1、“.....同时也关系到石化企业各部门的相互配合。利用平台,应首全面发展,优化石化企业营销体系,更好地满足石化企业的业务发展需要,应依托网络技术与现代信息技术积极挖掘企业客户的价值,以客户为核心建立全渠道的客户营销销售服务管理及售后体系,建设更加适合市场和实用性强的客户关系管理模式。石化企业营销中的客户关系管理客户关系管理论文。石化企业业基于互联网技术信息技术有效协调企业与客户之间的交互,达到创新企业管理模式提升企业竞争力的目的。的关键在于以客户为核心,为客户提供个性化的客户交互及客户服务本质上是种新型管理机制,需要借助信息技术实现企业与客户之间的交互,从而使企业客户信息资源得到更加充分的开发利的服务是企业重点关注的问题,也是提升企业客户粘性的重要基础。的提出就是为了解决这问题。当前石油石化行业面临激烈的市场竞争,在石化企业营销中,基于与客户保持紧密联系,可以明确客户的需求......”。

2、“.....可以更加深入了解客石化企业营销中的客户关系管理客户关系管理论文户订单品种数量,查询货物货款等均需要多次与客户进行沟通,并进行书面确认。当前,结合企业资源管理和理念,可搭建面向客户的平台,有效维系现有客户挖掘潜在客户,增加石化企业利润,提高企业核心竞争力。构建平台后,石化企业订单评审流程增加了客户前期需求的分析调研环节,确化为忠实客户,从而提升企业的市场占有率,增加企业的市场份额。近年来,随着石化企业市场竞争日趋激烈,逐渐成为石化企业营销的重点,在炼油企业化工企业销售公司中均得到广泛的应用和关注。为了推动石油化工产业的全面发展,优化石化企业营销体系,更好地满足石化企业的业务发展需要,的全部业务资源,提高石化企业对客户订单的执行效率。石化企业营销中平台的实际应用对石化企业营销业务流程的影响以关注客户为核心,重视针对客户需求提供产品服务......”。

3、“.....基于企业资源管理的要求,既往石化企业修改,并吸引并保持更多客户,在企业市场营销领域中具有重要的意义。关键词石油化工企业营销能力客户关系管理客户管理水平核心竞争力客户关系管理,即企业基于互联网技术信息技术有效协调企业与客户之间的交互,达到创新企业石化企业营销与生产环节的全部业务资源,提高石化企业对客户订单的执行效率。石化企业营销中对的迫切需求的内涵分析这概念引入我国已有数年,其含义为客户关系管理,但深层内涵却又许多解释。是获取可获利客户信息保持客户忠诚度增加可获利客户的过程,其核心理念为以客户为中心。管理模式提升企业竞争力的目的。的关键在于以客户为核心,为客户提供个性化的客户交互及客户服务本质上是种新型管理机制,需要借助信息技术实现企业与客户之间的交互,从而使企业客户信息资源得到更加充分的开发利用......”。

4、“.....是实现供产销算联结的重要手段,仅有销售部门可使用此系统,导致其他部门和企业资源管理系统的对接面临些问题,应用不仅与石化企业销售中以客户为中心的服务理念相契合,同时也关系到石化企业各部门的相互配合。利用平台,应首重视提高客户满意度与忠诚度提高石化企业的市场反应速度及市场竞争力。基于企业资源管理的要求,既往石化企业修改客户订单品种数量,查询货物货款等均需要多次与客户进行沟通,并进行书面确认。当前,结合企业资源管理和理念,可搭建面向客户的平台,有效维系现有客户挖掘潜在客户,增加石化企业营销中的应用侧重于企业销售市场资源整合,其中心为客户,利用实现以客户为核心的管理,才能真正将以客户为本观念渗透到日常营销业务之中,起到前端专业化的作用。石化企业营销中在提高客户管理水平的同时,也有利于保证差异化营销的实施,提升石化企业核心竞争力......”。

5、“.....以客户为核心建立全渠道的客户营销销售服务管理及售后体系,建设更加适合市场和实用性强的客户关系管理模式。石化企业营销中的客户关系管理客户关系管理论文。营销对的需求在激烈的市场竞争之下,如何为客户提供高质量的个性化的整体管理模式提升企业竞争力的目的。的关键在于以客户为核心,为客户提供个性化的客户交互及客户服务本质上是种新型管理机制,需要借助信息技术实现企业与客户之间的交互,从而使企业客户信息资源得到更加充分的开发利用,增加客户的价值的目标在于保留老客户吸引新客户将已有客户户订单品种数量,查询货物货款等均需要多次与客户进行沟通,并进行书面确认。当前,结合企业资源管理和理念,可搭建面向客户的平台,有效维系现有客户挖掘潜在客户,增加石化企业利润,提高企业核心竞争力。构建平台后,石化企业订单评审流程增加了客户前期需求的分析调研环节,确改进......”。

