1、“.....只有强势品牌才能生存下去,建立强势品牌依赖的基础就是信用。为了整顿市场秩序,山东省政府决定在全省开展建设诚信山东活动。省工商局已经制定具体的管理办法,决定按照信用标准将企业划分为守信警示失信严重失信个类别年将在全省开通盛市县级企业信用管理系统,对全省企业实施全过程监管,对不同类别的企业分别采取不同的管理措施,对严重失信企业要发布吊销公告,公开违法记录,使之在市场上无立足之地。这不仅有利于大幅度减少市场风险,而且企业的运营成本业将大幅度降低。公司上下要自觉适应形势的变化,把树立诚信意识作为企业的项基础工程来抓,纳入企业文化,形成从管理到普通员工人人讲诚信的良好气氛。实施合工程,创建全面做强的经营模式年,按照中央和平,为下步矿区规模达到万吨力争进入全国大型煤炭企业的前位奠定坚实的基矗其次,要积极建立煤炭发展的资源储备。方面要继续加大海域煤田研究开发力度......”。

2、“.....形成矿区接续能力。另方面,要积极开发外部煤炭资源。从全国煤炭工业改革与发展大会上透露的信息来看,国家支持大型煤炭企业通过产权联结改造中小煤矿,预示着国家将改变对小型煤矿的态度,实现由限制到疏导的重大转变,鼓励大型煤炭企业对小型煤矿进行技术改造兼并重组。因此,对于小型煤矿的问题,不是个让不让干的问题,而是个怎么干的问题,为我们参与提供了更多的参与机会。我们要抓住这机遇,实行煤炭主业的规模扩张,走技术改造和资产重组的路子,通过控股经营,在西部省区形成万吨的煤炭生产能力。通过以上措施,形成万吨的矿区规模,形成主业的优势。主辅分离,辅业改制,增强辅业企业的经济实力。实行主辅分离辅业改制,不是为了甩包袱,而是为了集中精力,把辅业企业尽快做强做大。最正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇,实现由小到大由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势,明确任务,进步增强加快发展的危机感和紧迫感方面......”。

3、“.....树立强烈的机遇意识,增强加快发展的责任感。煤矿集团班子述职报告。公司上下每个员工都要为徐矿集团的品牌多做加法少做减法,每个单位和部门的经营活动都要最大限度地促进品牌的增值,提高徐矿品牌的知名度和美誉度。其次,要全力打造诚信徐矿。市场经济的核心是信用经济。在信息化社会,只有强势品牌才能生存下去,建立强势品牌依赖的基础就是信用。为了整顿市场秩序,山东省政府决定在全省开展建设诚信山东活动。省工商局已经制定具体的管理办法,决定按照信用标准将企业划分为守信警示失信严重失信个类别年将在全省开通盛市县级企业信用管理系统,对全省企业实施全过程监管,对不同类别的企业分别采取不同的管理措施,对严重失信企业要发布吊销公告,公开违法记录,使之在市场上无立徐矿集团报进行公开,改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法,强化了员工群众对领导干部的有效制约......”。

4、“.....按照全心全意依靠职工办企业的指导方针,进步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的级公开网络凡是公司重大问题,律坚持由职代会审议通过企业改革的有关措施,均通过各种形式进行公开。年月,徐矿集团被中纪委中组部国资委全国总工会等部委联合授予全国厂务公开工作先进单位荣誉称号。立足于维护员工群众的切身利益,大力营造安居乐业的良好环境新班子到任以来,坚持把实现员工安居乐业作为贯彻落实个代表重要思想的具体体现。年初筹集万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投入资金万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度大力实施安居工程,新建住房万平方米,次性使多户无房户有了新居,在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题煤矿集团班子述职报告强奠定了坚实的基矗年来,我们主要做了以下几个方面的工作立足于打造支创新发展的干部队伍......”。

5、“.....我们坚持从严治党,全面推行党员干部的形象工程。是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策企业发展的重大事项,包括企业改制方案干部人事调整重大投资计划等,律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下发了公司领导班子廉洁自律项承诺和关于实行廉政谈话诫勉谈话的暂行规定副处级以上领导人员廉洁自律若干规定等项规章制度,严格约束各级管理干部的行为,力争从源头上清除产生的根源。年来,共进行廉政谈话人次,诫免谈话人次,建立完善领导干部廉政档案份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部管理规范的法人治理结构。对于煤炭主业,要采取必要措施......”。

