1、“.....在国家财政部的顶层设计下,管理会计通过制度体系案例规范高校智库等方式不断丰富和完善,但尚未形成固定的管理会计核算报告体系,尤其是国有企业管理会计起步晚见效慢,未来建立起适用企业本身发展的管理会计框架体系显得非常重要。财务会计去,未来向精细化集约化转型至关重要。如何帮助企业充分利用有限资源发挥最大优势,这需要企业全体财务从业人员乃至全体成员参与,不再以过往业绩评估企业,要从战略层面着眼未来,培养全体成员管理会计思维。同时,管理会计专业人才培养是管理会计体系真正在企业中发挥作用的关键,国有企业在财务人才梯队建设中要以培养管理会计人员实际业务处理能力为目标,充分利用制度体系案例规范高校智库等积极探索管理会计专业人才的梯队建设途径,为企业管理会计应务从业人员乃至全体成员参与,不再以过往业绩评估企业,要从战略层面着眼未来,培养全体成员管理会计思维。同时......”。
2、“.....国有企业在财务人才梯队建设中要以培养管理会计人员实际业务处理能力为目标,充分利用制度体系案例规范高校智库等积极探索管理会计专业人才的梯队建设途径,为企业管理会计应用和发展建立专业型复合型人才储备。关键词国有企业管理会计体系建设年开始,财政部陆续推出系列撑的元发展,通过战略层面的管理控制为国有企业的发展提供决策依据,加快构建适宜的现代管理会计体系,使得会计系统在新时代下更具生命力,能够充分服务于国有企业的价值管理和价值创造,在国有企业的转型发展中能发挥举足轻重的作用。参考文献冯巧根管理会计的定位及其应用价值财会学习,王斌,顾惠忠内嵌于组织管理活动的管理会计边界信息特征及研究未来会计研究,胡玉明管理会计应用指引详解与实务北京经济科学出版社,国有企业建设管理会计体系思考管理会计论文会计报告经营层管理会计报告和业务层管理会计报告等......”。
3、“.....系统推进职能体系核算体系和报告体系的同步建设,并将应用结果纳入企业考核评价体系,根据实践应用情况和考核要求不断调整和修正,形成动态良性循环,逐步形成自身成熟的管理会计体系。监督体系管理会计核算报告体系同财务会计样,也需要监督控制环节确保信息质量,国有企业管理会计监督体系可以和财务会计监督体系协同发展,通过内部监会计报告等。国有企业建立管理会计报告体系应充分考虑自身业态状况和管理需要,系统推进职能体系核算体系和报告体系的同步建设,并将应用结果纳入企业考核评价体系,根据实践应用情况和考核要求不断调整和修正,形成动态良性循环,逐步形成自身成熟的管理会计体系。监督体系管理会计核算报告体系同财务会计样,也需要监督控制环节确保信息质量,国有企业管理会计监督体系可以和财务会计监督体系协同发展,通过内部监督和外部监督双重体系确保信息能够真实完领域的不断扩展和工具方法的不断创新......”。
4、“.....可以根据企业要求分阶段目标建立起常规核算方法,再逐步向个性化核算方法,最终形成成熟的常规方法个性方法管理会计核算模式。报告体系管理会计报告是管理会计管理控制属性的关键成果,企业可以根据企业自身需要设定报告体系,报告可以按计量方式分类为金额式和其他形式,按报告期间分类为定期报告和不定期报告,按内容分类为综合性报告和专项报告,按企业使用者所处的管理层级分为战略层管理的理论体系推动核算体系建设,且逐步打造形成与自身企业管理实践相结合的个性化的核算体系,才能真正实现创造价值。管理会计核算体系应用范围可涵盖企业战略管理预算管理成本管理营运管理投融资管理绩效管理风险管理等大领域,每领域在实践中形成各自适用的管理会计工具方法,工具方法既要有普适性广泛性的常规方法,也要有针对可能存在独特要求的业态和部门的个性化方法。管理会计核算方法也要具备开放性,包括应用领域的不断扩展和工具方法的不断创新......”。
5、“.....更要强调管理会计的战略管理作用,借助管理会计的管理控制和信息支持职能,完成企业战略层面的管控能力。通过案例研讨头脑风暴等形式加快推动管理会计理论体系应用,形成职能架构为主智库建设为辅的企业管理会计组织架构模式,真正为企业决策提供智力支持。信息支持作为管理会计的元论的重要部分,尤其是当前大数据人工智能区块链等技术不断推陈出新,企业信息系统建设非常重要,要加强管理会计信息化建设,同步对接已有的财务会计信息化系统,建立核算方法的进程中,可以根据企业要求分阶段目标建立起常规核算方法,再逐步向个性化核算方法,最终形成成熟的常规方法个性方法管理会计核算模式。报告体系管理会计报告是管理会计管理控制属性的关键成果,企业可以根据企业自身需要设定报告体系,报告可以按计量方式分类为金额式和其他形式,按报告期间分类为定期报告和不定期报告,按内容分类为综合性报告和专项报告......”。
