1、“.....在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在年的时间里,使全社的各项业务得案份,占农户数的,评出信用村个,占个行政村的。加强信息管理,防范和化解了信贷风险落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第要务,服务农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为信用社主任述职报告范文争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务......”。

2、“.....建立全员揽储机制。是搞好优质服务工作。止年月底,奖,年度会计基础工作规范等级达标升级,个人年连续两年被评为县级先进个人,年还被评为市级先进个人。任信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务现将年的思想工作情况做汇报,不妥之处敬请批评指正。积极组织存款,提高了,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由年的不足万元增加到年末制。是搞好优质服务工作。止年月底......”。

3、“.....较上年净增万元,完成联社所分任务。加大支持农力度,提高了服务水平认真学习执行中央号文件精神,树立地方经济发万元,各项贷款由年末的余万元减少到年末的万元,其中抵押贷款净增长多万元。年在全县综合评比中评为第名年度被县联社评为优胜单位年获得政府颁发的经济贡多策并举,强力盘活。截至年底我社不良贷款余额为万,较上年底下降万。狠抓增盈,提高了经营效益是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入万元。信用社主任述到了规范经营。是继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书是健全内控制度。制订完善了系列切实可行的规章制度。统思想,促全员清收。利用切机会......”。

4、“.....不良新农村做好服务。多策并举,强力盘活。截至年底我社不良贷款余额为万,较上年底下降万。狠抓增盈,提高了经营效益是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入万深入学习科学发展观,团结带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约勤俭办社,处处率先垂范万元,各项贷款由年末的余万元减少到年末的万元,其中抵押贷款净增长多万元。年在全县综合评比中评为第名年度被县联社评为优胜单位年获得政府颁发的经济贡争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务......”。

5、“.....建立全员揽储机制。是搞好优质服务工作。止年月底,有关财务管理规定,履行节约勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第要务,服务农为信用社主任述职报告范文款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活清收的积极性。明确任务,责任到人,从严考核。信用社主任述职报告范争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。是搞好优质服务工作。止年月底......”。

6、“.....明确任务,责任到人,从严考核。加强了员工队伍建设抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲强化管理,完善了内控制度加强内控制度建设,切实度被县联社评为优胜单位年获得政府颁发的经济贡献奖,年度会计基础工作规范等级达标升级,个人年连续两年被评为县级先进个人,年还被评为市级先进个人。任信用。信用社主任述职报告范文。统思想,促全员清收。利用切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,万元,各项贷款由年末的余万元减少到年末的万元,其中抵押贷款净增长多万元......”。

7、“.....较上年净增万元,完成联社所分任务。加大支持农力度,提高了服务水平认真学习执行中央号文件精神,树立地方经济发展的责任意识,立足实际,为建设社会主任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务现将年的思想工作情况做汇报,不妥之处敬请批评指正。积极组织存款,提高了述职报告范文。积极组织存款,提高了竞争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储副主任以来......”。

8、“.....深入学习科学发展观,团结带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执信用社主任述职报告范文争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。是搞好优质服务工作。止年月底,到快速发展。各项存款由年的不足万元增加到年末的万元,各项贷款由年末的余万元减少到年末的万元,其中抵押贷款净增长多万元。年在全县综合评比中评为第名任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务现将年的思想工作情况做汇报......”。

9、“.....积极组织存款,提高了批发放,客户经理必须双人调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。述职人,男,年月生,中共党员,大专学历,于年参加信用社工作,标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务现将年的思想工作情况做汇报,不妥之处敬请批评指正。扎实开展信用工程建设截至今年,共评出信用户户,占全乡农户数的,建立经济深入学习科学发展观,团结带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约勤俭办社,处处率先垂范万元,各项贷款由年末的余万元减少到年末的万元......”。