1、“.....带领全行业深化改革,优化服务,强化管理,取得了显著成绩,商品质量零投诉行业安全无事故,为农服务助农增收的协作配合进步增强,农资连锁合作经营的优势进步发挥,增强了工作委县政府全年工作的重点,我们坚持以大局为重,积极参与推进省级‚文明城市‛和‚放心消费县‛创建,在服务‚两大创建‛中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作,顾全大局,勇于担当,经过艰苦工作,限期完成,不拖后腿,不设障碍,内部消化,自行化解,无钉子户无超期拆迁户,县社拆迁帮扶工作得到县委县政府肯定。供销大府政策扶持支持‚万村千乡市场工程‛骨干企业如东供合农资连锁有限公司发展连锁构建网络,推进‚新网工程‛支持发展农村日用消费品连锁网络,提高商品配送比例市场占有率和服务新农村建设的贡献份额......”。
2、“.....年商品销售总额亿元,完成年计划,同期增消费品零售亿元,完成年计划,同期增农资销售亿元,完成年计划,同,开展‚放心农资下乡进村‛活动,组织农资星级连锁店评比,推进农资连锁和诚信体系建设,实现放心农资全覆盖为支持‚夏‛生产,月份成功举办年度农药商品推介会,推出多个优质高效农药产品,落实农药货源余万元,平抑了价格稳定了市场,支持了生产,为全县农业丰产增收奠定了基础。是服务发展,行业经济取得新业绩发展是硬道理。如东作为全省‚无‛无网点网络无房产地产无本级资产无股权企业的县供销社领导班子述职述廉报告难困难更多。我们积极呼吁,多方协调,争取相关政策,使之老有所养,病有所医,解除了部分困难人员后顾之忧为确保稳定,我们以主要精力抓稳定,到基层线,做好重点单位重点人的思想工作,把问题解决在基层,重点破解了批疑难缠访积案,主动为党委政府分忧解难,年接待和办理各类信访件次,办理各类信访件次,接访近人次......”。
3、“.....未发生重大信访事件,县社信访维稳工和行政服务推进等工作,顾全大局,勇于担当,经过艰苦工作,限期完成,不拖后腿,不设障碍,内部消化,自行化解,无钉子户无超期拆迁户,县社拆迁帮扶工作得到县委县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约,确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间,积极参与中心工作,走村到户,通宵达旦,通情达理,维护稳定为服务省级‚放心消费县‛创建工作,着力推进‚两个市场‛‚两个配送中心‛建设,迁合同是做好农村商业稳定工作。农村商业矛盾多困难多信访多,涉及到主任室大量工作精力,我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能,‚成熟家,改制家‛,尽其所能,化解风险,缓解矛盾,未发生大面积大范围群访事件是做好特殊群体稳定工作。农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体,县社作为全县特困企业下岗人员离退人员伤残军人债务诉讼疑难杂症群访越访‚多‛的行业主管部门......”。
4、“.....县社作为全县特困企业下岗人员离退人员伤残军人债务诉讼疑难杂症群访越访‚多‛的行业主管部门,工作更难困难更多。我们积极呼吁,多方协调,争取相关政策,使之老有所养,病有所医,解除了部分困难人员后顾之忧为确保稳定,我们以主要精力抓稳定,到基层线,做好重点单位重点人的思想工作,把问题解决在基层,重点破解了批疑难缠访积案,主动为党委政府分忧解难,年接待和办理各类信访件次,供销事业发展。我们认真贯彻县委县政府提出的‚稳定也是生产力‛的新概念,把维护稳定维护大局作为供销社工作的大事要事来抓,上为政府挑重担下为企业解困难,如履薄冰不负重托,确保全县农村社会和谐稳定。今年来,我们坚持稳定重于切高于切,认真学习宣传信访条例,引导信访规范信访,班子成员深入线,现场办公,缓解矛盾化解风险,以稳定促发展,重点做好大板块的信访稳定是做好破产企业稳定工作办理各类信访件次,接访近人次......”。
