1、“.....全方位开展驻外引资工作自今年月中旬以来,县委县政府按照整合资源集中定领导定时间定工作进度,对全县各分局各单位招商任务按月季度进行调度,对项目洽谈签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商为招商抓招商重客商和建项目的良好氛围。全年招商工作困难和问题是金融危机爆发带来的负集产业规划分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的牌企业,咬住不放,紧盯跟踪我县强势招商即将进入个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着企企合作,政企合作,促进现代化事业建设的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效今年以来济企稳回暖,年招商引资工作的重点主要是走向境外引进外资,加大对外贸易工作力度......”。

2、“.....继续扎实推进产业招商专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现培养和打造出支能招会引的招全县招商引资工作总结和工作计划现代化建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将年以来全县招商引资工作总结和年工作计划汇报如下今年以来招商引资工作情况招商引资工作情况与往年比较分析,今年全县招商引资主要有大突出变化是在谈的大项目实围。全年招商工作困难和问题是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。全县招商引资工作总结和工作计划......”。

3、“.....些部门对投资者服务不够主动热积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。全县招商引资工作总结和工作计划。今年以来,在县委县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委县政府实现农业产业化新型工业化城立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效今年以来,狠抓了在谈项目签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度县领导线前置调度推进制度缴纳招商引资保证金制度重大项目公开承诺制度审批事项全程公开制度项目会办调度制度按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了站式服务制,对重点招商引资项目经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈......”。

4、“.....全县招商引资工作总结和工作计划。是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建扩建项目多,新上行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导定时间定工作进度,对全县各分局各单位招商任务按月季度进行调度,对项目洽谈签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商为招商抓招商重客商和建项目的良好是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第产业类签约项目第产业类签约项目第产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。今年以来招商工作的特点和做法创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作自今年月中旬以来,县委县政府按照整合资源集中影响......”。

5、“.....创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将年以来全县招商引资工作总结和年工作计划汇报如下今年以来招商引资工作情况招商引资工作情况与往年比较分析,煤盐化产业精密铸件生产和机械铸造电动车生产污水处理商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域我县招商资源丰富,地上有果菜林业和养殖大资源,地下有煤盐钾页岩和地热大资源,有悠久的汉文化旅游资源传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县,态度比较冷谈。些单位办事效率较低,办项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用......”。

6、“.....年招商引资工作计划由于全县招商工作职能整合和转变,国内行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导定时间定工作进度,对全县各分局各单位招商任务按月季度进行调度,对项目洽谈签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商为招商抓招商重客商和建项目的良好现代化建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将年以来全县招商引资工作总结和年工作计划汇报如下今年以来招商引资工作情况招商引资工作情况与往年比较分析,今年全县招商引资主要有大突出变化是在谈的大项目实镇牵头,机关单位配合,组建了个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长......”。

7、“.....各分局积极响应,迅速落实个到位奔赴线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证人,并配备了部车辆,外经局也在第时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各全县招商引资工作总结和工作计划年全县招商引资主要有大突出变化是在谈的大项目实现新增长。是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会香港推介会苏州和无锡推介会第十届梨花节第十届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工现代化建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将年以来全县招商引资工作总结和年工作计划汇报如下今年以来招商引资工作情况招商引资工作情况与往年比较分析......”。

8、“.....有了良好的发展势头,批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈签约和建设的步伐。如丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐体化项目在积极洽谈推进。今年以来,在县委县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进步加大。是招商项目规模质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模质量偏好有的分局因为由位置偏远资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。是引进项目的结构和质量实现新调整展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商产生集聚和示范效应上取得了较好成效......”。

9、“.....着眼于增链补链,在盐煤化工项目果蔬加工项目城建和产服务业项目等批规模大技术水平高产业链长行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导定时间定工作进度,对全县各分局各单位招商任务按月季度进行调度,对项目洽谈签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商为招商抓招商重客商和建项目的良好新增长。是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会香港推介会苏州和无锡推介会第十届梨花节第十届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。项目涉及规模养殖和加工果菜贮藏和加工电力生产积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业......”。