6、“.....逐步把煤业公司改制成规范的上市公司。对于非煤产业,凡是年销售收入在万元以上的,实行集团公司控股企业和员工参股经营凡是年销售收入在万元以下的,国有资产将逐步或全部退出,实行员工控股经营。是造福员工,形成收入来源多元化收入结构多元化的员工薪酬体系。年,我们初步实现了人人有住房的愿望年,就是要通过实行股份制改造,实现人人持有公司股票,逐步成为企业的投资者,力争使更多的员工成为企业资产的主人,变成真正的有产者,按照投资比例享受企业发展所带来的利益,逐步增加投资收入资本收入的比重,改善现有的工资结构,为广大员工增加收入创造更多的机会。年及今后个时期,我们徐矿集团正面临着千载难逢的历史机遇。我们定要牢牢抓住国家改革与发展的历史机遇,坚定信心,发愤图强,全力以赴推动集团公司改革与发展,不辜负公司广大员工对我们的信任和期望。希望公司上下全体员工进步认清形势工增加收入创造更多的机会。年及今后个时期......”。

7、“.....我们定要牢牢抓住国家改革与发展的历史机遇,坚定信心,发愤图强,全力以赴推动集团公司改革与发展,不辜负公司广大员工对我们的信任和期望。希望公司上下全体员工进步认清形势,统认识,坚定信心,开拓进取,充分发挥企业主人翁精神,与时俱进,敢为人先,开拓创新,敬业奉献,为开创徐矿集团各项工作的新局面而努力奋斗,。徐矿集团新届领导班子组建以来,坚持以党的十大精神为指导,按照年做实,两年做强,年做大的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量万吨,比年超产万吨,同比增长煤炭销量万吨,同比增长企业经济总量达到亿元,同比增长经济效益显著提高,员工人均收入元,同比增长实现了龙口矿区历史上第个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获信用级企业纳税信誉级企业中国守合同重质量讲诚信典范企业等荣誉称号,顺利实现第步年做实的奋斗目标,为年进步做作。政策性破产的核心内容是......”。

8、“.....首先用于企业员工的安置费用不足时,由政府出资安置员工。作为国家实施关闭破产的重点行业,煤炭行业还有今年最后年的时间,以后将不再作为重点行业,今后的工作主要是抓好破产操作。年,洼里矿已经被列入国家第批政策性关闭破产计划。根据全省煤炭工业改革与发展会议的要求,年,第批关闭破产矿井要进入破产程序,上半年重点完成关闭破产的前期准备工作,争取年底之前完成全部终结法律程序。实施政策性关闭破产,不仅有利于煤炭企业的不良资产退出市场,加快产业布局调整,从源头上消灭亏损而且也有利于破产企业通过剥离分流,精干主业,增强企业的市场竞争力,从根本上保护好企业和员工的切身利益。对于员工的去留安置问题,集团公司将采劝个批的办法予以妥善安置是通过整合重组,保持洼里矿正常的生产能力,继续留用批是根据员工意愿,发放安置费,向社会分流批是根据员工的身体条件......”。

9、“.....国家支持大型煤炭企业通过产权联结改造中小煤矿,预示着国家将改变对小型煤矿的态度,实现由限制到疏导的重大转变,鼓励大型煤炭企业对小型煤矿进行技术改造兼并重组。因此,对于小型煤矿的问题,不是个让不让干的问题,而是个怎么干的问题,为我们参与提供了更多的参与机会。我们要抓住这机遇,实行煤炭主业的规模扩张,走技术改造和资产重组的路子,通过控股经营,在西部省区形成万吨的煤炭生产能力。通过以上措施,形成万吨的矿区规模,形成主业的优势。主辅分离,辅业改制,增强辅业企业的经济实力。实行主辅分离辅业改制,不是为了甩包袱,而是为了集中精力,把辅业企业尽快做强做大。最近,国家发改委的有关领导反复强调实行主辅分离是有时间限制的,必须抓住机遇,把该解决的问题解决好。实行主辅分离辅业改制和员工身份置换,虽然眼前要支付定的成本,要拿出部分资产作为对员工的经济补偿但从长远看,减轻了企业包袱......”。