1、“.....是中心的形象工程,由于外部环境的影响,区的建设也受到阻挠,因此,能否按时建成区通信工程,成为整个区建设的关键项目之。在年初,我就组织了区建设项目组,明确了技术工程管理施工等项目的责任,排出了各分步计划,定期到现场了解区建设的实际进度,及时调整各分项实施进度。些重点工作我直接负责,如光缆过路工作,通过市政府办理了手续,避开了外部阻挠。在区建设项目中,我改变了中心贯的工程项目集中人力突击施工的做法,组织少量人员进行施工,取的了施工质量高工作效率高的好效果。另外今年还组织了区线路改造和木片码头管道施工工程。开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今里如在工作作风上认真严谨,坚持民主,每逢重大问题,能坚持跟领导或同事协商的原则,不搞独断专行,不搞言堂,更不搞强迫命令,在工作中,都能发挥集体智慧,把每项工作做好......”。

2、“.....努力在各方面使自己能成为标兵。虽然作为质量部经理,但我从没有搞过特殊化,自进厂工作以来,我从没有无故缺席迟到或早退,有事请假。认证期间坚持无条件加班,积极配合公司领导的工作安排,做到了以身作则。作为质量管理部经理,应是总经理的助手和智囊团成员,因此,我非常重视团队精神和服从意识,深知思想和行动上与保持致才是提高工作效率的思想基础,领导安排的工作任务能积极配合协助或独立完成,我经常深入基层线,并把存在的问题和自己的意见及看法能及时给公司反馈,发挥了员工和公司之间的桥梁和纽带作用。综上所述,任职近年来,虽然在自己的岗位上做了些工作,取得了定成绩,但还存在薄弱环节,主要表也是认证检查的项十分重要的内容。为此,从年月份起,公司就开始着手准备对员工培训的准备工作,进入月份,培训已提上工作议事日程......”。

3、“.....并由质量管理部参与制定了公司级的培训计划,公司级的培训计划及内容主要体现法规政策规范微生物基础知识及产品生产工艺技术等内容,部门级培训主要内容为各相关岗位培训。份,培训全面展开,我培训讲授的内容是中华人民共和国药品管理法药品管理法及实施条例自检设备清洁验证等相关内容,各相关岗位的人员大部分均参加了培训,的人员培训成绩优异,培训总计次,累计时间达小时。认证通过后,我积极按公司培训计划要求,先后对销售部工作人员法规政策和产品知识方面的培训,主要内容有中华人民共和国药品管理法药品说明书和标签管理规定药品召回管理办法药品不厂购进,并有共同参与确定供应商。借鉴中药材供应商现场考查的办法和经验,随后对家真空减压浓缩罐生产商进行了实地考察,并将考察结果和意见向公司领导作了书面汇报......”。

4、“.....通过市场调查了解了药材质量状况和现状,开拓了视野,增长了见识,对把好药材源头质量关具有十分重要的意义。总之通过物料或设备供应商的现场考查和信息反馈,为公司提供了良好改进建议,并增强了相关部门和工作人员的意识,显示了质量监管的价值和重要性,同时为推进实施做出了积极和正确的引导。积极参与文件的修订及会审,巩固和完善软件新成果修订和审核文件是日常工作内容必备可少的部分,认证检查前,我主要参与了质量管理部门相关文件和技术文件的修订审核,文件类别有质量手册个,程序文件个,工艺规程个,质量标准文件累计个,囊括了中药材原辅料包装材料中间体及成品所涉及的所有标准,检验操作规程工作述职报告汇总篇味传统菜肴,所用果蔬肉类多为农村绿色食材,还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡温泉鹅猪脚煲鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅......”。

5、“.....夏季推的杂鱼煲金银煲白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉义龙店新出的产品有海白豆角菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲鲍汁鹅爪鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制,产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂,销量少,如以前卖的鱼香肉丝水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简,只留下十多个主打产品,蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化出品时间方面得到提高。对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司度的技术处理或维护措施,波及到生产质量工程物料等多个部门,繁杂多样的问题和矛盾容易集中凸现,在此期间,我每天下午后深入基层线,检查和记录发现的各种问题......”。

6、“.....截止月,共计各类检查次,累计各类问题达个。通过加强现场巡查和监督,加快了硬件的快速改进,对推动认证进程发挥了积极作用。安排和部署验证总体计划,主动完善相关验证活动验证是实施的基础,也是认证检查必不可少的内容,为了搞好验证实施,保证验证活动有序开展,我结合公司实际,制定了份较为系统而详尽的验证总体时间安排计划,主要为净化空气系统空压系统设备验证设备清洁验证及产品工艺验证的具体时间安排,为公司各类验证活动有计划有步骤实施提供了工作主线和依据,该计划内容基本覆盖了公司所有的关键验证对象和系统,符合验证内容的原则要求,验证时间有条不紊,与生产时间相吻合,合理安排了生产和验证活动,体现得的成绩以及所做的努力,存在的不足和下年改进计划这几点来讲。全年厨房营业数据情况说明在年前个月中店厨房营业额达元,同比年增加元,增幅。其中义龙店营业额元,同比增加元,增长率为南沙店营业额元,同比增加元......”。

7、“.....南昌店由于年厨房改造的影响较大。年营业额元,同比增加元,增长率达。毛利率方面义龙店年均,同比增长南沙店年均突破点达,同比增长南昌店有所下滑才达到,同比增长。需要在下年里及时作出调整。在这年中我们的成绩总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。我们所做的努力科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求,年初我以及店厨师长即制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰,工作处理起来也就有条不紊。出品方面坚持公司理念,做市民厨房。依然重视选用本土食材制作海南年来工作的点滴,深知自己的使命感,我还有许多的工作要去做。我们公司经过年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期,每个人都应做好充分准备,紧跟公司步伐起前进......”。

8、“.....工作述职报告篇各位领导同事们我叫,年月来公司担任质量管理部经理职。数月来,我重点负责认证有关工作和质量管理部日常工作,虽然涉及面广,头绪多,但在公司张总的带领下在其他班子成员的配合下,在本部门同事的热情支持和帮助下,努力履行着自己分管的所有工作,现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报服从工作安排,积极投身制水系统改造年月日我正式聘入公司开始工作,周后被临时安排负责制水系统的现场监管和联络工作,该系统主要设备为级反渗透装臵,从设备设计选型采购联络安装及调试运行各环节,我和积极参与和实践,对采用级反渗透制水设备提出了自己明确的意见和主张,并获得大家的致认同在该设备选购过程中,我们积了相关的通信技术知识,保证了区方案决策准确。上面是我自己认为年比较有成效的几件工作,我分管的工作有些由于我的努力不够,成效不大。如班建工作没有大的创新,服务工作些项目仍存在较大差距......”。

9、“.....等。在新的年里,我将在这几个方面进行研究,与主管部门责任单位道抓好落实,在班建工作中结合班组工作特点抓出些管理特色在服务工作中,通过强化管理规程,提高服务意识,加强监督检查,解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上,进行调查研究,探索项目承包,业务指标挂钩等责任制形式。在新的年里,我定会服从主任的直接领导,团结其他中心领导和中层管理者,为中心的发展再做新的努力。工作述职报告篇伴随着公司周岁生日之际,年也即将过去。这年对我们东路基来说是非比寻常的年,公司从起步慢慢变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店到家。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的年。年尾声,迎接我们的极联系生产商,在小时内迅速联系到家制水设备生产商,为公司紧张有限的订货期限赢得选择的时间和空间,有效地缓解和避免了设备采购的紧迫性和盲目性,为启动预备采购方案做了积极地铺垫和补充......”。