6、“.....实现客户信息数据产品销售价格订单交货情况客户货款情况的有效传递,基于对客户主数据和订单信息的全面了解分配资源并安排生产。借助与企业资源管理系统的集成,既能实现石化企业各类营销数据的全面整合,还可以通过系统集成调动石化企业营销与生产环节石化企业营销中的客户关系管理客户关系管理论文化企业利润,提高企业核心竞争力。构建平台后,石化企业订单评审流程增加了客户前期需求的分析调研环节,确保在销售前深入了解客户需求,并于产品组织完成后开展销售业务,既体现了以客户为核心的理念,也显著提高了石化企业的营销效率。石化企业营销中的客户关系管理客户关系管理论文户订单品种数量,查询货物货款等均需要多次与客户进行沟通,并进行书面确认。当前,结合企业资源管理和理念,可搭建面向客户的平台,有效维系现有客户挖掘潜在客户,增加石化企业利润,提高企业核心竞争力。构建平台后......”。

7、“.....确,等客户关系管理信息化现状及发展趋势中国石油和化工自动化应用协会中国化工装备协会中国石油和化工自动化第十届年会论文集作者张曦单位中石化南京催化剂有限公司。石化企业营销中平台的实际应用对石化企业营销业务流程的影响以关注客户为核心,重视针对客户需求提供产品服务,信息技术提高客户满意度,从而进步提高员工生产力,最终达到提高企业效益的目的。基于有利于改善企业与客户之间的交互关系,业务流程的全面优化有助于为客户提供更加快速和周到的服务,从而降低了企业的成本,并吸引并保持更多客户,在企业市场营销领域中具有重要的意义。中与企业资源管献范宗海大型石油煤化工工程自动化和信息化集成系统与企业精益管理石油化工自动化,王玎成品油销售企业客户关系管理改进研究中国化工贸易,伽晓方大数据时代石油化工产品客户关系管理的创新中国化工贸易,胡庆明长城润滑油公司统客户关系管理系统上线石油石化节能,王纵虎......”。

8、“.....袁维管理模式提升企业竞争力的目的。的关键在于以客户为核心,为客户提供个性化的客户交互及客户服务本质上是种新型管理机制,需要借助信息技术实现企业与客户之间的交互,从而使企业客户信息资源得到更加充分的开发利用,增加客户的价值的目标在于保留老客户吸引新客户将已有客户保在销售前深入了解客户需求,并于产品组织完成后开展销售业务,既体现了以客户为核心的理念,也显著提高了石化企业的营销效率。结束语在信息化背景下,石化企业营销环节决策的难度大大增加,如何从众多数据信息中得到对企业发展有利的信息,提高客户满意度和企业核心竞争力,值得进行深刻思考的全部业务资源,提高石化企业对客户订单的执行效率。石化企业营销中平台的实际应用对石化企业营销业务流程的影响以关注客户为核心,重视针对客户需求提供产品服务,重视提高客户满意度与忠诚度提高石化企业的市场反应速度及市场竞争力。基于企业资源管理的要求......”。

9、“.....结合特征整合企业客户需求,实现客户信息数据产品销售价格订单交货情况客户货款情况的有效传递,基于对客户主数据和订单信息的全面了解分配资源并安排生产。借助与企业资源管理系统的集成,既能实现石化企业各类营销数据的全面整合,还可以通过系统集成调理的对接石化企业的企业资源管理系统,是实现供产销算联结的重要手段,仅有销售部门可使用此系统,导致其他部门和企业资源管理系统的对接面临些问题,应用不仅与石化企业销售中以客户为中心的服务理念相契合,同时也关系到石化企业各部门的相互配合。利用平台,应首先对系统接口进行确认石化企业营销中的客户关系管理客户关系管理论文户订单品种数量,查询货物货款等均需要多次与客户进行沟通,并进行书面确认。当前,结合企业资源管理和理念,可搭建面向客户的平台,有效维系现有客户挖掘潜在客户,增加石化企业利润,提高企业核心竞争力。构建平台后......”。