1、“.....对生产任务安排中出现的问题进行了分析和制定了措施。并严格确定了各班组定额生产人员和非定额生产人员的出勤工数,降低了非生产用工,杜绝了窝工浪费,提高了工效和工时利用率。大力开展增收节支活动,为了降低我矿生产成本,我科开展了增收节支活动,在保证完成矿交办的作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定。检修了高压试验仪装配了个试验箱个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天让用户满意是我科的服务宗旨......”。

2、“.....并在工作中不断地去和完善。我亲自组织党政班人深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得用户满意。工部室外跑车是我科的个对外服务窗口,针对个别人员素质低等问题,专门制定和完善了跑车司机岗位责任制,进步明确了司机的职责,确保为生产线服好务。矿制修科科长述职报告。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和年年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放架增加到架,吸取采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施,并规定技术员亲自参加检修工作......”。

3、“.....从而保证了轻放支架检修任务的顺利完矿制修科科长述职报告,凝聚了职工队伍,取得了职工群众的信任。在抓管理工作中,为了加强了对工班长的思想教育工作,制定了每月工班长以上管理人员的政治业务学习日,在不间断地学习中,做到有的放矢思想教育工作,经常与工班长和生产骨干交流思想,对工作中发现的问题及时纠正,从而保持了党员干部在职工群众中的良好形象。在班组长的管理过程中,做到有问题早发现早解决。特别是加强了工资管理,杜绝乱考勤乱过工和截留职工工资现象的发生。今年以来,在矿党政的领导下取得了定成绩,但是还存在不足需要克服和解决。安全基跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘块,照明线路余米,更换和整理接地线路米,增加和补充接地线路米......”。

4、“.....移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆,进而保证了工作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定,正确认识自己的权利是国家和人民赋予的,只有做好工作的义务,没有享受的权利。自己始终坚持做到从不到工人家中喝酒到农村会上喝酒,从未收受职工的礼物。保持了个党员干部的良好形象。从未利用自己的影响为自己的亲属和朋友谋福利。在科务管理工作中自己始终坚持做到,重大问题集体讨论,民主决策。以工作为重,以大局为重,做到小事讲团结,大事讲原则,实行民主管理不搞言堂,在重大问题决定中坚持召开党政联席会,充分酝酿听取大家意见,发挥集体领导作用。始终坚持科务公开制度增强了科办事透明度步搞好生产经营成本预算管理工作,搞好岗位工资套改和绩效考核工作,建立安全生产成本预警制度,做到早预防早发现早处理......”。

5、“.....人李国庆年十月十日。认真执行班前会制度岗前人员状况确认制岗前确认制开工确认制安全施工工序确认牌板和零散作业人员工作票制度。根据矿关于规范安全工作票制度的文件精神,制定出科安全工作票管理制度,要求工班长应根据各个工作岗位的不同特点,提出有针对性的注意事项,并在工作中巡回检查,安全生产做到了动态管理。为加强零散作业人员管理,针对坑代。在科务管理工作中自己始终坚持做到,重大问题集体讨论,民主决策。以工作为重,以大局为重,做到小事讲团结,大事讲原则,实行民主管理不搞言堂,在重大问题决定中坚持召开党政联席会,充分酝酿听取大家意见,发挥集体领导作用。始终坚持科务公开制度增强了科办事透明度,凝聚了职工队伍,取得了职工群众的信任。在抓管理工作中,为了加强了对工班长的思想教育工作,制定了每月工班长以上管理人员的政治业务学习日,在不间断地学习中,做到有的放矢思想教育工作......”。

6、“.....对工部经常在坑道内工作,及时制订了坑代运输安全技术措施,规范了作业人员的行为。并对各种安全技术措施进行了量化,如工字钢溜槽吊运和堆放的数量高度以及倾斜度,和工作人员的安全距离等做出了具体规定。矿制修科科长述职报告。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如车间内的严格执行工作票制度和实行定额管理,提高劳动效率。第季度在矿领导的安排下到外矿进行了定额管理学习,结合我矿的实际情况修改和完善了劳动定额并明确了检修标准和检修类别。在召开经营分析会时,科对各班组的工作票进行了全面检查,对生产任务安排中出现的问题进行了分析和制定了措施。并严格确定了各班组定额生产人员和非定额生产人员的出勤工数......”。

7、“.....杜绝了窝工浪费,提高了工效和工时利用率。大力开展增收节支活动,为了降低我矿生产成本,我科开展了增收节支活动,在保证完成矿交办的行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期更换次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全岗干放心活。在月安全月活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导讲变职工自己谈体会讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。加强仓库保管工作杜绝跑冒滴漏和大料小用弃旧用新等浪费现象。坚持做到按工作票发放材料配件和以旧领新制度。规定技术员参加材料配件和专用工具的进货验收工新制度。规定技术员参加材料配件和专用工具的进货验收工作,杜绝伪劣产品进库。根据单体支柱租金严重超支的问题,提出了生产成本管理予警制度......”。

8、“.....做到超前预防和及时采取措施,做到最大限度的降低租金。在去年年底工作面采用无坑木结束放顶时,我及时组织人员进行了经济效益对比,为矿领导决策提供了依据。月份出台了单体支柱用阀管理制度,加大了单体支柱的管理力度,月份生产单位的大中修报检修了高压试验仪装配了个试验箱个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天气炎热,为了防止中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。在部经常在坑道内工作,及时制订了坑代运输安全技术措施......”。

9、“.....并对各种安全技术措施进行了量化,如工字钢溜槽吊运和堆放的数量高度以及倾斜度,和工作人员的安全距离等做出了具体规定。矿制修科科长述职报告。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如车间内的,凝聚了职工队伍,取得了职工群众的信任。在抓管理工作中,为了加强了对工班长的思想教育工作,制定了每月工班长以上管理人员的政治业务学习日,在不间断地学习中,做到有的放矢思想教育工作,经常与工班长和生产骨干交流思想,对工作中发现的问题及时纠正,从而保持了党员干部在职工群众中的良好形象。在班组长的管理过程中,做到有问题早发现早解决。特别是加强了工资管理,杜绝乱考勤乱过工和截留职工工资现象的发生。今年以来......”。