分分赛将增设竞赛技术点评环节。赛后将邀请各工种有关专业技术人员高级技师以裁判为主对部分决赛参赛选手的表现进行比较系统的技术点评,围绕竞赛理论成绩实践操作成绩竞赛整体技术技能状况进行分析,同时采取互动答疑的方式,帮助选手提高发现和解决问题的能力......”。

4、“.....通过此次竞赛,将全面营造学习专业知识的氛围提升员工的专业技术能力和素质,为我厂机组的安全生产提供有力的保障。竞赛组织机构副组长成员副组长成员副组长成员活动内容竞赛专业热控自动热控程保热控仪表竞赛时间第阶段理论考试拟在月日进行。第阶段现场实操拟在月日进行。理论考试楼楼培训室现场实操热控实操培训室。竞赛对象热控班组全体员工。竞赛方法理论笔试和现场实操技能考试由考评小组组织命题。试题统由人力资源部培训分部管理。竞赛规则理实际问题的本领。在培训方式上要结合青年专业化小组活动,从员工的实际出发,多层次多角度的开展技能培训。是开展业余小教员活动......”。

5、“.....以车间作业区班组为单位,从岗位基本技能出发,将专业知识相同工作业务相近的员工组织起来,选择优秀人员包括老师傅充当小教员,通过轮流讲解自己擅长的知识技能经验和困惑的方式,促进工作的相互交流和业务技能的提高。是开展专家特培活动。竞赛方式竞赛分初赛和决赛。在初赛成绩应知考试笔试成绩合格的前提下,仪表点检员机械点检员按初赛成绩取保障。切实把高师带高徒活动作为提高员工岗位技能的突破口,重点培养型人才,即技能型骨干型攻关型。扎实开展职业技能竞赛。扩展阅读年度公司职工职业技能竞赛活动实施方案年度公司职工职业技能竞赛活动实施方案组织领导公司成立职工职业技能竞赛组委会顾问公司总经理主任公司党委书记副主任公司党委副书记公司工会主席公司副总经理成员办公室主任人力资源部部长党委宣传部部长工会工作部长企管部部长技术中心主任培训中心主任公司团委书记竞赛委员会下设办公室设公司团委......”。

6、“.....板坯连铸工磨辊工精炼工在理论考试的基础上按各单位参赛人员的定的比例选拔相应人数,以单位挑战赛的方式组织决赛实践操作考试,其他工种根据初赛成绩的排名情况,确定参赛选手总人数的进入决赛即操作技能考核。竞赛范围及组考办法。各工种的竞赛以国家职业标准高级技能职业资格级要求为依据,大赛分理论知识考试和实践操作考试两部分进行。具体组考方式和范围以另行下发的各竞赛工种考试大纲为准。竞赛技术点评。为了促进技能人才的技术交流,进步提高大赛质量和水平,本次职业技能青工创新创效竞赛根据项目验收结果评定金银铜奖。奖励及待遇公司对金银铜奖分别给予嘉奖元,凡是年龄在岁以下的青工,将同时授予公司青年岗位技术能手称号。各工种的获奖选手可在原有技能等级的基础上晋升个等级晋升技师除外获参赛工种金奖的选手,凡技能等级在中级工或中级工以上者,可直接参加技师的评聘......”。

7、“.....根据高师带高徒活动开展情况评选优秀师徒予以表彰奖励。根据各单位对此项活动的组织落实及实施效果等情况评选出优秀组织单位若干,予以表彰奖励是通过发放青年项目书等方式,发动青年职工立足本职岗位,以解决岗位问题为导向,发动青年职工立足本职岗位,分析查找,改良改进,组织青年以小指标小课题小事故为项目申报创新课题。是在青工申报创新课题的基础上,确定企业所需青年所能的攻关项目,对青年员工公开招标,由项目负责人与单位签订攻关合同,明确双方的权利和义务。是探索青工创新创效活动的激励机制,制定科学的评估考核标准,加大迪对项目实施情况的跟踪反馈检查督促与评价。是要通过项目成员之间平等坦诚的沟通和交流,充分发挥每个成员的的生产实际和岗位需求,深入调查研究,选择个技术工种和核心岗位等作为竞赛工种,以岗位为基础,本着实际实用实效的原则,采取以练为主赛练结合的方式......”。

8、“.....制定详细的实施方案和具体的奖惩措施,并进行广泛宣传发动,组织该工种岗位人员实行全员参与全员互动,努力扩大竞赛活动的覆盖面和影响力,不断掀起群众性的岗位练兵技术比武热潮,激励广大员工特别是青年员工争当本工种的能工巧匠本岗位的技术能手。是开展技术拉力赛,通过建立定培训定标准,随机考定长工会工作部长企管部部长技术中心主任培训中心主任公司团委书记竞赛委员会下设办公室设公司团委,负责竞赛的日常工作和竞赛的组织实施。办公室主任公司团委书记兼活动的内容及实施方案强化赛前技能培训。组织技能培训。各单位要把赛前培训作为员工吸收知识学习经验技能深造的个平台,针对不同层次员工的不同情况和需求,设立不同层次的目标,确定不同层次的培养内容,选择相应的方式和手段。在内容上要紧密结合企业生产经营技术更新产品升级的要求,充分体现专业补短,技术补差,知识更新,技能提高和学习超名进入决赛应会考试口试......”。

9、“.....以单位挑战赛的方式组织决赛实践操作考试,其他工种根据初赛成绩的排名情况,确定参赛选手总人数的进入决赛即操作技能考核。竞赛范围及组考办法。各工种的竞赛以国家职业标准高级技能职业资格级要求为依据,大赛分理论知识考试和实践操作考试两部分进行。具体组考方式和范围以另行下发的各竞赛工种考试大纲为准。竞赛技术点评。为了促进技能人才的技术交流,进步提高大赛质量和水平,本次职业技能考试由工作小组组织人员监考阅卷。实操技能考试由考评小组组织考务工作。理论考试包括理论基础知识技能笔试和工作票部分。理论基础知识试题将从集团公司试题库中随机抽取技能笔试默画热力系统图和原理图工作票知识结合日常工作实际填写张工作票。看图讲解及实操技能考试按各竞赛项目及鉴定方案的要求执行。计分方法理论基础知识满分为分,占总成绩技能笔试总分分......”。