1、“.....把企业的各项工作做到实处,全力完成万元年度利润指标。为确保生产及销售的顺利进行,上半年复合材料公司做了大量的基础工作,是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题,通过自行设计制造钢木结构仓帽,完善了产品配套功能,增强了产品的市场竞争力是在国内原材料价格普遍上涨的情况下,通过多方竞价建立优质低价的原材料采购渠道是对机器设备和模具进行彻底检修,对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训,做到每个工人都熟知操作程国储水稻万吨,地储玉米万吨。为科学严谨地做好储备粮管理工作,我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中,针对今年普遍粮食水分高需次烘干,但烘干能力有限的情况,我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式,保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中,我公司严格遵守十检查制度,即保管员天检查,保管小组天检查,主管仓储的领导天检查,库主任及全体保化人员十天检查......”。

2、“.....在月日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中,金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的致好评。粮食调运及轮换工作高质高效。上半年,我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米万多的气氛日渐浓厚。此外,我公司党委于今年月初在全体员工中开展职业道德社会公德家庭美德规范箴言及企业管理格言的征集活动,目前已收到箴言及格言近百条,我公司党委将筛选整理后以简报形式下发。通过活动的开展,在建立深厚的文化积淀的同时,也建立起诚信经营的道德环境,从而增强了企业的整体素质和综合竞争能力。下半年企业面临的形势分析企业面临的有利因素上半年订单农业工作基础扎实,为下半年粮食收购工作提供了较为稳定的粮源,同时也为下步扩大订单规模开展租赁制股田制等积累了经验。金合粮库大米深加工项目建成投产后,与国储水稻轮换及集团糙米出口业务结合,将为企业带来定的经济效益......”。

3、“.....同时该项目也指导实践工作,为推动经营工作的开展和促进企业经济效益稳步增长提供了强有力的组织保证。树立模范典型,发挥榜样力量。按照集团党委关于评选表彰吉粮十佳线女员工的通知及关于征集评选最能体现吉粮人精神的事与人暨吉粮人精神展示宣传教育活动方案的通知意见,我公司党委对企业优秀人物及事例进行了广泛征集,从而挖掘出能够体现吉粮集团超越今天企业精神的先进人物及典型事例。我们经过修改整理,于月末上报了集团公司,并在公司内部对金合粮库建设情况及张连志等人的优秀事迹进行了广泛宣传。通过选树典型活动的开展,在公司范围内形成了比学赶帮超和人人争为企业多做贡献的良好氛围,调动了全体员工争做改革先锋的积极性,对塑造和展现吉粮人和吉粮企业文上半年工作总结及下半年工作安排项目已由集团公司统上报省计委进行审批。下半年工作安排指导思想按照集团年会议精神,以效益为中心,以市场为导向......”。

4、“.....把握历史性机遇,争取各种优惠政策,强化管理,深化改革,抓好粮食内外贸期现货经营订单农业及实业项目开发建设,把企业的各项工作做到实处,全力完成万元年度利润指标。东北老工业基地改造使农作物秸秆综合利用项目迎来较为有利的发展契机,如能争取到相关优惠政策及建设资金,将成为扩大企业群体经营规模的新亮点。东北老工业基地改造及中国工商行上市的有利契机使老实业遗留的多万元贷款负担在政策范围内核消成为可能,这将成为快速而又彻底地摆脱老实业债务负担的最佳途径。企业面临的不利因素粮食经营形势复杂熟。按照集团公司做实订单农业的统部署,我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良,产量稳定等特点,于年初在金合粮库周边个村屯签订了,公顷订单合同。在桦皮厂镇政府桦皮厂镇农业站等部门的支持下,订单工作落实得较好,目前种子订出量达,公斤,预交售量达,吨。粮库基础建设不断完善。上半年,金合粮库完成了......”。

