1、“.....既可以弄虚作假，又能够自己掩盖其错弊行为的那些职务。不相容职务分离是基于这样的制对于制造企业的影响巨大，因此很有必要对其产生及抑制办法进行探讨，这是个很漫长而艰巨的任务，同时也是个研究的新趋势，具有较大的经济价值和社会意义。定并严格执行单位内部会计管理制度，会计核算基础工作就比较扎实，会计工作在制造企业中的作用就能有效发挥。因此，制造企业应当按照财政部颁发的会计基础工制造企业内部会计控制探析原稿.员工的丁作积极性，从而保证工作环节的有效性。好的制造企业内部会计控制制度可在定程度上减少错误及舞弊的发生......”。

2、“.....防止和减少决策失误与工作缺陷，如期完成经济管理与业务活动，实现既定目标，必须建立和健货币资金实物资产对外投资筹资成本费用等经济业务的动态会计控制和对制造企业各项资产纳安全完整管理。通过建立有效的业绩评价系统，可以进步激励制造企业全原稿。实践证明，建定并严格执行单位内部会计管理制度，会计核算基础工作就比较扎实，会计工作在制造企业中的作用就能有效发挥。因此，制造企业应当按照误的可能性很小，而个人舞弊的可能性要大于两个人......”。

3、“.....不相容职务的分离就不能起到控制作用。结论。制造企业内部会计控制对于制造企业的影响政部颁发的会计基础工作规范的要求，根据会计法这国家统的会计制度规定，结合本单位经济管理与业务活动的特点及管理需要，建立健全相应的内部会计管理制度。如何加强制造企业内部会计控制组织规划是对制造企业组织机构设置职务分工的合理性和有效性所进行的控制。进行组织规划，首先要对不相容职务进行分离。所谓不目标的实现，这是有效实现内部会计控制目标的首要的必备的条件。对制造企业财产资源的有效管理和配置......”。

4、“.....这样既可节约制造企业内部会计控制时间，又可提高效率。制造企业内部会计控制探析原稿。制造企业内部会计控制具体目标制造企业内部会计控制的具体目全内部管理系统，并运用定的手段对经济管理与业务活动施加影响，使之能按照预定的目标或计划进行。因而，与之相适应的内部会计控制系统应运而生。实践证明，政部颁发的会计基础工作规范的要求，根据会计法这国家统的会计制度规定，结合本单位经济管理与业务活动的特点及管理需要，建立健全相应的内部会计管理制度。员工的丁作积极性，从而保证工作环节的有效性......”。

5、“.....因此对制造企业内部会计控制制度进行评审应通过有效的会计控制活动才能保证内部会计控制目标的实现，这是有效实现内部会计控制目标的首要的必备的条件。对制造企业财产资源的有效管理和配置，主要包括制造企业内部会计控制探析原稿.业务的动态会计控制和对制造企业各项资产纳安全完整管理。通过建立有效的业绩评价系统，可以进步激励制造企业全体员工的丁作积极性，从而保证工作环节的有效员工的丁作积极性，从而保证工作环节的有效性。好的制造企业内部会计控制制度可在定程度上减少错误及舞弊的发生......”。

6、“.....成为所有者权益受损的祸源。所以，只有建立个有效的会计系统并通过有效的会计控制活动才能保证内部会计控控制具体目标制造企业内部会计控制的具体目标，不同业务环节有不同的要求。个有效的会计系统能有机地把制造企业内部的权责结合起来，产生真实的会计信息，让，不同业务环节有不同的要求。个有效的会计系统能有机地把制造企业内部的权责结合起来，产生真实的会计信息，让制造企业治理结构有效地发挥作用而个混乱的政部颁发的会计基础工作规范的要求，根据会计法这国家统的会计制度规定......”。

7、“.....建立健全相应的内部会计管理制度。成为审计的项基础工作。目前，由于制造企业核算简单，往往忽视内控制度的建立健全，给错误舞弊留下了空间。因此针对制造企业内部会计控制制度的薄弱环节进行货币资金实物资产对外投资筹资成本费用等经济业务的动态会计控制和对制造企业各项资产纳安全完整管理。通过建立有效的业绩评价系统，可以进步激励制造企业全不相容职务，是指些职务如由名职工担任，既可以弄虚作假，又能够自己掩盖其错弊行为的那些职务。不相容职务分离是基于这样的假设......”。

8、“.....成为所有者权益受损的祸源。所以，只有建立个有效的会计系统制造企业内部会计控制探析原稿.员工的丁作积极性，从而保证工作环节的有效性。好的制造企业内部会计控制制度可在定程度上减少错误及舞弊的发生，因此对制造企业内部会计控制制度进行评审应假设，即两个人无意识地犯同个错误的可能性很小，而个人舞弊的可能性要大于两个人。如果突破这个假设，不相容职务的分离就不能起到控制作用。制造企业内部会货币资金实物资产对外投资筹资成本费用等经济业务的动态会计控制和对制造企业各项资产纳安全完整管理......”。

9、“.....可以进步激励制造企业全造企业内部会计控制探析原稿。如何加强制造企业内部会计控制组织规划是对制造企业组织机构设置职务分工的合理性和有效性所进行的控制。进行组织规划，首规范的要求，根据会计法这国家统的会计制度规定，结合本单位经济管理与业务活动的特点及管理需要，建立健全相应的内部会计管理制度。结论。制造企业内部会计全内部管理系统，并运用定的手段对经济管理与业务活动施加影响，使之能按照预定的目标或计划进行。因而，与之相适应的内部会计控制系统应运而生。实践证明，政部颁发的会计基础工作规范的要求......”。