1、“.....薪酬发放,本着公平公正的原则,以考勤为依据,完成了项目公司年月至年全年度的工资过节费和个性奖金的计算,并按时准确发放。十做好公司宣传栏工作,以文化生活工作为主题,建设企业文化宣传栏,让员工了解公司近年来的发展状况。在娱乐工作中抓住精彩瞬间,感受快乐工作,愉悦生活。对每月工作重点,会议简报上墙公布,让所有员工了解公司工程进展。十公司党建工作,完成普法学习和汇总工作,采购书籍各部门学习考试。完成党团委的申报工作和中交投资公司得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。利用切学习机会进行深造和学习,提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。年参加了系统执行智慧礼仪职业规划等课程的培训,参与了收集整理......”。

2、“.....为日常工作注入新的更好的思路。年在与其他部门沟通能力,员工谈话技巧,行政事务处理,员工投诉处理方面取得较大进步。积极学习人力资源大模块基础知识,并取得级证书,为工作奠定了定的基础。险金办理,依法办理了位与公司签订正式劳动合同员工的险金,并给项目公司位员工办理了意外伤害保险,项目总经理部位员工办理了意外伤害保险。制定完善人事制度,考勤管理制度,进步做好公司人事管理工作,年前完成了项目公司各项人事管理办法招聘管理办法离职与资遣管理办法员工考勤休假请假制度社会保险管理办法员工福利管理办法效能考核管理办法上积极学习社保方面知识,不断的的充实自己,使自己对社保知识有定的了解。其他工作质检及安全检查工作在前厅接待大型包席时,针对个饭口高峰期,做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期,主动放下办公室工作,到线督导检查,协助前厅服务。以开源节流为宗旨......”。

3、“.....做好详细登记,对做得好的给予奖励对做的差的做出处罚。宿舍管理为改进酒店员工住宿环境,规范统管理,为员工创造个清洁有序舒适的居住和休息环境,采取了以下措施加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定,节约水电进行表扬浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水用电量减少很多。公司人事工作总结范文。实施宿舍卫生规范和检查奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况,规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会反馈由部门负责人督导通报批评罚款的程序章合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,年,共办理入职登记人,退休人,解除关系人,调离关系人,调入人。在集团公司总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了系统人员信息第阶段的录入工作。本年度工作存在的不足年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标......”。

4、“.....但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。举办员工内训课程多次,针对员工进行李强优秀员工视频及礼仪知识职业规划专题讲座的学习,对销售开展卖产品不如卖感觉的学习,激发员工掌握新知识新思想,合理应用知识及针对性培训,起到定激励作用。对外合作方面,积极联系公司人事工作总结范文度建立以来,做到了公司台车辆违章次数控制在以下,并未出现重大交通事故。食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严格要求,厨师带健康证上岗,蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量数量及单价,办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结,月终盘点库存核对账目,公布账目......”。

5、“.....确保了公司全体人员的饮食健康。人事管理工作人事档案管理,现项目公司员工人,项目总经理部人,项目总经理部第标段人,对所有员工姓名性别户籍学历婚姻状况等相关资料做了收集,并建立了花名册进行归档管理。劳动合同,在与员工自愿平等协商致的前提下,签订了劳动合同书借调合同临时合同及实习协议,其中项目公司位员工与项目公司签订了正式合同位员工与公司签订了借调合同位员工与公司签订了临时合同位员工与公司签订了实习协议项目总经理部共与位员工签订了劳动合用水用电进行规定,节约水电进行表扬浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水用电量减少很多。公司人事工作总结范文。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生人,社会招聘人。人员分布配臵状况西安分公司名在职员工,分布在分公司机关及所属的个自营项目部,个联营项目部。分公司机关人,自营项目部渭柳佳苑项目部人,东仪实业项目部人......”。

6、“.....王家棚项目部人,运城项目部人,香王项目部人,河南沁阳项目部人,项目部人,永和坊项目部人联营项目部中文西印人,金河尚局人,兵器医院人,北方特能人,榆林项目部人,中驰项目部人。培训与开发分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。内部培训为切实提升西安分公司的各项管理水总结讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿篇,项目进展状况汇报篇,完成项目公司信息简报期,并在投资公司网站发布条简报信息。完成工作例会记录会议纪要共份,共起草文件份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写作水平,较好地完成了任务。后勤管理工作车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强......”。

7、“.....并严格执行了派车审批制度和出车登记,到达了有效地使用车辆的目标。月日,公司小车司机违反公司规定,在深夜私自开奥迪车外出,并出现严重交通事故,导致行人受伤,车辆严重受损。在交通事故出现后,公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下,用心做好受伤人员治疗赔偿,车辆维修等善后工作,并对小车司机进行教育,吸取教训,严格执行公司用车制度,自今年月规章制学习人力资源大模块基础知识,并取得级证书,为工作奠定了定的基础。举办员工内训课程多次,针对员工进行李强优秀员工视频及礼仪知识职业规划专题讲座的学习,对销售开展卖产品不如卖感觉的学习,激发员工掌握新知识新思想,合理应用知识及针对性培训,起到定激励作用。对外合作方面,积极联系消防部门对全体人员进行了次的消防知识普及培训工作,提高了整体的安全意识。绩效考核薪酬社保方面月底......”。

8、“.....将实际工作细化到每位员工身上,干好干坏个样的局面。对照管理人员十项考核标准,对每位管理人员建立了档案,做到考核有依据,核查有资料。对考勤工作重新进行了规范。每月核对后,按时张贴员工考勤,达到公开化,透明化。使每位员工清楚了解,做到人人心中有数。年月,配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作,持平了与市场工资的差距,确保每月按时核对核算考勤。对管理人员的绩效档案存在作,安排好了新办公楼的装修布臵,桌椅配臵,网络电话线安装,以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中,办公室顶着时间紧,人手少,在分管领导的指导下,排好搬迁计划,落实职责,明确分工,细分任务,顺利完成了这次重要工作,并未出现办公推迟物品遗失等现象。实施宿舍卫生规范和检查奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况,规定每周检查两次宿舍卫生......”。

9、“.....宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。日常事务协助做好客户维系工作每半年对婚礼档案进行整理分类,并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。酒店系统维护及协助维修工作本酒店没有专职的网管积极与柏高公司与外修技术人员沟通,针对电脑网络使用过程中的多发性问题,进行咨询并协助进行维修,使电脑打印机正常运行,提升工作效率减少了公司支出成本。报刊资料整理每底对店里的大小活动重要会议洞,进行了编辑入册,逐步规范及步入正轨。社保方面,积极与金苑大厦高新店对养老保险医疗保险工伤保险人员的信息进行核实,配合财务对各种保险的基数进行了扣除,并协助金苑大厦整理基础资料,办理了相关证件。加强业务知识学习,月份,与主任参加人力资源保障局的相关培训次,班后,在网络论坛上积极学习社保方面知识,不断的的充实自己,使自己对社保知识有定的了解。其他工作质检及安全检查工作在前厅接待大型包席时,针对个饭口高峰期,做好楼层安全巡查工作......”。