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XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结 XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结

格式:word 上传:2022-06-26 23:16:20

《XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结》修改意见稿

1、“.....投资多万元,占地面积平方米,商场层营业面积近平方米,是全省基层供销社最大的商常中心商场原底层设有个经营柜组和平方米副食品超市,层为文化娱乐中心。中心商场的建成与运营,每年为企业增创多万元的利润。随着市场瞬息万变,当今商海之争甚于战争,市场竞争的加剧,原来的经营业态难以适应当今新形势的发展翁贵任感。社务公开在原有职式会的基础上,进步扩大职工的知情范围,企业各项工作透明度变高,全体职可以随时了解企业情况,无形中提高了职对企业关切度,增强职工的主翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到‚经营成果‛中完成的各项经济指标比上年同期有所增长,但计划完成进度不够理想,于是加倍努力,以确保今年各项经济指标有及时完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上,年多万元的承包款,也全面完成上缴任务。形成了职工关心理解和支持改革的氛围。通过实行社务公开,增强了企业管理透明度......”

2、“.....这两年我社组织职工参加了‚莆田市农资商品知识竞赛‛‚超市业绩提升与诊断培训班‛‚电脑培训班‛‚财会再教育培训班‛学习时代光华管理课程学习法律法规学习公民基本道德规范等。使职工掌握知识广泛,平时应用灵活,从而为企业树立良好形象,为我社巩固保持县级文明单位的光荣称号奠定了基矗健全企业规章制度,民主法制教育经常化制度化,民主气氛浓厚,单位秩序井然我社认真我社年来艰苦创社建社与改革发展的经验,进步建立和健全己经初步形成的系列有关民主管社的制度门市联系职工制度,民主评议干部制度。两年来,己经开了次职工冯德满身体残疾,坚持送肥不歇息。生活资料供应部门按照服务公约标准,搞文明服务。对顾客热情主动,耐心周到,用语文明遵守服务程序和服务标准,提高服务水平开展便民利民活动,坚持送货下乡,登门服务。中心商尝家电门市备有送货上门服务专车,及时上门解决消费者难题,深受消费者欢迎。事业......”

3、“.....使等个乡镇的企业退休人员从原单位脱离,纳入了社区管理,丰富了退休人员的学习生活活动等。建立激励机制,鼓供销合作社关于文明单位创建工作的总结深入,经常到门市柜组了解情况掌握情况解决问题。班子人员每周碰头次,互通工作中的情况,使各自分工的情况,班子人员都能了解掌握。对问题的处理,采取小事各自解决,大事集体研究的办法。职工对领导班子信任信赖,在选举支委时,举获得成功。抓好经营管理,企业发展稳定,工作成效显著经济指标全面完成我社现有在职职工人,离退休人员人,资产总值多万元,经营门市个,总营业面积平方米。我社紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这目标,抢抓机遇,深化改革,提高效益。全社干部职工,举改革发展之旗,走艰苦创业之路,在向度化,民主气氛浓厚......”

4、“.....进步建立和健全己经初步形成的系列有关民主管社的制度门市联系职工制度,民主评议干部制度。两年来,己经开了次职代会,征求资产重组意见,审议和社务公开内容等取到良好效果。我社在职代会通过了关于实行务公开,加强民主监督和民主管理的实施方案,在公开内容上,规范项公开事项,在公开形式上,设有公开栏以会议形式发布社情有关制度汇编下发各门市等在公开时间上,有结合临时工作临时公开,有固定工作长期公开,有阶段性工作月季公开在公开程序上意抓党建增合力的活动,使文明单位的创建工作健康有序地开展。两年来先后获得‚市第届农资商品知识竞赛等奖‛‚年度市供销社系统先进单位‛‚年度市诚信企业‛等荣誉,法人代表荣获‚县劳动模范‛称号。领导班子坚强团结,工作作风深入我社在党支部领导下的理事会领导班子贯坚持民主管理集体领导的工作作风。每半年由分管精神文明的副主任汇报本社精神文明创建工作中出现的新情况新问题......”

5、“.....以不断适应新形势,增强创新意识,努力探索具有本社特点的创建新路。班子人员相互尊重紧密团结作风‚企业存量资产重组,分流安置职工‛,并决定将资产分期分批进行重组,使职工的情绪得于缓和,化矛盾为理解支持。实行社务公开,促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。建立激励机制,鼓励职工学习文化知识学习业务技术我社从提高企业素质的角度出发,以奖励的形式推动职工学习知识的热潮。目前我社在读本科的有名,在读大专的有名,名职工参加了各种不同内容的培训。组织参加各类竞赛培训班,营造良好的企业文化氛围人的精神有限,不可能学得所有知识,但是日常工作需要多种知识,企业发展需要多种知识。在工作中,只有多种知品经营拓展,既提高了经营档次,又扩大了经营范围,为全县农村放心食品绿色食品的供应开了个好头。供销合作社关于文明单位创建工作的总结。我社推进民主,使社务公开民主管理工作取得了初步成效......”

