1、“.....公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于年月日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在年月将第笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的句话我至今仍记忆如初领导说赵会计,这可是千万哪,我说,就是个亿,支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查......”。

2、“.....今年月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐帐实相符,提高了财产物资的利用效能。搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有人次参加了全国会计中级职称考试,人次参加了全国会计初级考试......”。

3、“.....局公司全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯责人加强经营管理,提高经济效益。资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正透明,先急后缓另方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进步规范本集团的财务工作提高会计信息的质量......”。

4、“.....包括财务部组织机构和岗位职责财务核算制度内部控制制度管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的财务工作总结工作计划篇精选大全专业知识技能和职业判断能力财务工作总结工作计划财务工作总结除了完成日常工作外,计划完成如下具体事项年全年会计账薄。年会计报表审计。财务工作计划除了完成日常工作外,计划完成如下具体事项,总结和布臵工作月起委托峡银行代发工资年全年会计账薄年所得税汇算清缴。如设臵存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作设臵普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为大类,并在此基础上,完成了系统库存管理模块的初始化工作。在月初正式运行系统,并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到系统中并且运行良好......”。

5、“.....努力学习,今年先后有人次参加了全国会计中级职称考试,人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款是审核原始凭证制单记帐报表预算决算上都指导在先,特别是财务软件,系统更要实行规范化......”。

6、“.....准确的经济信息。自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上工程项目按计划合同列支生产经营按生产计划列支日常零星开资按领导在系统审批计划列支。加强资金管理,统调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度销售与收款采购与付款内控制度会计统计收费出纳等财务人员岗位考评办法等。加强财务人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购销存业务认真检查,并与烟厂核对致,确保做到帐帐帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导......”。

7、“.....再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计年,担任财务部门经理年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证制单记帐报表预算决算上都指导在先,特别是财务软件,系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作......”。

8、“.....准确的经济信息。自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上工程项目按计划合同列支生产经营按生产计划列支日常零星开资按领导在系统审批计划列支。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达的预算指导意见,进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训......”。

9、“.....努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。财务工作总结工作计划财务管理工作年月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年月成立沈阳公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于年月日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在年月将第笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的句话我至今仍记忆如初领导说赵会计......”。