1、“.....我从个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将年来的工作情况述职如下认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这块工作的重视我刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划按程序每月对支行全部网点开展次认真细致的检查。做到每次检查都有方案无通知有记录有整改对责任人有处理有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的为以后产品销售报价的准确性作准备。前个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的些自我调整工作。以下是我在工作中发现的问题因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平......”。

2、“.....规范公司的各种运作。以上是我年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上个新台阶。会计述职报告篇年是我在支行担任会计主管的第年。在这年中,我从个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将年来的工作情况述职如下认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面学习的积极主动性还不够,因家庭因素工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足的问题......”。

3、“.....创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还存在定的差距,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。工作规划在接下来的年里,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合工行整体和我支行发展的实际情况,有目的有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作以身作则严格管理。作为库房管理人员,要确保现金及库款安全。在现金及库房管理中事事处处起表率作用,遵守劳动纪律,严格执行规章制度继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,我将务制度和的廉政制度执行。认真做好事议筹资筹劳新型农村合作医疗保险和新型农村社会养老保险的收缴工作。认真做好村里的各项事务农家书屋是项惠民工程,作为农家书屋管理员,我认真将两千多册书登记整理好......”。

4、“.....以便老百姓查找阅读。利用好远程教育管理员这个特殊身份,对党员干部进行了党的路线文化知识市场经济法律法规等知识的宣传学习和培训。作为名档案管理员,认真做好档案整理工作,将近几年来的文件等重要信息归类整理好,以便保存和查找。存在的不足和问题由于经验不足,工作中还存在些问题,例如工作效率不高,服务意识不强等问题。今后我要不断学习,进步明确思想,提高认识,增强为民服务的意识。在工作上,更加严谨细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。以上是我年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。生活上,与人为善,注重培养自己的团队精神和协作意识,不断提升自身价值。我深知个人的能力是有限的,促进我社会计述职报告模板合集六篇个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证......”。

5、“.....并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处直保持着较低的水平。由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每个岗位每个员工,做到每项工作有人管,每个工作有人抓,防止出现相互推托工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我分理处内控制度得求自觉进行相关考试认证。工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。会计述职报告模板合集六篇。规范化管理的难点不是文件的制定......”。

6、“.....真正的难点在于改变人的习惯。习惯的力量是强大的,人们按照习惯的方式做事,自然又舒适,而违反种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以,人们在做对的事情和在做习惯的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍然会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品但是我想以另种方式来控制去取代它,但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是个漫长和痛苦的过程,它远比制定些文本条例标准数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时每日定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错......”。

7、“.....从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每笔业务,存的监督工资的真实性抽样调查。在定程度上抑制其随意性。建立已生产产品资料,细化到每工序,为以后产品销售报价的准确性作准备。前个月重点在收集数理并测试其真实性上......”。

8、“.....以下是我在工作中发现的问题因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。生活上,与人为善,注重培养自己的团队精神和协作意识,不断提升自身价值。我深知个人的能力是有限的,促进我社的业务发展,需要的是全体同事的共同努力,在提高自身素质的同时,我尤其注重团队精神的发挥,团结好各位同事,确实做到想别人之所想,急别人之所急,积极营造团结进取的工作氛围,有效开展好我社的各项工作。安全经营方面,增强防范意识,牢记安全重于泰山,确实落实防保。年来,我能严格遵照工行安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下标本兼治。是充分发挥日常内控的监督和规范,利用实时监督和检查的机会......”。

9、“.....是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时定期不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。会计述职报告模板合集六篇。工作规划在接下来的年里,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合工行整体和我支行发展的实际情况,有目的有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作以身作则严格管理。作为库房管理人员,要确保现金及库款安全。在现金及库房管理中事事处处起表率格按防保的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握使用好各种防范器械。经常检查电路电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理......”。