1、“.....营业部全体员工作出了大量的牺牲,费用同比下降了余万元,作出了巨大的贡献。另外在上级行的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺利地完成了年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此户减少我部存款,万元。在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押仓单质押厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日辽宁鹏达山贸易沈阳华微等动产质押仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。建章健制,严格执行信贷业务审批程序。营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点......”。

2、“.....第,利用我行业务灵活这优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。银行营业部述职报告。统认识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群算业务方面。年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立规范运作严格管理优质服务稳健经营的理念,我部细致开展各项工作,接受了总分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户如宏元集团特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组......”。

3、“.....重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常及时地做好与客户的密银行营业部述职报告观,树立集体主义精神,增强集体凝聚力,有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动,对在开拓业务中表现优秀严格执行规章制度的员工给予奖励,表现落后的进行处罚,通过系列教育活动,员工精神面貌焕然新,形成了追求积极向上团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下,全年共有名同志加入了中国共产党,另有名同志上交了入党申请书,党员总数占全体员工人数的,成为开展各项业务的先锋队。年已经到来,我部的工作重心是继续以防范风险为中心,规范经营,不断调整,勇于开拓,大力开发和推广低风业务增长点。我部为了在防范风险调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第,利用我行业务灵活这优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果其次......”。

4、“.....努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。银行营业部述职报告。营造团队精神,全面提高客户经理综合素质。我部通过自学集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念组织员工学银行作风建设与规范化服务的通知及银行作风建设与规范化服务达标考核办法,以此作为对员工进行检查考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化服务语言规范化服务质量规范化服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的个促进,也对我们的工作提出了更高要求。后勤保障及防保工作。始终高度重视员工的政治思想教育工作,以党团和工会组织为渠道,组织开展各种教育活动,培养员工正确的人生观世界观和价值,手续完备......”。

5、“.....新开发了辽宁东日辽宁鹏达山贸易沈阳华微等动产质押仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。建章健制,严格执行信贷业务审批程序。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户如宏元集团特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文立即进行了更换,避免了影响全市正常营业的严重后果。认真贯彻落实防盗防火防抢防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施,及时完善各项制度,定期做好检查工作。对警械报警设备灭火设备等经常检查,确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行,确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。统认识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化......”。

6、“.....面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和服务模式,证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。防范风险,规范经营,不断挖掘新的营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关,还须保证正常的开门办理业务的需要,解决这个矛盾,办公室管理人员做了大量的工作......”。

7、“.....费用同比下降了余万元,作出了巨大的贡献。另外在上级行的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺利地完成了年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员赛中获得了团体总分第名,并有多名员工获得前名的好成绩。年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列薪加薪家多好等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了理财工作室,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费万元。全年个人住房贷款余额万元,累计销售丰收系列产品期万美元万港元。加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。为切实提高营业部的服务续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育......”。

8、“.....继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工,通过多种形式的教育活动,为业务发展提供精神基矗把技术练兵竞赛各项业绩考评作为项长期工作,提高员工的业务水平和服务能力。由于近两年来营业部老员工业务尖子输出较多,新员工占比较大,年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案,希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能,真正提高营业部会计业务核算质量,把营业部的会计工,首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是种考验。我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。并自觉的将全行的利润效益与业务考核挂钩开发拓展市常其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读细节决定成败这本书......”。

9、“.....结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。结化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和服务模式,证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。防范风险,规范经营,不断挖掘新的观,树立集体主义精神,增强集体凝聚力,有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动,对在开拓业务中表现优秀严格执行规章制度的员工给予奖励,表现落后的进行处罚,通过系列教育活动,员工精神面貌焕然新......”。