1、“.....与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效及时的完成了小区基本人员配臵。截止月份,公司目前在岗人员人。人力资源的招聘与配臵,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配臵原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配臵工作做到点满足需求保证储备谨慎招聘。提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识竞争意识创新意识,综合办公室积极开展员工项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距,促进部门各项工作再上个台阶,现将年工作总结汇报如下......”。

2、“.....按照公司要求拟定综合性文件报告份整理对外发文份整理外部收文份,综合办公室已认真做好相关文件的收发登记分发文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。完成公司资产变更年审工商登记组织机构代码证资质证书等工作由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于年月日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于年月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。顺利完成各项会议接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本茶水椅子会议通知车辆接送等各项益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标......”。

3、“.....注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调年综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间......”。

4、“.....次募捐共筹得善款万千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。综合办公室人事管理工作根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效及时的完成了小区基本人员配臵。截止月份,公司目前在岗人员人。加强档案考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本有关办公室工作总结模板汇总七篇......”。

5、“.....朗诵演讲活动。丰富了校园文化生活,培养了学生个性特长。电化教学迅速发展。本学年内,我镇电化教学设备得到了飞速的发展,教办主要领导积极争取,各校积极配合,全镇百年树人李嘉诚项目学校已有所中小学。各校按要求完成了机房建设,教学资料得到了相应匹配,完成了师资培训。电化教学手段对师资远程培训,课程及教学改革的进程都将有深刻的影响。特殊教育工作成效显著。盲生夏天雨随班就读完成了年级学业。他的学习成绩优秀,各方面成长迅速,收到国际国内业内的关注。在本学年内,南塔小学先后接待了联合国教科文组织儿基会官员凯尼斯艾克莱茵的考察,欧洲王国考察团的考察,国家教育部特教司领导的考察。综上所述,我镇学年教育教学工作成绩是显著的。但我们也必须看到问题,看到不足。,校本课程的研发,没有实质性的进展。,由于师资配备因素,各小学音乐美术体育教学不规范。,教师普通话培训,现代信息培训......”。

6、“.....于年月日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于年月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。顺利完成各项会议接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本茶水椅子会议通知车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,次募捐共筹得善款万千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动......”。

7、“.....综合办公室在公司领导的关心和帮确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位完成政务综合楼体育中心外墙清洗工作绿怡汇林小高层电梯维保工作以及各部门项目部所需物品的的采购工作。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够......”。

8、“.....由于公司事物繁杂,因而存在定的重制度建设现象。公司宣传力度有待加强公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在定的重制度建设现象。公司宣传力度有待加强。有关办公室工作总结模板汇总七篇。加强市场调研为领导决策提供依据,为领导决策提供论证资料。不断提高档案整理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案文件资料不遗失,查阅方便迅速明了。规范采购程序,严格按规定进行日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购成本。加强网站建设工作推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。强化日常管理,提高工作效率,抓落实,抓考核......”。

9、“.....是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资样的状况。于月份和月份分别在公司各项目内保洁部客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。综合办公室采购管理工作公开公共透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益......”。