1、“.....销工资与清收任务挂钩。不再与营销创收挂钩,年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩,清收人员的岗位津贴与季度,年度清收任务及考核挂钩。联社按季下达各队清收任务,按季考核,按季兑现,季未按完成任务比例核发工资,营销工资在提取手续队。清收队设正经理级队长名,队员采取双向竞聘和择优录用的原则,清收队编制人,也可向社会公开招聘人,由清收队推荐,联社把关,费用由清收队自行解决。清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款,清收队人员天工作过程,工作措施,工作结果进行详细记载。以备联社检查。清收队连续半年未完成清收任务,清收队长引咎辞职,队员待岗。不良贷款清收实施方案不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度,最大限度地减轻农村信用社的经营压力,不良贷款清收实施方案费。第阶段为清收阶段,从年月日至年月日......”。

2、“.....具体措施依法清收。对那些赖债户钉子户要坚决实行依法清收,以法律手段保全信用社资产,清收不良贷款,实现不良贷款下降。奖励清收。对已由联社核实确认据国家有关法律法规,结合我县实际,制定本方案。清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状,决定成立县信用联社不良贷款清收队,队,队。共个清收队,以后根据需要,随时随地组织成立若干个清收队。清收队设正经理级队长名,队员采取双向竞聘提取比例的执行逾期年以上,本金和利息分别按提取。逾期年以上。本金和利息分别按提取。逾期半年以上,本金和利息分别按提取。呆帐贷款收回,本金和利息分别按和提取手续费。对收回已核销贷款按先收本后收息的原则,本金和利息分别按和提取手续钩。不再与营销创收挂钩,年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩,清收人员的岗位津贴与季度,年度清收任务及考核挂钩。联社按季下达各队清收任务,按季考核,按季兑现,季未按完成任务比例核发工资......”。

3、“.....季末超额完工作人员贾志忠訾珍高洁高波吕爱兰屈秀兰吕敏。办公室具体负责清收处置进度的数据统计资料整理和总结上报工作。不良贷款清收实施方案。清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款,清收队人员的工资待遇考核及兑成清收任务,手续费提取额超营销工资额部分,奖励清收队员,做为清收队费用。不良贷款清收实施方案不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度,最大限度地减轻农村信用社的经营压力,调动职工的积极性,提高资产质量和经营效益,根本式行办法自年月起执行。扩展阅读不良贷款清收工作方案杭锦旗信用联社不良贷款清收工作方案为了进步加强我旗联社的不良贷款清收工作,盘活信贷资金,结合我联社工作实际,特制定本方案。组织领导为了保证不良贷款清收处置工作有条不紊的开展,队填制的同意清收贷款明细表。季清收任务分配表。季清收任务完成情况表......”。

4、“.....营销工资兑现情况表考勤表清收双呆贷款委托书市联社有关文件下达前,交通工具及费用自理。手续费提取比例的执行逾期年以上贷款,奖励收贷人收回利息的收回呆账贷款,奖励收贷人收回利息的,另按本金的奖励。试行债权转让风险代理清收。主要实行内部招标清收和社会公开拍卖方式清理处置不良资产。根据杭锦旗信用社不良资产的特点,对双呆贷款,在通过内部招标清收时和择优录用的原则,清收队编制人,也可向社会公开招聘人,由清收队推荐,联社把关,费用由清收队自行解决。对清收队活化贷款,在贷款手续合规合法,委托社认为风险弱于活化前的,按活化本金的计算清收任务。清收队员必须坚持工作日志制度,把每成清收任务,手续费提取额超营销工资额部分,奖励清收队员,做为清收队费用。不良贷款清收实施方案不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度,最大限度地减轻农村信用社的经营压力,调动职工的积极性......”。

5、“.....根费。第阶段为清收阶段,从年月日至年月日,此期间对第阶段认定为清收范围的贷款进行清收。具体措施依法清收。对那些赖债户钉子户要坚决实行依法清收,以法律手段保全信用社资产,清收不良贷款,实现不良贷款下降。奖励清收。对已由联社核实确认委托清收贷款明细表。清收队填制的同意清收贷款明细表。季清收任务分配表。季清收任务完成情况表。清收贷款手续费提取表。联社文件通知登记台帐。营销工资兑现情况表考勤表清收双呆贷款委托书市联社有关文件下达前,交通工具及费用自理。手续费不良贷款清收实施方案,本金和利息分别按提取。逾期年以上。本金和利息分别按提取。逾期半年以上,本金和利息分别按提取。呆帐贷款收回,本金和利息分别按和提取手续费。对收回已核销贷款按先收本后收息的原则,本金和利息分别按和提取手续费。不良贷款清收实施方案费。第阶段为清收阶段,从年月日至年月日,此期间对第阶段认定为清收范围的贷款进行清收......”。

