1、“.....业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查伟蓝图,让我迫切想参与这过程,参与的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决审计以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行......”。

2、“.....我们招聘了些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公财务负责人述职报告理事业部代垫费用铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在。年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息万元,利用供应商次性结算打折万元,办理票据节约利息万元......”。

3、“.....保证公司资金链正常安全运转。当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,的工作才刚刚开始处理和调整,年月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。年公司组织机构重新调整,财务管控职能进步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组年对铜业公司品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析,年对品管中心质量损失行政中心总务物资手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台,为企业管理智能化信息化不断探索。财务通过组织召集......”。

4、“.....同时,充分挖掘财处理和调整,年月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。年公司组织机构重新调整,财务管控职能进步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组年对铜业公司品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析,年对品管中心质量损失行政中心总务物资务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算月度资金计划周度资金计划,控制资金支出。对无计划超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量年调整个税申报办法,上半年节税万元。同时,在全员税务财务知识普及上......”。

5、“.....通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。本公司财务初始化工作不断推进,在年月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题方法目标,年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。年在研发费用筹划上,达到预定目标万元,节税万元。年公司制定研发费用目标万元节税目标万元上海威腾节税万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。回顾这年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算月度资金计划周度资金计划,控制资金支出。对无计划超计划的支出严格控制。控制融资规模......”。

6、“.....在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失清心寂寞的去做好每件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算月度资金计划周度资金计划,控制资金支出。对无计划超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力......”。

7、“.....同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在查和核对,并且通过处理税务开票资金筹划,共计开票万元,筹划资金万元,核减个人往来万元。针对仓库材料帐实不致材料领用长期不办理材料出库多开虚开材料出库单多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实致。同时,对多个敏感问题都进行了财务负责人述职报告倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。税务筹划直是财务努力的工作内容之,也是年财务重点工作内容之......”。

8、“.....年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。年在研发费用筹划上,达到预定目标万元,节税万元。年公司制定研发费用目标万元节税目标万元上海威腾节税万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实理事业部代垫费用铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失清心寂寞的去做好每件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门中心配合下,财务工作会更出色......”。

9、“.....也是年财务重点工作内容之。在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立年新帐套,更改过去核算不健全不完善要数据没有数据要核查没办法核查的现象。财务负责人述职报。年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息万元,利用供应商次性结算打折万元,办理票据节约利息万元。同时顺利完成贷款到期转贷资产评估抵押设备评估抵押追加银行授信增加票据授信增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,的工作才刚刚开始务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。资金管理上,强化预算管理......”。