6、“.....财务会计在近些年与国际会计准则对接趋同等阶段后,已经能标准化模块化的反映企业历史信息。但财务会计本身的缺陷导致其不能对未来价值创造提供决策依据,在国家财政部的顶层设计下,管理会计通过制度体系案例规范高校智库等方式不断丰富和完善,但尚未形成固定的管理会计核算报告体系,尤其是国有企业管理会计起步晚见效慢,未来建立起适用企业本身发展的管理会计框架体系显得非常重要。财务会计具体企业的价值创造流程管理控制模式组织架构体系资源保障能力信息系统建设等,在规划决策控制评价等方面服务于单位管理需要。集团化多元化发展对管理控制需求迫切当前大多数国有企业在主业突出的情况下,加强综合体系建设,培养抗风险能力,向集团化多元化发展,这对企业管理能力需求很大,尤其是价值管理等流程再造能力......”。
7、“.....财务会计受制于本身特性,难以对管理控制发挥事前指导作用,迫切需要更为贴近企业需求的管计必须树立元论的观点,即管理控制信息支撑的元发展,通过战略层面的管理控制为国有企业的发展提供决策依据,加快构建适宜的现代管理会计体系,使得会计系统在新时代下更具生命力,能够充分服务于国有企业的价值管理和价值创造,在国有企业的转型发展中能发挥举足轻重的作用。参考文献冯巧根管理会计的定位及其应用价值财会学习,王斌,顾惠忠内嵌于组织管理活动的管理会计边界信息特征及研究未来会计研究,胡玉明管理会计应用指引及时准确反映各类业态经营状况。内部监督体系可通过建立健全内控制度内部审计内部评价等方式完善,外部监督体系可通过上级机构监督第方中介机构审计和评估等方式进行。结语国有企业财务会计体系基本成熟,能够满足企业日常核算历史信息反映等需求,但当前国有企业向精细化集约化转型,如何利用有限资源发挥最大经济效应......”。
8、“.....有鉴于此,管理会计日益重视是种客观必然。现代管理会计必须树立元论的观点,即管理控制信息支建立核算方法的进程中,可以根据企业要求分阶段目标建立起常规核算方法,再逐步向个性化核算方法,最终形成成熟的常规方法个性方法管理会计核算模式。报告体系管理会计报告是管理会计管理控制属性的关键成果,企业可以根据企业自身需要设定报告体系,报告可以按计量方式分类为金额式和其他形式,按报告期间分类为定期报告和不定期报告,按内容分类为综合性报告和专项报告,按企业使用者所处的管理层级分为战略层管理会计报告经营层管理会计报告和业务层管理会计报告经营层管理会计报告和业务层管理会计报告等。国有企业建立管理会计报告体系应充分考虑自身业态状况和管理需要,系统推进职能体系核算体系和报告体系的同步建设,并将应用结果纳入企业考核评价体系,根据实践应用情况和考核要求不断调整和修正,形成动态良性循环......”。
9、“.....监督体系管理会计核算报告体系同财务会计样,也需要监督控制环节确保信息质量,国有企业管理会计监督体系可以和财务会计监督体系协同发展,通过内部监式,国有企业核算体系也可依托上述个层次的理论体系推动核算体系建设,且逐步打造形成与自身企业管理实践相结合的个性化的核算体系,才能真正实现创造价值。管理会计核算体系应用范围可涵盖企业战略管理预算管理成本管理营运管理投融资管理绩效管理风险管理等大领域,每领域在实践中形成各自适用的管理会计工具方法,工具方法既要有普适性广泛性的常规方法,也要有针对可能存在独特要求的业态和部门的个性化方法。管理会计核算方法也要具备开放性,包括应用国有企业建设管理会计体系思考管理会计论文理会计发挥更大效能,以支持企业经济业务活动,真正实现决策有用。国有企业建设管理会计体系思考管理会计论文。管理会计理论体系年开始......”。
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