6、“.....对那些赖债户钉子户要坚决实行依法清收,以法律手段保全信用社资产,清收不良贷款,实现不良贷款下降。奖励清收。对已由联社核实确认见中的有关规定进行,坚持清收处置的原则既公开公平公正原则合理资产评估科学定价原则市场公允现金优先原则报酬与风险匹配权利与义务相对等原则。内部招标严格执行招标程序,科学合理确定基准价格。信用社交来的委托清收贷款明细表。清收金,结合我联社工作实际,特制定本方案。组织领导为了保证不良贷款清收处置工作有条不紊的开展,特杭锦旗信用联社成立了清收处置不良贷款工作领导小组,组员如下组长余强副组长高银仓杨在成王爱崇陈彦祥张晟成员刘双虎贾志忠訾珍高洁高波吕,可疑类贷款按照不低于贷款本金的确定基准价,损失类贷款按照不低于贷款本金的确定基准价。也可以委托中介机构,在不低于基准价的情况下向社会公开拍卖,尽最大努力盘活信贷资金。在具体操作过程中......”。

7、“.....手续费提取额超营销工资额部分,奖励清收队员,做为清收队费用。不良贷款清收实施方案不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度,最大限度地减轻农村信用社的经营压力,调动职工的积极性,提高资产质量和经营效益,根的呆账,按照呆账贷款核销审批程序进行核销,减少不良贷款占用。实行奖励清收处置贷款,调动切力量清收盘活不良贷款。是对收回年至年底以前的贷款,奖励收贷人收回利息的是对收回年至年底以前的贷款,奖励收贷人收回利息的是对收回年以前的提取比例的执行逾期年以上,本金和利息分别按提取。逾期年以上。本金和利息分别按提取。逾期半年以上,本金和利息分别按提取。呆帐贷款收回,本金和利息分别按和提取手续费。对收回已核销贷款按先收本后收息的原则,本金和利息分别按和提取手续,特杭锦旗信用联社成立了清收处置不良贷款工作领导小组......”。

8、“.....由刘双虎兼办公室主任,爱兰屈秀兰吕敏各社部负责人领导小组办公室设在风险合规及法律事务部,由刘双虎兼办公室主任,工作人员贾志忠訾珍高洁高波吕爱兰屈秀兰吕敏。办公室具体负责清收处置进度的数据统计资料整理和总结上报工作。不良贷款清收实施方案。信用社交来的不良贷款清收实施方案费。第阶段为清收阶段,从年月日至年月日,此期间对第阶段认定为清收范围的贷款进行清收。具体措施依法清收。对那些赖债户钉子户要坚决实行依法清收,以法律手段保全信用社资产,清收不良贷款,实现不良贷款下降。奖励清收。对已由联社核实确认费列支。季末超额完成清收任务,手续费提取额超营销工资额部分,奖励清收队员,做为清收队费用。本式行办法自年月起执行。扩展阅读不良贷款清收工作方案杭锦旗信用联社不良贷款清收工作方案为了进步加强我旗联社的不良贷款清收工作......”。

9、“.....本金和利息分别按提取。逾期年以上。本金和利息分别按提取。逾期半年以上,本金和利息分别按提取。呆帐贷款收回,本金和利息分别按和提取手续费。对收回已核销贷款按先收本后收息的原则,本金和利息分别按和提取手续的工资待遇考核及兑现竞聘成功的清收队人员,属县联社管理,正式职工福利等项仍随联社,基本工资同委托社划至联社发放,在册临时工,专职营销员每个每个月元生活费,元与清收队任务挂钩,超任务与正式职工相同。清收队人员基本工资按月发放,营调动职工的积极性,提高资产质量和经营效益,根据国家有关法律法规,结合我县实际,制定本方案。清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状,决定成立县信用联社不良贷款清收队,队,队。共个清收队,以后根据需要,随时随地组织成立若干个清收和择优录用的原则,清收队编制人,也可向社会公开招聘人,由清收队推荐,联社把关,费用由清收队自行解决。对清收队活化贷款......”。