1、“.....提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究,为业务分析提供确凿资料,使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权,调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的作用。年,我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。针对当前粮食改革面临新情况新问题及时向上级行提交专项调研材料农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应如何开展工作。按照区别对待分类指导的要求,研究流转贷款业务中如何进步加强信贷计划管理,发挥计划的宏观调控作用化财务挂账,大力清收不合理占用贷款。是扎实开展企业有效资产抵押担保工作。是要切实加强已停贷企业的监管,特别是库存监管,严防企业私自卖粮。是认真做好粮食风险基金的监管,督促风险基金及时足额到位,确保农发行收贷收息目标和粮食企业业务经营的正常运转。完善信贷计划管理方式。按照区别对待分类指导的信贷计划管理要求,研究实施区域信贷政策的新思路新方法......”。

2、“.....提高信贷资金使用效率,使资金计划与业务发展紧密结合。同时加强信贷计划的指导作用,做好信贷资金需求预测,指导收购资金的供应。进步完善审贷查权分离体制,突出风险控制,保全信贷资产。是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离的原则,强化审贷环节之间的相互制约和上下级报告制度。是严格落弥补企业经营性亏损。是进步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。加大对信贷人员的激励和约束力度,通过制度约束来增强信贷人员的工作责任心。积极参与企业改革,切实防范企业改革不规范带来的风险。当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新阶段,我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企业正在不同程度的进行改革改制运作,我们对企业的各项变化高度重视,积极参与企业改革改制,认真把握企业改革改制的进程,切实做好信贷风险防范工作。是积极主动参与当地粮食流通体制改革方案的制定......”。

3、“.....引导企业规范操作,杜绝企业借改革之机悬空和逃废债务。是强化对改制企业的债权管理。对实施重组兼并出售等改革措施的企业,要坚持债随物走资产和债务相统的原贷款管理暂行规定,对信贷人员贷前调查的范围及要求,特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定,确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办,实现了审贷分离的管理机制。为增进企业法人代表经营管理意识,实行公贷私抵企业法人代表住宅抵押手续,截止本月共办理抵押贷款笔,抵押贷款金额为万元。实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格,我行及时调整贷款投放标准。季度,我部先后两次调整信贷支持价格,水稻由原来坚持元斤调整到元斤玉米由原来元斤大豆由下调到元斤超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码单,序时登记银行台账......”。

4、“.....努力实现今年非保护价贷款结零的工作意见。做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据对粮油企业实施统授信管理,是为了适应粮油购销市场化,加强粮油贷款管理,更好地防范和控制信贷风险,提高我行信贷管理水平和金融服务水平的需要。我部根据上级行文件精神要求,认真调查核实企业情况,规范操作程序,精确测算企业授信额度,为信贷决策提供科学依据,促使企业进步树立信用意识,改善经营管理,优化贷款条件,按照省市行的统布臵,我部于月份集中力量开展了粮油贷款企业信用等级评定工作,完成了工作任务,取得了预期成效。加强领导,周密组织部署市分行文件下发后,行长非常重视,召开行务会及时部署此项工作,将其摆上主要工作日程,要求信贷部集中力量按期按和借据,落实好农发行债权,并对改制后的企业要及时进行贷款资格认定,其结果作为信贷支持的依据。是加强企业有效资产抵押担保工作......”。

5、“.....确保抵押担保的合法有效。是加强对企业人员分流资金来源的监督,严密企业变卖有账外资产的合理合法性,防范企业将设有农发行抵押债权的资产私自变卖,用于支付企业人员分流费用,督促企业改革成本的落实,严防企业套取和挤占挪用收购资金用于改革改制,确保我行资产安全。积极化解存量风险。是加大促销力度,化解老粮风险。对高价位库存,凡有省政府促销政策,同意从粮食风险基金中列支价差亏损补贴的,可实行先销后补。是加大督促和协调力度,积极消化财务挂账,大力清收不合理汇报。对在检查中发现的问题,我部能及时采取措施进行纠错改偏,使各项管理措施落到实处。首先采取专项分析与全面分析相结合的方法,提高业务经营分析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改革及农发行业务调整的新情况,我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则,今年以来,除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外......”。

6、“.....进行了专项分析。如月份是粮食收购的季节,针对今年非保护价收购的新特点,就非保护价贷款风险进行了分析,对风险成因进行了剖析并提出了防范风险的对策与意见月份是粮食销售回笼季节,着重就粮食销售情况进行了分析,分析了粮食销售管理中存在的问题,提出了粮食销售出库核查办法。并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。适时提步提高,以适应不断变化的新形势需要是由于财政补贴到位率的影响,贷款利息收回率指标的完成还存在难度。以上问题将是我部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,增强培训力度,高标准严要求,在上级行和行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。农业发展银行信贷部年月日。农发行信贷工作总结。是延伸个监管链条即从对贷款物质的监管延到企业整个资产的监管,从对仓单库存的管理延伸到库存物质变化的动态管理,从对回笼货款数量的监管延伸到企业资产构成及来源的管理......”。

7、“.....要积极引导和监督企业参加财产保险,并按照多方筹集,权属不变银企共管,专款专用的原则建立贷款风险金补偿机制,用于弥补企业经营性亏损。是进步使各项管理措施落到实处。同时加强信贷计划的指导作用,做好信贷资金需求预测,指导收购资金的供应。进步完善审贷查权分离体制,突出风险控制,保全信贷资产。是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离的原则,强化审贷环节之间的相互制约和上下级报告制度。是严格落实贷款责任。贷款调查评估人员,承担调查失误和评估失准的责任贷款审查决策人员承担审查决策失误的责任贷款发放人员负责贷款的监管和收回,承担检查失误清收不力的责任。是改进信贷风险管理手段。要根据上级行信贷政策贷款管理办法的调整情况,及时规范业务操作流程。同时,在风险管理中要重视计算机网络等高新科技手段的使用,提高信贷管理的技术含量......”。

8、“.....加大对信贷人员的激励和约束力度,通过制度约束来增强信贷人员的工作责任心。积极参与企业改革,切实防范企业改革不规范带来的风险。当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新阶段,我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企业正在不同程度的进行改革改制运作,我们对企业的各项变化高度重视,积极参与企业改革改制,认真把握企业改革改制的进程,切实做好信贷风险防范工作。是积极主动参与当地粮食流通体制改革方案的制定,介入企业改革的全过程,引导企业规范操作,杜绝企业借改革之机悬空和逃废债务。是强化对改制企业的债权管理。对实施重组兼并出售等改革措施的企业,要坚持债随物走资产和债务相统的原则,及时变更或重新签订借款合并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深入分析,提出了经营管理的策略与建议月份着重对我行查落实整改过程进行分析,分析亏损原因......”。

9、“.....对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析,提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究,为业务分析提供确凿资料,使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权,调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的作用。年,我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。针对当前粮食改革面临新情况新问题及时向上级行提交专项调研材料农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应如何开展工作。按照区别对待分类指导的要求,研究流转贷款业务中如何进步加强信贷计划管理,发挥计划的宏观调控作用通,使银企双方严格按照有关制度规定,对粮食销售发生的损失损耗,要随发生,随处理,随记账。截止到年月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗万公斤,金额为万元。其中小麦损耗万公斤,金额万元水稻损耗万公斤,金额万元玉米损耗万公斤,金额万元大豆万公斤,金额万元其它商品损耗万公斤,金额万元。通过多次库存核查......”。