1、“.....年确定的计量器具检定合格率仍然为。,合理确定创优目标,并按创优计划实施,年由于没有贴合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司项目项目的市级优良工程。产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其次交验合格率到达,年确定的质量故障损失率仍然为万以下。活动课题,有计划地开展小组活动,以推进新技术应用消除质量通病。头部门,指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作,年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为,审核将关注影响质量环境职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统齐全力提高管理体系运行的有效性。,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性潜质不强,因此在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是朝夕的事情,是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺,第点就是要熟练掌握规范图集,工作中,我经常会翻阅验收规范,与现场实际检查相结合......”。

2、“.....变成自己的东西,不再去死记硬背。第点需要提到的就是对图纸的明白,施工过程中施工员和质检员是对图纸明白最深的,作为质检员能明白图纸意图,也是质检工作的前提。工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工状况,加强施工过程控制,及时发现问题。第点还要提到的就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工状况的如实记录,是十分好的累积经验的手段,透过质量检查记录,能够总结这个工程中经常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作带给了依据。以上点是我作为质检员遵循的工作方法,也切实改变了些向存在的问题,自身潜质也有所提高。在日常控制,设臵专人负责过程质量控制。质量与进度奖挂钩结合各个项目工程实际状况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为项重要条件,如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖......”。

3、“.....使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。质量管理规章制度的制定与落实状况由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,使施工人员了解施工项目的概括,资料,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。质检员个人总结报告。在巫山县第高级中学项目部担任质检员的个月里,该项目地块楼完成了地上层及地下车库部分施工任务。我也是在干中学,不断弥补自己施工经验欠缺的弱点。工作上我向要求上个台阶。质检员个人总结报告年即将过去,崭新的即将到来。回顾年过去的半年里......”。

4、“.....也取得了必须的成绩,并克服了切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改善质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为质量效益型管理目标保驾护航。由于制质检员个人总结报告响质量环境职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统齐全力提高管理体系运行的有效性。,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事潜力和效率。进行专项工艺交流,完善施工工艺在每个工程开工后,根据各个工程的状况,组织专项工艺交流,编制整套的施工组织方案......”。

5、“.....组织专项质量培训,提高员工的质量素质在整个施工项目管理过程中,公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,透过培训,不仅仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。质量技术工作总结在质量保证体系有效运行下,透过质量控制措施的有效实施,我部门承建的所有项目均得到了业主设计监理单位的致好评。农场西山农场坪农场团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格严,造成阴阳角处多处漏浆,混凝土成形后出现麻面,砂石外漏,影响了混凝土观感质量。工作过程中,也是不断学习的过程,透过了解新型模板施工工艺方法,进而总结质量控制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督,严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号坍落度。质量检查工作中,尽量做到想到看到检查到......”。

6、“.....从工程开工以来,在质量检查工作上,依然存在检查不到位的地方,有些问题的出现,除了经验的欠缺外,还是对图纸明白不透不细。来年的质量工作将更加任重道远,除了加强日常的质量检查外,对年工程质量上出现的质量问题,例如钢筋间距钢筋混凝土保护层模板拼接及支撑加固混凝土浇注振捣等问题做好记录反馈及复检,并且在年的基础上进步完善项目部质量管理体系,以及组织机构人员质量管理管理规定奖罚条例等,透过完善制度来约束人的行为,科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。,主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处臵记录。年的年度工作计划,管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,透过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处臵......”。

7、“.....,合理确定创优目标,并按创优计划实施,年由于没有贴合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司项目项目的市级优良工程。产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其次交验合格率到达,年确定的质量故障损失率仍然为万以下。活动课题,有计划地开展小组活动,以推进新技术应用消除质量通病。头部门,指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作,年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为,审核将关注影重要性,明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖压光砼地面绑扎钢筋等些实际操作,在实践中去琢磨体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。作为名专职质检员,我的施工经验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性潜质不强,因此在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是朝夕的事情,是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺,第点就是要熟练掌握规范图集,工作中......”。

8、“.....与现场实际检查相结合,能够更好加深对规范的明白,变成自己的东西,不再去死记硬背。第点需要提到的就是对图纸的明白,施工过程中施工员和质检员是对图纸明白最深的,作为质检员能明白图纸意图,也是质检工作的前提。工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工状况,加强施工过程控制,及时发现问题。第点还要提到的就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工状况的如实记录,是十分好的累积经验的手段,透过有效管理。对外观质量严格把关,加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。在年的工作中虽然取得了些成绩,但是还是有许多的不足有待提高。展望年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的年的工作有以下几点想法施工管理方面首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何个部门都不可以独立存在单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通......”。

9、“.....纠正。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责权利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。另方面,各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量检查记录,能够总结这个工程中经常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作带给了依据。以上点是我作为质检员遵循的工作方法,也切实改变了些向存在的问题,自身潜质也有所提高。在日常的检查过程中,主要将图纸规范图集作为检查的依据,在现场施工过程中,按照辽宁省工程质量验收标准,对钢筋工程中数量种类规格尺寸严格比对图纸全数进行检查,严格控制钢筋间距钢筋搭接及锚固长度,以及电渣压力焊焊接工艺等......”。