1、“.....我们结合本队实际情况,制共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了定成绩,但也存在着些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。年,我们在矿党政的正确领导下,按照年的发展规划目标,围绕生部职工团结协作勇挑重担的结晶。新的年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结年工作的不足,力争让各项工作跨上个新台阶,为年安全生产工作的顺利开展奠定个坚实的基础。队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决些实际问题,经常在工作之余到职工家中访党群干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了定成绩,但也存在着些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施煤矿采掘连队工作总结......”。

2、“.....我队在安全压力大生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领保管使用全位。杜绝跑冒漏现象。积极采用新技术新工艺,大力开展修旧利废回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益月份,累计计划材料费万元,累计实际发生材料费万元,实际节余材料费万元。队党支部始操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清日安考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到日学日高,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了支作风硬素质高安全好的新型采煤队伍重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度......”。

3、“.....提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达米,使全队原煤产量稳步增长月份,累计计划产量万吨,实际完成产量突出抓好职工安全第的意识,突出提高职工我要安全的觉悟,突出掌握我会安全的技能,突出履行我管安全的责任,突出完成我保安全的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清日安考核表中出现的问题进万吨,超产万吨,同比升高。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,月份,计划正规循环率,实际完成。,坚持材料由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场检查留死角考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础......”。

4、“.....提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,月份,计划人工工效吨工,实际工效吨工,超计划工效吨工。,加强了对机电维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,月份,计划正规循环率,实际完成。,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领保管使用全位。杜绝跑冒漏现象。积极采用新技术新工艺,大力开展修旧利废回收利用工作,降低了材料成本,把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的个重点,长期坚持与线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作生活中的实际困难......”。

5、“.....超产万吨,同比升高。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,月份,计划正规循环率,实际完成。,坚持材料。生产经营成效显著,我队在安全压力大生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工安全第的意识,突出提高职工我要安全的觉悟,突出掌握我会安全的技能,突出履行我管安全的责任,突出完成我保安全的任务。我们坚持以班组长和煤矿采掘连队工作总结备加强维修保养,超前预防,做到勤检查早发现快处理......”。

6、“.....延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。月份,设备完好率计划,实际完成计划,小电器合格率计划,实际完成,电缆合格率计划,实际完成煤矿采掘连队工作总结煤矿采掘连队工作总。生产经营成效显著,我队在安全压力大生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率破效果同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药,把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩节奖超罚,责任到人,消耗控制在吨万吨,与计划相比降低吨万吨,同比降低吨。,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,的不足,力争让各项工作跨上个新台阶,为年安全生产工作的顺利开展奠定个坚实的基础煤矿采掘连队工作总结。由于采取了严格的质量管理......”。

7、“.....全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实提高了经济效益月份,累计计划材料费万元,累计实际发生材料费万元,实际节余材料费万元。我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距减少炮眼装药量提高采面爆万吨,超产万吨,同比升高。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,月份,计划正规循环率,实际完成。,坚持材料加大开帮进度,每班开帮进尺平均达米,使全队原煤产量稳步增长月份,累计计划产量万吨,实际完成产量万吨,超产万吨,同比升高。,各班组相互配合,从安全质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业......”。

8、“.....区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清日安考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到日学日高,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了支作风硬素质高安全好的新型采煤队伍制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,的基础。强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为煤矿采掘连队工作总结。生产经营成效显著......”。

9、“.....始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率经营中心工作,抓管理降成本抓经营增效益,全队上下心,团结协作,截止月中旬,我队已累计生产原煤万吨,完成全年指标的,职工纯收入达到万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作勇挑重担的结晶。新的年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结年工作操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行日清日安项考核,在班前会上针对日清日安考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到日学日高,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了支作风硬素质高安全好的新型采煤队伍贫问苦,使职工感受到组织的温暖把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的个重点......”。