5、“.....预计月末可进行试生产。此外金发粮库年亿斤仓容扩建工程于月中旬通过国家省级有关部门的验收,至此金发粮库两期扩建工程已结束。实业项目方面复合材料有限公司生产准备工作全部就绪,现已投入生产。经过年的整休,复合方米综合站房的建设工作,并正式投入使用,上半年车间生产产品,吨,创造产值,万元。目前长春汉高期扩建工程已全面展开,平方米办公楼及,平方米车间施工许可证已由高新区建设局签发,预计将于月末建设完成并交付使用。搭乘东北老工业基地建设快车,农作物秸秆综合利用项目开发及立项工作进展顺利。农作物秸秆综合利用项目是集团工程中个系列之,是以秸秆稻草等农业残余纤维为主要原材料,开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。该项目得到集团公司的大力支持,上半年顺利完成申报吉林省老工业基地建设项目基础材料的准备及上报工作......”。

6、“.....目前该学严谨地做好储备粮管理工作,我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中,针对今年普遍粮食水分高需次烘干,但烘干能力有限的情况,我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式,保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中,我公司严格遵守十检查制度,即保管员天检查,保管小组天检查,主管仓储的领导天检查,库主任及全体保化人员十天检查,进步加强了对粮情的监测及普查。在月日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中,金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的致好评。粮食调运及轮换工作高质高效。上半年,我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米万吨。为高质量地完成发运工作,我公长春汉高还与长春长铃涂装线签署了供货协议,并为汽大众厂供货项目做了充分的准备......”。

7、“.....取得减免城市建设配套费万元的优惠政策,完成了,平方米车间及平方米综合站房的建设工作,并正式投入使用,上半年车间生产产品,吨,创造产值,万元。目前长春汉高期扩建工程已全面展开,平方米办公楼及,平方米车间施工许可证已由高新区建设局签发,预计将于月末建设完成并交付使用。搭乘东北老工业基地建设快车,农作物秸秆综合利用项目开发及立项工作进展顺利。农作物秸秆综合利用项目是集团工程中个系列之,是以秸秆稻草等农业残余纤维为主要原材料,开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。该项目得到集团公司的大力支持,上半年顺利司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理,通过加强教育赏罚分明合理分工不定期抽检等措施,全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。在整个调运过程中未发生起装车延迟的情况,而且作业完毕后作到现场整洁干净,在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象......”。

8、“.....我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻,吨,日均轮出粳稻吨,创造了吉林地区发运史上的又奇迹,获得吉林分公司及客户的高度评价,为公司赢得了良好的信誉的同时,创造了可观的经济效益。订单农业工作取得成效。订单农业是完善产业结构实现产销衔接的重要途径。随着国家直补政策及扶持农民增收政策的实施,发展订单农业时机已日臻下半年工作安排指导思想按照集团年会议精神,以效益为中心,以市场为导向,以企业增效员工增收为宗旨,把握历史性机遇,争取各种优惠政策,强化管理,深化改革,抓好粮食内外贸期现货经营订单农业及实业项目开发建设,把企业的各项工作做到实处,全力完成万元年度利润指标。为确保生产及销售的顺利进行,上半年复合材料公司做了大量的基础工作,是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题,通过自行设计制造钢木结构仓帽,完善了产品配套功能,增强了产品的市场竞争力是在国内原材料价格普遍上涨的情况下......”。

9、“.....对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训,做到每个工人都熟知操作程动,加强党员队伍建设开展树形育人活动,加强员工队伍建设同时,继续完善企业道德环境建设,进步提高企业信用制度,并以情感激励为主要方式,强化员工的归属感此外,充分发挥党团工会组织优势,以活动为载体,以教育培训为手段,加强企业文化建设,并把企业文化建设成果转化为企业的核心竞争力,充分激发企业潜能,确保企业在今后的竞争中赢得主动,实现企业的全面发展东北老工业基地改造使农作物秸秆综合利用项目迎来较为有利的发展契机,如能争取到相关优惠政策及建设资金,将成为扩大企业群体经营规模的新亮点。东北老工业基地改造及中国工商行上市的有利契机使老实业遗留的多万元贷款负担在政策范围内核消成为可能,这将成为快速而又彻底地摆脱是加强订单农业跟踪及管理,为逐步扩展订单面积扩大订单品种......”。