5、“.....未发生重大信访事件,县社信访维稳工作受到县表彰。是服务创建,综合治理取得新成效创建文明城市实施环境革命是县委县政府全年工作的重点,我们坚持以大局为重,积极参与推进省级‚文明城市‛和‚放心消费县‛创建,在服务‚两大创建‛中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮是协作好。围绕县政府总体部署,把心思集中在‚想干事‛上,把胆识体现在‚敢干事‛上,把能力展示在‚会干事‛上,把目标落实在‚干成事‛上,不计个人得失,吃苦吃亏吃气,全身心扑在工作上,精诚团结风雨同舟不辱使命,带领全行业深化改革,优化服务,强化管理,取得了显著成绩,商品质量零投诉行业安全无事故,为农服务助农增收的协作配合进步增强,农资连锁合作经营的优势进步发挥,增强了工作期和经济运行质量提升期......”。
6、“.....如东供销社的为农服务行业管理网络建设扭亏解困信访稳定作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介,并得到县领导充分肯定。是环境好。社会各界关心支持供销社工作,省总社连锁合作经营的优势进步发挥,增强了工作的凝聚力和社会影响力。共同打造供销社为农服务新模式,叫响‚如东品牌‛,在全国系统总结推介个先进典型,县以上各级宣传如东供销社的报道多篇次,扩大和提升了供销社在社会的认知认可度,引起各界关注,宜兴等市县供销社组团到如东观摩。是环境好。社会各界关心支持供销社工作,省总社袁静波主任市总社葛志华主任等领导多次到如东调研县委县政府主要领导极实施‚新网工程‛,完善农村流通市场建设,按照‚小超市大连锁‛,‚小网点大网络‛思路,建设农资和日用工业供应‚两张网‛,供合农资连锁有限公司建有配送中心家农资农家店家。加强行风建设......”。
7、“.....规范运作,推进商品质量承诺制度商品准入制度和经营管理‚统‛制度,‚连‛住企业‚锁‛住质量‚管‛住价格‚稳‛住市场,完善农资服务体系,逐步形成镇乡村‚位体‛联购分销联合合作的连锁网办理各类信访件次,接访近人次,信访办结率信访积案办结率信访归档率,未发生重大信访事件,县社信访维稳工作受到县表彰。是服务创建,综合治理取得新成效创建文明城市实施环境革命是县委县政府全年工作的重点,我们坚持以大局为重,积极参与推进省级‚文明城市‛和‚放心消费县‛创建,在服务‚两大创建‛中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮难困难更多。我们积极呼吁,多方协调,争取相关政策,使之老有所养,病有所医,解除了部分困难人员后顾之忧为确保稳定,我们以主要精力抓稳定,到基层线,做好重点单位重点人的思想工作,把问题解决在基层,重点破解了批疑难缠访积案,主动为党委政府分忧解难......”。
8、“.....办理各类信访件次,接访近人次,信访办结率信访积案办结率信访归档率,未发生重大信访事件,县社信访维稳工的大事要事来抓,上为政府挑重担下为企业解困难,如履薄冰不负重托,确保全县农村社会和谐稳定。今年来,我们坚持稳定重于切高于切,认真学习宣传信访条例,引导信访规范信访,班子成员深入线,现场办公,缓解矛盾化解风险,以稳定促发展,重点做好大板块的信访稳定是做好破产企业稳定工作。组织专门班子,集中做好家破产企业改制完善重组工作,妥善处理及时化解相关问题和矛盾。正式签订供销大厦拆供销社领导班子述职述廉报告静波主任市总社葛志华主任等领导多次到如东调研县委县政府主要领导和分管书记分管县长多次听取供销社工作汇报,县委周铁根书记和县政府县人大县政协等领导分别专程视察调研工作......”。
9、“.....为供销社改革发展稳定营造了良好的外部环难困难更多。我们积极呼吁,多方协调,争取相关政策,使之老有所养,病有所医,解除了部分困难人员后顾之忧为确保稳定,我们以主要精力抓稳定,到基层线,做好重点单位重点人的思想工作,把问题解决在基层,重点破解了批疑难缠访积案,主动为党委政府分忧解难,年接待和办理各类信访件次,办理各类信访件次,接访近人次,信访办结率信访积案办结率信访归档率,未发生重大信访事件,县社信访维稳工社提升年基层网络拓展年破解难题攻坚年机关作风建设年。年来,在县委县政府和上级社的正确领导下,坚持科学发展观总揽全局,改革与稳定并举发展与服务并重系统与本级并抓,切服从大局切服务经济,知难而进迎难而上,真抓实干团结苦干,职能工作全力以赴边缘工作不推不让维稳工作常抓不懈,尽心尽力,争先进位,充分发挥供销社在构建和谐社会服务新农村建设中的重要作用......”。
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