6、“.....社务公开在原有职式会的基础上,进步扩大职工的知情范围,企业各项工作透明度变高,全体职可以随时了解企业情况,无形中提高了职对企业关切度,增强职工的主翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到‚经营成果‛中完成的各项经济指标比上年同期有所增长,但计划完成进度不够理想,于是加倍努力,以确保综合应用,立体作战,才能形成强势,攻克难关,才能使企业在竞争中得以生存发展。为此,我社十分注重职工各方面知识的提高,创造条件让职工增长知识,积极组织职工参加各类竞赛培训班,营造企业文化氛围。这两年我社组织职工参加了‚莆田市农资商品知识竞赛‛‚超市业绩提升与诊断培训班‛‚电脑培训班‛‚财会再教育培训班‛学习时代光华管理课程学习法律法规学习公民基本道德规范等。使职工掌握知识广泛,平时应用灵活,从而为企业树立良好形象,为我社巩固保持县级文明单位的光荣称号奠定了基矗健全企业规章制度......”

7、“.....拓展经营业务,企业凸现生机与活力抓好经营管理是企业稳定的前提,抓住经济创收是企业发展的基矗在经营管理上,我社根据市场竞争中不断出现的新情况新问题适时进行调整,使经营保持在最佳状态。建于年的中心商场,投资多万元,占地面积平方米,商场层营业面积近平方米,是全省基层供销社最大的商常中心商场原底层设有个经营柜组和平方米副食品超市,层为文化娱乐中心。中心商场的建成与运营,每年为企业增创多万元的利润。随着市场瞬息万变,当今商海之争甚于战争,市场竞争的加剧,原来的经营业态难以适应当今新形势的发展县劳动模范‛称号。领导班子坚强团结,工作作风深入我社在党支部领导下的理事会领导班子贯坚持民主管理集体领导的工作作风。每半年由分管精神文明的副主任汇报本社精神文明创建工作中出现的新情况新问题,提出研究解决的措施与对策,以不断适应新形势,增强创新意识,努力探索具有本社特点的创建新路......”

8、“.....经常到门市柜组了解情况掌握情况解决问题。班子人员每周碰头次,互通工作中的情况,使各自分工的情况,班子人员都能了解掌握。对问题的处理,采取小事各自解决,大事集体研究的办法。职工对领导班子奉献社会的职业道德,积极为农业农村农民提供综合服务。做到热爱本职,忠于职守文明服务,礼貌待客讲究信誉,买卖公平努力学习,精通业务。规范了服务标准,推行服务文明用语,发动广大职工争创优秀岗位优质服务坚持用理论教育干部和职工,广泛进行‚个代表‛重要思想的学习教育,进行党的基本路线和基本纲领教育,进行爱国主义集体主义社会主义和艰苦创业无私奉献的教育加强马克思主义唯物论和无神论教育,大力提倡科学精神,加强形势政策民主法制和维护社会稳定的教育,加强以服务‚农‛为核心以企业效益为前提的职业道,采用‛自上而下,自下而上‛的原则在监督上,设立意见箱和举报电话等,完善规范操作程序,促进了社务公开各个环节的落实......”

9、“.....文明创建活动扎实深入农业生产资料供应门市严格按照‚十有‛规范要求,加强庄稼医院建设,提高农资科技服务含量。庄稼医生开展坐堂问诊下乡巡诊,指导农民科学育秧施肥除虫灭病等,深受广大农民的欢迎。各经营门点配备车辆,积极展送肥送药下村到户到田头。庄稼医生每年下乡巡诊多人次,义务维修农药械多件架肥库职工每年送肥下乡多吨,占年总供应量的以上南溪肥库职综合应用,立体作战,才能形成强势,攻克难关,才能使企业在竞争中得以生存发展。为此,我社十分注重职工各方面知识的提高,创造条件让职工增长知识,积极组织职工参加各类竞赛培训班,营造企业文化氛围。这两年我社组织职工参加了‚莆田市农资商品知识竞赛‛‚超市业绩提升与诊断培训班‛‚电脑培训班‛‚财会再教育培训班‛学习时代光华管理课程学习法律法规学习公民基本道德规范等。使职工掌握知识广泛,平时应用灵活,从而为企业树立良好形象......”

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