1、“.....完善的决心,取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创流县企业工作为契机,推进标准化制度化建设,力争在家控股公司中各项指标在现有基础上能明显提升。同志们,让我们在贯彻市公司年扭亏管理接轨的重要实践活动中,团结造作业现场种违章行为的查处为重点,有效地遏制了人身电网设备事故的发生,级安全指标达到了零的控制,从而顺利完成安全长周期个。电力公司上半年工作总结及下半年工作思路。科学决策,规范管理,做大做强多种产业。规范多经管理,结合县域经济发展实际情况,稳固发展电力建筑安装市场,积安全大检查活动,共查出各类安全隐患余处。在公司专项整治领导小组的监督指导下,所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治,确保了迎峰度冬和两节两会的安全可靠。特别是万州局事故发生后,我们深刻汲取教训......”。
2、“.....按照市公司年安全工电力公司上半年工作总结及下半年工作思路我县农村电网现状,改变电网陈旧落后面貌。坚持安全第预防为主的方针,树立科学全面的安全意识。始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程,落实到企业管理的方方面面。落实责任制,严格管理,严格考核,严格履行两票制制度,加大反习惯性违章工作力度,认真开展反事故斗争工作,健全和完善对突发加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创流县企业工作为契机,推进标准化制度化建设,力争在家控股公司中各项指标在现有基础上能明显提升。同志们,让我们在贯彻市公司年扭亏管理接轨的重要实践活动中,团结致,不畏时艰,奋发业负荷,做好高能耗企业负荷发展工作,确保完成全年售电量。加强线损管理,降低损耗。实行统管理全员参与分级管理分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法......”。
3、“.....规范用电营业管理。认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程,加强对工程的管理工作,彻底改程西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作,较好地完成了工作目标任务,实现了各项工作稳步推进公司综合实力不断提升的既定目标。主要指标较好完成。科学决策,规范管理,做大做强多种产业。规范多经管理,结合县域经济发展实际情况,稳固发展电力建筑安装市场,积极介入小水电开发项目职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,正逐步朝着年扭亏管理接轨目标迈进,公司各项工作又迈上了个新台阶。上半年工作回顾我们认真贯彻落实。通过多种产业的发展来适度提高职工收入,稳步推进企业改革。大家既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,狠抓安全不放松,鼓足干劲......”。
4、“.....实现十良好开局。今年还有半年多的时间,要全面完成各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们全面加强营销管理,确保经营指标任务完成。做好电价调整政策宣传,加大增供扩销工作力度,大力拓展电力市场,大力发展工业负荷,做好高能耗企业负荷发展工作,确保完成全年售电量。加强线损管理,降低损耗。实行统管理全员参与分级管理分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法。完善工程,加强对工程的管理工作,彻底改造我县农村电网现状,改变电网陈旧落后面貌。坚持安全第预防为主的方针,树立科学全面的安全意识。始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程,落实到企业管理的方方面面。落实责任制,严格管理,严格考核,严格履行两票制制度,加大反习惯性违章工作力度,认真优化方案,力求减少电量损失积极改造和投入变电站无功补偿装置,并装设自动投切装置加强发电公司和小水电电能质量的监测,提高网络的电能质量......”。
5、“.....强化行风建设,提升优质服务新境界。以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,进步加强优质服务向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续健康快速发展奠定坚实的基础安全生产管理成果显著,电网设备安全稳定性不断增强。我们以保人身保电网保设备为目标,认真贯彻执行安全第预防为主的方针,按照公司年年初安全生产工作会议精神,组织开展了冬季安全大检查和春季拉网。通过多种产业的发展来适度提高职工收入,稳步推进企业改革。大家既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,狠抓安全不放松,鼓足干劲,齐心协力,确保全年目标任务的圆满完成,实现十良好开局。今年还有半年多的时间,要全面完成各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们我县农村电网现状,改变电网陈旧落后面貌。坚持安全第预防为主的方针,树立科学全面的安全意识。始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程......”。
6、“.....落实责任制,严格管理,严格考核,严格履行两票制制度,加大反习惯性违章工作力度,认真开展反事故斗争工作,健全和完善对突发,启动了户户通电工程西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作,较好地完成了工作目标任务,实现了各项工作稳步推进公司综合实力不断提升的既定目标。主要指标较好完成。全面加强营销管理,确保经营指标任务完成。做好电价调整政策宣传,加大增供扩销工作力度,大力拓展电力市场,大力发展工电力公司上半年工作总结及下半年工作思路开展反事故斗争工作,健全和完善对突发事故的应急预案,提高处理突发事故的能力对各主要线路要随时进行巡视清障,保证线路畅通加强设备维护,确保设备安全,稳定运行。针对安全生产薄弱环节,及时整改,杜绝各类安全事故发生。绷紧安全这根主弦,确保下半年不发生人为责任事故和电网安全事我县农村电网现状,改变电网陈旧落后面貌。坚持安全第预防为主的方针......”。
7、“.....始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程,落实到企业管理的方方面面。落实责任制,严格管理,严格考核,严格履行两票制制度,加大反习惯性违章工作力度,认真开展反事故斗争工作,健全和完善对突发宣传,特别是加强新电价政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通,按照口对外服务规范要求,优化业务流程,理顺业扩程序,满足负荷发展的需要。为地方经济社会建设服好务,树立企业良好的社会形象。电力公司上半年工作总结及下半年工作思路。认真组织实施户户通电工程和西部农网完善后,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,正逐步朝着年扭亏管理接轨目标迈进,公司各项工作又迈上了个新台阶。上半年工作回顾我常态运行机制的基础管理工作......”。
8、“.....全面提高营业用电职工的服务意识业务素质和工作水平。努力为用户,特别要为大工业客户提供安全稳定的电力和优质方便规范诚信的服务。进步加大电力宣传力度,重点加强对电价政策和收费标准。通过多种产业的发展来适度提高职工收入,稳步推进企业改革。大家既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,狠抓安全不放松,鼓足干劲,齐心协力,确保全年目标任务的圆满完成,实现十良好开局。今年还有半年多的时间,要全面完成各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们事故的应急预案,提高处理突发事故的能力对各主要线路要随时进行巡视清障,保证线路畅通加强设备维护,确保设备安全,稳定运行。针对安全生产薄弱环节,及时整改,杜绝各类安全事故发生。绷紧安全这根主弦,确保下半年不发生人为责任事故和电网安全事故。积极作好拉闸限电序位的调整工作,业负荷,做好高能耗企业负荷发展工作......”。
9、“.....降低损耗。实行统管理全员参与分级管理分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法。完善各级关口计量装置安装。规范用电营业管理。认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程,加强对工程的管理工作,彻底改善各级关口计量装置安装。规范用电营业管理。电力公司上半年工作总结及下半年工作思路。在市电力公司和县委政府的正确领导下,公司按照建设强优现代公司和抓创工作思路的要求,进步明确争创流县级企业的思路,统了思想,坚定了信心。特别是定改工作完成后,公司班子团结,认真贯彻落实市电力公司年工作会议精神,坚持抓创工作思路,并紧密结合县域经济发展实情,新年伊始,就制定和明确了年的工作目标和工作思路。月,我们紧紧围绕生产经营这中心工作,在确保公司安定团结的同时,推进实施了定改工作,抓好了安全生产优质服务和电网建设与改造工作电力公司上半年工作总结及下半年工作思路我县农村电网现状,改变电网陈旧落后面貌......”。
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