1、“.....它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产成本及现金收支等进行预测,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。因此,不论是制造费用预算产品单位成本预算销售及行政管理费预算等,是由企业各业务或职能部门按照各自承担的业务工作职能而编制的业务预算。财务预算主要是经营预算数据在财务大报表上的指标反映,般包括预计现金收支预计损益表预计资产负债表等,是由企业财务部门根据经营预算等汇总分析而编制形成的。在实际工作中,经营预算与财务预算之间的衔接是否科学合理顺畅,往往是全面预算管险费住房公积金工伤保险费等项和基本费用主副食运费补贴职工探亲路费职工取暖补贴财务费用等项构成。关键词施工企业公路养护预算管理当前,全面预算管理作为现代化企业的项重要组织规划工具,在企业内部控制中日益发挥核心作用。全面预算反映的是企业未来特定时期般为年或者个经营周期的全部生产经营活动的财务计划......”。

2、“.....以销售预测为变数,导致公路养护工程施工企业不易在预算期初作出较为准确的预测,并以之为依据合理编制经营预算。其次,公路养护工程管理办法将公路养护工程定义为段时间内集中实施并按照项目进行管理的公路养护作业,不包括日常养护和公路改扩建工作,并按照养护目的和养护对象,将其分为预防养护修复养护专项养护和应急养护经营预算与财务预算衔接探讨。内容上的衔接问题依据山西省交经营预算与财务预算衔接探讨制以收付实现制为基础的预计现金收支时,既要将企业经营预算中预计发生的折旧摊销类成本费用项目剔除在外,还必须综合虑项目业主单位和企业自身在对应付款项账期管理政策上的协调性,并将以往期间形成的应收应付款项的现金收支情况考虑在内。在实际工作中,应要求各业务和职能部门根据本部门预算的实际执行情况,结合其他可能影响现金收支的因素,每月编报现金收支分月度计算与财务预算均应在预算期初编制完成,但显然......”。

3、“.....公路养护工程施工企业在预算期初难以获取较为理想的经营预算编制依据资料,是由其在特定预算期内可能获取的业务总量规模和业务项目类别存在很大不确定性而造成的。首先,依据交通运输部年发布的公路养护工程管理办法之规定,公路管理机构或公路经营管理单位应当结合易在预算期初作出较为准确的预测,并以之为依据合理编制经营预算。其次,公路养护工程管理办法将公路养护工程定义为段时间内集中实施并按照项目进行管理的公路养护作业,不包括日常养护和公路改扩建工作,并按照养护目的和养护对象,将其分为预防养护修复养护专项养护和应急养护经营预算与财务预算衔接探讨经营预算与财务预算衔接探讨。笔者认为,公路养护工程施工企业在编施费施工辅助费工地转移费等项构成间接费包括规费和企业管理费......”。

4、“.....时间上的衔接问题财务预算在全面预算管理体系中具有总预算的作用,综合性最强,是预算的核心内容,其中的预计现金收支是实行全面预算管理过程中的主要抓手。从理论上来讲务工作职能而编制的业务预算。财务预算主要是经营预算数据在财务大报表上的指标反映,般包括预计现金收支预计损益表预计资产负债表等,是由企业财务部门根据经营预算等汇总分析而编制形成的。在实际工作中,经营预算与财务预算之间的衔接是否科学合理顺畅,往往是全面预算管理系统能否发挥其有效作用的重要方面,必须引起现代企业管理者的足够重视。在本文中,笔者以主业为,财务预算应该以经营预算资本预算等内容为基础和依据进行编制,并在整个预算期内发挥其使企业决策目标具体化系统化和定量化的作用。但在以公路养护工程为主业的施工企业,由于其主营业务的特殊性,客观上导致了在预算期初其经营预算的编制依据并不十分充分完善和可靠,从而极有可能对财务预算......”。

5、“.....因此,虽然理论上要求经营预关键词施工企业公路养护预算管理当前,全面预算管理作为现代化企业的项重要组织规划工具,在企业内部控制中日益发挥核心作用。全面预算反映的是企业未来特定时期般为年或者个经营周期的全部生产经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产成本及现金收支等进行预测,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。因此,不论是工程管理办法之规定,公路管理机构或公路经营管理单位应当结合安全运行状况,按照公路技术状况评定养护需求分析养护技术方案确定等工作流程进行前期决策,并作为制定养护计划的依据,地方各级交通运输主管部门公路管理机构或公路经营管理单位应当根据年度养护资金规模养护目标要求项目库的储备更新情况,合理编制养护年度工作计划,可见,在特定时期特定区域范围内,公路养收支情况考虑在内。在实际工作中......”。

