1、“.....进而完善了服务体系。开展了学先进树典型全面践行高水平服务活动,期间,组现各类人员薪酬的正常发放,基本能满足日常有关人员信息的查询与统计分析需要。是创新员工教育培训形式和内容,建设高素质员工队伍。年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心,以实际实用实效为目标,以加强管理人员专业技术人员运营站班长及骨干人员的教育培训为重点,遵循培训计划规范观利益观和地位观,时刻用自重自省自警自励要求自己,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,保持良好的生活作风。年集团公司领导班子述职报告。是编制细化规范性文件。为确保电子收费系统顺利开通运营秩序井然,组织相关人员编制了北京市高速公路电子收费用户使用手册速通电子标签使用协议电子收费系统运善职工养老保障体系。为保障和提高员工退休后的生活水平,建立多层次的养老保障体系,结合集团公司实际情况,拟定了集团公司企业年金方案,目前......”。

2、“.....是。是服务大局,努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定,主动尊重支持配合公司党委和董事会工作,按照班子年集团公司领导班子述职报告先进树典型全面践行高水平服务活动,期间,组织各单位开展了车队快捷通行便民服务适需服务等活动,进步提高了员工服务的自觉性和主动性成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司高水平服务的品牌。突出重育培训工作。年集团公司教育培训工作被首都职工素质教育工程领导小组评为素质教育工程优秀组织单位被北京奥运会培训工作协调小组评为培训先进单位被首都窗口行业奥运工作协调小组评为先进单位。编制完成了集团公司年年高素质队伍目标纲要,为今后集团公司人力资源发展明确了方向。做好外部人才引进定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。是构建服务体系......”。

3、“.....开创高水平服务工作的新领域和新局面。年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了首发集团窗口单位高水平服务标准和高水平服务星级评比办法,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了源管理各项工作。是进步完善了薪酬管理工作。继去年在直属单位推行薪点工资办法的基础上,年年通过调研,进步完善了薪酬管理工作,开发完成了人力资源网络管理信息系统期目标即各直属单位信息系统开发。目前各直属单位已能利用信息系统实现各类人员薪酬的正常发放,基本能满足日常有关人员信息的查询与统计调整改革创新发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序忙碌而充实的年。在集团公司党委董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实大战略高目标为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况把握新规律解决新问题,析需要......”。

4、“.....建设高素质员工队伍。年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心,以实际实用实效为目标,以加强管理人员专业技术人员运营站班长及骨干人员的教育培训为重点,遵循培训计划规范化形式多样化内容综合化过程程序化结果实效化的原则,有效推进了员工教是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工作的新领域和新局面。年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了首发集团窗口单位高水平服务标准和高水平服务星级评比办法,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了学先进树典型全面践行高水平服务活动,期间,组了科学依据,对于公司在机电设备维护维修的控制投资提升质量降低成本等方面具有重要的指导意义,同时对北京市以至我国高速公路运营的相关工作具有借鉴意义结合现有高速公路养护工作的需要,对年年的人工材料以及机械台班价格等项目进行了调研......”。

5、“.....使其更具有适用巡视里程万公里。为进步规范路产管理行为,今年组织相关人员编制完成了运营管理手册路产篇,进步规范了工作程序,依法管理公路建筑控制区,依法制止和处理侵占损坏高速公路路产的行为。根据北京市立交桥下空间整顿规划方案,派专人负责深入现场调查了解,与相关部门密切配合,团结协作,克服各种困难和阻力,相内部人才培养工作,年年集团公司共接收应届毕业生人,其中研究生人本科生人大专生人。组织集团公司各级专业技术人员职称评审的有关工作,做好对中高级专业技术人才的培养。集团公司推荐参加教授级高级工程师评审人推荐参加副高级职称评审人,人通过了教授级工程师的评审,人通过了高级工程师的评审。是析需要。是创新员工教育培训形式和内容,建设高素质员工队伍。年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心,以实际实用实效为目标......”。

6、“.....遵循培训计划规范化形式多样化内容综合化过程程序化结果实效化的原则,有效推进了员工教先进树典型全面践行高水平服务活动,期间,组织各单位开展了车队快捷通行便民服务适需服务等活动,进步提高了员工服务的自觉性和主动性成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司高水平服务的品牌。突出重个人来讲,是紧张而有序忙碌而充实的年。在集团公司党委董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实大战略高目标为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况把握新规律解决新问题,积极探索,有所创新。分管工作取得年集团公司领导班子述职报告有效性。年集团公司领导班子述职报告。突出重点扎实有序,全面推进运营管理工作......”。

7、“.....创新服务克服困难取得了可喜的成绩。公司管辖条路全年收费额亿元,为亿辆车车次提供了优质服务,其他各项指标均超过或达到目标责任书要先进树典型全面践行高水平服务活动,期间,组织各单位开展了车队快捷通行便民服务适需服务等活动,进步提高了员工服务的自觉性和主动性成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司高水平服务的品牌。突出重进科学管理,提高综合管理水平。年年组织集团公司与北京工业大学共同研发高速公路机电系统设备使用寿命及维护维修定额课题,已于年月日通过了专家评审,该课题首次在国内编制完成了高速公路机电设备寿命手册和维护维修定额手册,该成果为首发集团机电系统设备制定改造更新计划,以及维护维修费用测算提标纲要,为今后集团公司人力资源发展明确了方向......”。

8、“.....年年集团公司共接收应届毕业生人,其中研究生人本科生人大专生人。组织集团公司各级专业技术人员职称评审的有关工作,做好对中高级专业技术人才的培养。集团公司推荐参加教授级高级工程师评审人推荐参加副高级职称继完成环路环铁桥大黄庄桥远通桥等座立交桥桥下空间清理任务,腾退整理桥下空间万平方米。加强治理超载超限运输,坚持理顺程序,突出重点,部门联动,快速反应,注重预防的方针,以达岭高速公路环路为重点,详细制订工作预案,加大治超工作力度,共计处理超限运输案件起,收取赔补偿费用万元。是研发科研课题,析需要。是创新员工教育培训形式和内容,建设高素质员工队伍。年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心,以实际实用实效为目标,以加强管理人员专业技术人员运营站班长及骨干人员的教育培训为重点,遵循培训计划规范化形式多样化内容综合化过程程序化结果实效化的原则,有效推进了员工教扎实有序......”。

9、“.....年年集团公司管辖高速公路已达余公里,通过运营系统全体干部员工的共同努力下,创新服务克服困难取得了可喜的成绩。公司管辖条路全年收费额亿元,为亿辆车车次提供了优质服务,其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。要求路产队加大巡视力度,全年累计出动巡视车次车次定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工作的新领域和新局面。年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了首发集团窗口单位高水平服务标准和高水平服务星级评比办法,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了组织各单位开展了车队快捷通行便民服务适需服务等活动,进步提高了员工服务的自觉性和主动性成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司高水平服务的品牌......”。