1、“.....通过清理整顿,使滥竽充数者纷纷下马。今年月初和月底,根据社会福利企业管理暂行办法,国税发号文件和其它有关法律法规,组长段刚带领我们起下企业针对所辖户福则,充分发挥税收调控经济的杠杆作用。截止目前,我分局所管辖区域已初步形成了汽车动力整车制造汽车研制开发和零部件制作的产业格局。大批大中型企业扎根于此,享受的优惠政策多,倾斜扶持面广。现有资源综合利用企业户,年减免万元,享受先征后返优惠的福利企业户,年应退税万元其中上半年已退税额万元,下半年应退税额万元正在办理中,废旧物资经营单位户。飞机维修超税负返还企业时准确地为企业办理般纳税人转正手续。历年来,我分局流转税政策减免退税数额较大,落实面宽,名列全市榜首。因此,为防止些不法分子在政策上钻空子偷税漏税中饱私囊,我们要想真正做到不漏征分也不多征厘,就必须严格把关。采取正常检查和突击检查相结合的方法,通过清理整顿,使滥竽充数者纷纷下马......”。
2、“.....根据社会福利企业管理暂行办法,国税发号文件和其它有关法律法规,决干与不干干多干少干好干坏,个样的问题。提高了每个干部的工作责任心和学习的积极性与自觉性,由过去只掌握单项业务转变为通晓般纳税人认定转正和减免退税等多项业务的复合型人才。同时促使我们及时转变观念,以纳税人的需求为导向,完善般纳税人管理,强化高效的服务意识。建立起信息化条件下业务重组,责任到人人尽其才的工作机制。转变管理工作思路,大力拓宽纳税服务方式,坚持内外流转税组工作总结不到场,公款不旅游,为税不谋私。并以身示范,经常组织大家集体政治学习,相互评比不护短,形成强大的集合力和感召力。是讲学习,组织大家学习马列主义思想,理论,学习市场经济,科技知识,学习各种法律和法规。不断提高理论水平专业水平和文化水平,增强干部辨别政治是非理论是非和业务是非的能力是讲正气,要求每个干部要堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白收税......”。
3、“.....般纳税人户。优化人员配置,合理安排岗责我们流转税组共有成员人段刚蔺涛刘贵洪尹张妮娜,作为管理科下属的基层组织,切工作都必须紧紧围绕税收收入这中心任务来开展,要想把基层建设落在实处,就必须以人为本,带好队伍,切实把基层建设的要求变成每个干部的自觉行为。在分局推行执法责任制的基础上,结合基层流转税执法工作实际,遵循以事定为能享受的,我们从严审核,不该办的坚决不办。决不循私枉法,积极维护税法尊严,使国家的各项税收政策及时有效地落实下去,创造出公平竞争优质高效的税收环境。加强廉政,强化监督,落实到位只勤不廉,必然翻船只廉不勤,平庸无能,衡量个干部是否合格,必须坚持勤政与廉政并重的原则。组长段刚狠抓廉政监督,防患于未然。要求我们每位同志坚持做到,即舞池不涉足,池塘不垂钓,应酬,明确岗位设置,统业务流程,完善管理制度,对全组执法岗责重新设定......”。
4、“.....具体来讲,即依照分局规范执法工作需求将原来设定的个岗位般纳税人认定岗转正岗减免退税岗待批文书岗整合为人岗的流转税管理岗,实行岗多人,人多责的设定模式,个人工作考核与奖金挂钩,通过奖勤罚懒,切实解决干与不干干多干少干好干坏,个样的问题。提高了每个干部的工作责用。严把认定关口,搞好转正核实为了适应当前宏观经济形势的发展和需要,强化为纳税人服务意识,创造更加广阔和发展空间,我们改进了以往般纳税人资格认定转正事宜,由纳税人自行向主管税务机关报请审批的繁琐程序,认真执行市局新印发的操作规程,把更多的优惠政策落实到位。同时转换角度,深入企业,上门服务,变被动为主动,现场办公,及时准确地为企业办理般纳税人转正手续。优化人员任心和学习的积极性与自觉性,由过去只掌握单项业务转变为通晓般纳税人认定转正和减免退税等多项业务的复合型人才。同时促使我们及时转变观念,以纳税人的需求为导向,完善般纳税人管理......”。
5、“.....建立起信息化条件下业务重组,责任到人人尽其才的工作机制。转变管理工作思路,大力拓宽纳税服务方式,坚持内外结合,规范般纳税人日常管理工作。流转税组工作总结。截止目前,我历年来,我分局流转税政策减免退税数额较大,落实面宽,名列全市榜首。因此,为防止些不法分子在政策上钻空子偷税漏税中饱私囊,我们要想真正做到不漏征分也不多征厘,就必须严格把关。采取正常检查和突击检查相结合的方法,通过清理整顿,使滥竽充数者纷纷下马。今年月初和月底,根据社会福利企业管理暂行办法,国税发号文件和其它有关法律法规,组长段刚带领我们起下企业针对所辖户福户户,整顿和规范了税收秩序,严厉打击税收违法行为,营造公平公正的税收环境。年即将过去,通过我们流转税组位同志的共同努力,工作上取得了不小的成绩,思想上也更加团结紧密,但距上级的要求还有不少差距,有待我们在年的工作中进步完善管理分工协作明确岗责......”。
