1、“.....存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。同志条研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大,在基础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中,多以下发工作方案为主,主要在落实上级文件,在自身的培训教育学习讨论调查研究等方面做得比较少。工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足,缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟综治工作,有时有保守思想,提出工作建议不多,运用新思想新方法研究解决新情况新问题的眼界不宽。比如在推安创建网格化试点工作中,县上主管部门安排什么才做什么,创新意识和积极主动性不强,在具体工作中缺乏总结提炼,致使试点示范效果打折扣。对同志的批评意见缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。比如下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥......”。

2、“.....导致不了解实情,工作进度缓慢。存在好人攻坚克难劲头不足。比如僵尸车问题直存在,之前就有居民反映过,但是你作为城市管理主管领导,有畏难情绪,没有当即处理,其实原本下决心就能迅速解决的事,到现在市区领导高度重视,躲不过了才干。同志条抓城市管理工作不到位。存在走过场和就事论事的思想,对街道的城市管理问题缺乏深层次分析系统性思考和统筹性规划,头痛医头脚痛医脚,解决问题治标不治本,其实就是做省心官太平官,得过且过,当天和尚撞天钟。抓队伍管理上不够。特别是城管队伍是当前矛盾焦点,执法环境恶劣固然是现状之,但是也确实存在出勤慢服务态度差等问题,队伍的服务百姓能力与百姓引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如在推进特民主生活会相互批评意见色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透......”。

3、“.....不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。比如在挂点村工作中,对村情民情缺少深入调研,对村组工作指导不力,对发展村集体经济有了挂点单位资金,久久找不到发展途径民主生活会对其他同专的批评意见三篇,有时将矛盾上交。比如涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷事,没有及时介入处理,导致小木马组村民上访。对同志的批评意见工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际,遇到急难险重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策参考的意见建议少可操作性差,旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。比如在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和旦群众反映比较复杂的纠纷时,就只是简单再次要求村级自行进行化解......”。

4、“.....对同志的批评意见缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。比如下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢。存在好人主义,在工作中,怕得罪人,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,。比如对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早点玩游戏看电影,在岗不在位,在位不干事等问题监督查处不到位。对同志的批评意见督查不勤,落实不力,有时自己的些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。比如在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作用,还增添了职工的怨气,影响了同志之间的感情......”。

5、“.....对待干部职工,只顾把工作任务安排下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难。比如与计生农业畜牧等站所研究工作沟通交流的时间较少。不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林权纠纷违法生育的查处征地等急难险重任务时,办法不多要求村级自行进行化解,或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼。对司法行政工作调查研究指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自己的思路去安排,真心实意采纳基层的意见建议较少,特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如对全镇的矛盾纠纷排查调处社区矫正和安臵帮教普法宣传等工作开展研究分析不够深入,不够扎实,只是在按照些基本的动作要求去做。对同志的批评意见心存畏难情绪,担当精神不足。有的工作安排后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心,责任心不强......”。

6、“.....往往把自己的些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。比如在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作用,还增添了职工的怨气,影响了同志之间的感情。对同志的批评意见与干部职工沟通交流少,对待干部职工,只顾把工作任务安排下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难。比如与计生农业畜牧等站所研究工作沟通交流的时间较少。不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林谈心理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,些工作上思想没有统,工作没有形成合力。比如在调整到外普拉火把挂村后,进入工作状态慢,工作思路尾随村组干部转,在红大片区的品种纯度把关措施不力,挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性。推动全镇政法综治工作的决策建议少......”。

7、“.....有时有保守思想,提出工作建议不多,运用新思想新方法研究解决新情况新问题的眼界不宽。比如在推安创建网格化试点工作中,县上主管部门安排什么才做什么,创新意识和积极主动性不强,在具体工作中缺乏总结提炼,致使试工作魄力不足。工作谨小慎微,顾虑太多,缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比如抓工作满足于亩分地,没有站在街道的层面去思考问题。有老好人心态。办事过于低调,不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。同志条研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大,在基础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中,多以下发工作方案为主,主要在落实上级文件,在自身的培训教育学习讨论调查研究等方面做得比较少。工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足,缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟到位。比如在安全生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡......”。

8、“.....对机关和社区干部安全知识和安全生产操作等培训不够,在社区开展安全生产宣传还不够有力。同志条在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任,对自己分管的安监工作关注多,对涉及安全的其他的工作关注少,如对治安消防食品安全燃气安全等工作考虑不多,支持力度不够同志条协调部门关系上存在不足。比如准物业管理方面,有时不能及时和社区办进行沟通,导致在准物业工作运行当中出现推诿问题。同志条攻坚克难劲头不足。比如人民日报社东与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。同志条研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大,在基础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中,多以下发工作方案为主,主要在落实上级文件,在自身的培训教育学习讨论调查研究等方面做得比较少。工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足,缺乏必要的统筹......”。

9、“.....各自为阵,特别是司法宣传拆迁安臵安全生产监管项工作本是有机的整体,但并没有将者有效地结合。同志条协调部门关系上存在不足。比如准物业管理方面,有时不能及时和社考虑处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,只有领导和部门过问了催急了时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量效率较低。比如在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调管理落实不力,导致项目进展缓慢。不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力。在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致谈心理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,些工作上思想没有统......”。