6、“.....结合其他可能影响现金收支的因素,每月编报现金收支分月度计划表,以尽可能客观准确地对预计现金收支进行动态调整,从而为整个预算控制过程提供有力的抓手和奠定坚实的基础。时间上的衔接问题财务预算在全面预算管理体系中具有总预算的作用,综合性最强,是预算的核心内容,其中的预安全运行状况,按照公路技术状况评定养护需求分析养护技术方案确定等工作流程进行前期决策,并作为制定养护计划的依据,地方各级交通运输主管部门公路管理机构或公路经营管理单位应当根据年度养护资金规模养护目标要求项目库的储备更新情况,合理编制养护年度工作计划,可见,在特定时期特定区域范围内,公路养护工程的业务总量确定受多个复杂因素的综合作用影响,存在很大,财务预算应该以经营预算资本预算等内容为基础和依据进行编制,并在整个预算期内发挥其使企业决策目标具体化系统化和定量化的作用......”。

7、“.....由于其主营业务的特殊性,客观上导致了在预算期初其经营预算的编制依据并不十分充分完善和可靠,从而极有可能对财务预算,尤其是预计现金收支的编制质量产生重大不利影响。因此,虽然理论上要求经营预制以收付实现制为基础的预计现金收支时,既要将企业经营预算中预计发生的折旧摊销类成本费用项目剔除在外,还必须综合虑项目业主单位和企业自身在对应付款项账期管理政策上的协调性,并将以往期间形成的应收应付款项的现金收支情况考虑在内。在实际工作中,应要求各业务和职能部门根据本部门预算的实际执行情况,结合其他可能影响现金收支的因素,每月编报现金收支分月度计定养护需求分析养护技术方案确定等工作流程进行前期决策,并作为制定养护计划的依据,地方各级交通运输主管部门公路管理机构或公路经营管理单位应当根据年度养护资金规模养护目标要求项目库的储备更新情况,合理编制养护年度工作计划,可见,在特定时期特定区域范围内......”。

8、“.....存在很大变数,导致公路养护工程施工企业不经营预算与财务预算衔接探讨护工程的业务总量确定受多个复杂因素的综合作用影响,存在很大变数,导致公路养护工程施工企业不易在预算期初作出较为准确的预测,并以之为依据合理编制经营预算。其次,公路养护工程管理办法将公路养护工程定义为段时间内集中实施并按照项目进行管理的公路养护作业,不包括日常养护和公路改扩建工作,并按照养护目的和养护对象,将其分为预防养护修复养护专项养护和应急养制以收付实现制为基础的预计现金收支时,既要将企业经营预算中预计发生的折旧摊销类成本费用项目剔除在外,还必须综合虑项目业主单位和企业自身在对应付款项账期管理政策上的协调性,并将以往期间形成的应收应付款项的现金收支情况考虑在内。在实际工作中,应要求各业务和职能部门根据本部门预算的实际执行情况,结合其他可能影响现金收支的因素......”。

9、“.....因此,虽然理论上要求经营预算与财务预算均应在预算期初编制完成,但显然,预算期初并不是经营预算与财务预算进行衔接的理想时间节点。公路养护工程施工企业在预算期初难以获取较为理想的经营预算编制依据资料,是由其在特定预算期内可能获取的业务总量规模和业务项目类别存在很大不确定性而造成的。首先,依据交通运输部年发布的公路养护等内容为基础和依据进行编制,并在整个预算期内发挥其使企业决策目标具体化系统化和定量化的作用。但在以公路养护工程为主业的施工企业,由于其主营业务的特殊性,客观上导致了在预算期初其经营预算的编制依据并不十分充分完善和可靠,从而极有可能对财务预算,尤其是预计现金收支的编制质量产生重大不利影响。因此,虽然理论上要求经营预算与财务预算均应在预算期初编制完计现金收支是实行全面预算管理过程中的主要抓手。从理论上来讲......”。