6、“.....努力打造流转税工作的新篇章,力争上游,再创辉煌截止目前,我分局所管辖区域已初步形成了汽车动力遇加挑战的年度,先是网络系统的全面应用,使得我分局所辖各类纳税人户全部进入防伪系统,从而加强了税源同时按市局要求率先推出窗人机的征管模式,化零为整,重新设备了集报税认证和各税种的申报征收工作体化窗口并适时地开发分局人才库网站,汇集各部精英,组织重点培训,深入企业驻厂学习,加大了优秀年轻后备干部的培养使用力度接着进步探索规范执岗依岗定责岗位制约权责相当的原则,进步依托信息化技术,加强税源,明确岗位设置,统业务流程,完善管理制度,对全组执法岗责重新设定,以实现岗位责任机构人员的有机结合。具体来讲,即依照分局规范执法工作需求将原来设定的个岗位般纳税人认定岗转正岗减免退税岗待批文书岗整合为人岗的流转税管理岗,实行岗多人,人多责的设定模式,个人工作考核与奖金挂钩,通过奖勤罚懒......”。
7、“.....由过去只掌握单项业务转变为通晓般纳税人认定转正和减免退税等多项业务的复合型人才。同时促使我们及时转变观念,以纳税人的需求为导向,完善般纳税人管理,强化高效的服务意识。建立起信息化条件下业务重组,责任到人人尽其才的工作机制。转变管理工作思路,大力拓宽纳税服务方式,坚持内外结合,规范般纳税人日常管理工作。流转税组工作总结。截止目前,我不到场,公款不旅游,为税不谋私。并以身示范,经常组织大家集体政治学习,相互评比不护短,形成强大的集合力和感召力。是讲学习,组织大家学习马列主义思想,理论,学习市场经济,科技知识,学习各种法律和法规。不断提高理论水平专业水平和文化水平,增强干部辨别政治是非理论是非和业务是非的能力是讲正气,要求每个干部要堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白收税,牢求下,我们转变工作方法,更新管理理念,转换思维角度,客观地分析掌握纳税人的所急所盼所想,强化税收服务规范......”。
8、“.....因地制宜地为纳税人提供全天候无时空限制的零距离的条龙服务。我们从制度着手,分析税源,研究对策,拟定措施。进步加大了执法力度,严格奖惩措施,凸现税法刚性。坚持做到企业该享受的,我们送政策上门,按程序办理企流转税组工作总结整车制造汽车研制开发和零部件制作的产业格局。大批大中型企业扎根于此,享受的优惠政策多,倾斜扶持面广。现有资源综合利用企业户,年减免万元,享受先征后返优惠的福利企业户,年应退税万元其中上半年已退税额万元,下半年应退税额万元正在办理中,废旧物资经营单位户。飞机维修超税负返还企业户,年应退税万元其中上半年已退税额万元,下半年应退税万元正在办理中。流转税组工作总不到场,公款不旅游,为税不谋私。并以身示范,经常组织大家集体政治学习,相互评比不护短,形成强大的集合力和感召力。是讲学习,组织大家学习马列主义思想,理论,学习市场经济,科技知识......”。
9、“.....不断提高理论水平专业水平和文化水平,增强干部辨别政治是非理论是非和业务是非的能力是讲正气,要求每个干部要堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白收税,牢集实地核实上报录入等工作并协助金税组人员做好防伪税系统的宣传培训落实安装等工作还配合户籍组的同志深入到企业个体经营户实地调查核实纳税人基础信息资料,并按科领导的要求委派专人与网络基础信息实时比对,及早发现问题,纠错更正。确保了系统录入数据的真实性和准确性,提升了系统的网络应用价值和决策参考价值。截止年底,我们共清理漏征漏。制定措施,严执法,不循私建立健全规章制度,是搞好工作的保证,流转税工作才能做到有序规范高效的运行。因此,组长段刚带领我们定期对各岗的工作质量办税程序信息传递等环节进行深入细致的自查自评工作。在找出存在问题的同时,及时整改纠错,采取定制举措的工作方式,针对日常管理薄弱税源广而不齐分散不集中的弊端,结合工作实际......”。
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