1、“.....导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。仓库管理仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整内部控制上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避免购销外卖负毛利的效果在物流开单上,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之,是战略决策的重要依据,促使我从个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变......”。

2、“.....严守财经制度认真履行职责,按月提报报表在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观严谨细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实不合理不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整每月按照燕之坊要求,准时出具数据报表,对收入成本毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入利润核算的正确性。防范税务风险为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月。提升至下半年每月,将原先的增值税专用数量由份增加至份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外......”。

3、“.....让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外有张有弛。在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴增值税般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局财政局税务局各项报表的填制工作。明年工作计划参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。努力完成领导交办的临时性工作作为基层工作者,我级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时......”。

4、“.....有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款费用报销审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习讨论,把各项条款逐与实际业务联系在起,找问题找漏洞,并反复消化严格把关。在出纳环节中,我们强调定要坚持原则不讲人情,把些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,费管理费用销售费用财务费用却比去年同期下降了。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。财会计主管工作总结算报表以及参与企业年总财产清查盘点工作等。在会计基础工作方面,本着客观严谨细致的原则......”。

5、“.....严格执行财务纪律,严格审核原始凭证,考虑每笔经济业务发生科学合理性,有无虚增成本管理费用,隐瞒收入等情况的发生,造成国有资产的损失,在经过严格的审核基础上再进行相关的账务处理,对于记载不准确不完整的原始凭证坚决不予以入账,只有这样才能保证了会计凭证手续齐备规范合法,确保了会计信息的真实合法准确完整,切实发挥了财务核算和监督的作用整理凭证合同以及相关资料打印财务账簿等并及时装订归档开具,做好的登记保管等工作,会计年终工作总结会计主管年终工作总结。财务管理方面强化资金管理。每月季在规定上报的资金计划及报告,在此基础上,更突出了资金周计划的上报工作,及时和相关部门沟通,要求其按客商上报周资金收付款计划,在上报计划的基础上,进行汇总分析,区分轻重缓急,供领导分配资金额度,进行统付款,强化须做好以下几点淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方式......”。

6、“.....货款有保障。通过这个方式,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近家左右,取得供应商返利元,直接为公司创造近万元的净利润。必须开具符合政策规定的有效。在这以前,我区采购存在大量代为开票情况,直接给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,按照财务要求的手续,开具,直接解决了乱票多票行为,保证了会计核算的有效性。调整货款支付时间,我财务部要求采购货款必须到货延后月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以不知道风险是最大的风险多份控制就少份风险为理念。提高对重大风险薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制年度全面风险体系建设报告,提解决全部问题,需要在年继续努力完成完善财务管理,年度财务存在问题报表上......”。

7、“.....部份销售成本直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。会计核算上我区财务部虽然编制人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高。税务风险上流转税税负偏低,截止达年月,税负,存在定的税务风险。财务分析上年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指导性意见。针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额与回款核查环节仓库物流费用控制资产调入调出存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创造效益部门。会计主管工作总结。在这几年财务核算的工作中,熟练掌握了造船企业材料核算收入成本核算,熟悉了解企业采购生产等方面的业务流程以及些关键的业务控制点。除此之外,利用工作之余,学习了解税务固定资产,保函信用证等方面的相关知识。按时编制快报月报年度预公司领导及部门领导的正确指导下更上层楼......”。

8、“.....是我在工作的第年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这年工作做个简要总结。修正了财务管理理念在未加入之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入燕之坊后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之,是战略决策的重要依据,促使我从个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向。严守财经制度认真履行职责,按月提报报表在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观严谨细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实不合理不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支财务管理中重要职责之......”。

9、“.....我财务部作了以下方面调整是资产增加,必须事先申请,且采取以旧换新方式,使公司尽量减少资金流,对新增加的固定资产,及时更新卡片是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产安全完整。应收账款管理应收账款是营运资金指标科目之,在年出现过万元坏账,经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办谁负责,并提供解决办法,截止到年月日,所有坏账损失可能性消失,从而为公司挽回了损失,预计在年月收回所有坏账。综述虽然在公司经营业务环节作了些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在年继续努力完成完善财务管理,年度财务存在问题报表上,存货占用资金太大,部份销售成本直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。会计核算上我区财务部虽然编制人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高......”。