1、“.....是烧结厂面临的最大挑战。面对困境,厂党委协助行政及时调整工作重心,坚持以人为本强化管理,致力于系统优化诚信保铁,充分发挥广大干部职工的聪明才智,迎难而上,开展促活动是抓好宣传发动和形势任务教育,促万众心,保各项目标实现。在各级领导班子党员干部职工队伍中继续深入开展树形监督民主参与群众监督等个长效机制,以高度的政治责任心,足够的领导力量,良好的精神状态,强烈的机遇意识,把先进性教育活动长期坚持下去。要在以往成功经验的基础上,进步拓展基层党建示范点建设的形式,丰富党建活动室活动内容。认真抓好形势任务教育,切实增强危机意识,确保完成全年生产经营目标任务由于市场变化给钢铁行业的运行和发展受到巨大影响,钢铁价格大起大落,市场形势变幻莫测,公司生存发展面临严峻考验。如何稳定职工队伍,带领广大干部职工正确认清形势,增强责任感和危机感,齐心协力,抗险克即促进企业再上新台阶......”。

2、“.....烧结机项目有望提前竣工投产促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力生存能力发展能力经济实力得到快速提升。根据中共中央开展第批保持共产党员先进性教育活动的统部署,自月初以来烧结厂开展了广泛深入形式多样成效显著的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下,全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视,精心组织认真落实,坚持学习教育活动与相结合,做到了规定动作不走样自选动作有创新要提高认识,统思想,充分认识开展先进性教育活动的重大意义,我厂将根据公司要求进步巩固先进性教育成果,切实落实党员学习教育管理监督民主参与群众监督等个长效机制,以高度的政治责任心,足够的领导力量,良好的精神状态,强烈的机遇意识,把先进性教育活动长期坚持下去。要在以往成功经验的基础上,进步拓展基层党建示范点建设的形式,丰富党建活动室活动内容。大力开展主题竞赛活动......”。

3、“.....打造诚信烧结形象。按照公司党内创先争优活动的部署,我厂认真开展了以抓保先,守诚信,重优化,促技改,年钢铁公司烧结厂党委工作总结,开展了形式多样的群众性经济技术创新活动。是完善核算体系,促成本下降,效益提升。不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。是严格执行全员绩效考核,促进改革改制。继承创新公开竞聘双向选择尾数淘汰公开招聘等竞争上岗的方式方法,以岗位绩效考评与管理为中心,形成岗位人员聘用体系岗位人员开发体系岗位绩效考评体系岗位约束与激励体系。强化教育,创建学习型组织,建设高素质员工队伍为深入贯彻落实党的十大精神和个代表重要思想,全面落实员工发展白皮书规划,提高公司职工队伍整体步加强两级班子建设,增强领导班子的凝聚力战斗力,将争创好领导班子活动不断推向前进。要切实加强基层管理人员和关键敏感岗位人员履职情况的监督,完善落实岗位职责的稽查监督制度......”。

4、“.....积极探索思想政治工作的有效途径和方法,坚持与时俱进不断创新注重实效坚持党建思想政治工作贴近实际贴近生活贴近群众的方针,通过落实个同步,全方位介入生产经营技术改造改革发展稳定各项工作之中,在推进人力资源管理创新,绩效薪酬改革中,解决历史遗留问题接待群众来信来访等方面,积极探索改进和加强党建厂党委协助行政及时调整工作重心,坚持以人为本强化管理,致力于系统优化诚信保铁,充分发挥广大干部职工的聪明才智,迎难而上,开展促活动是抓好宣传发动和形势任务教育,促万众心,保各项目标实现。在各级领导班子党员干部职工队伍中继续深入开展树形象做表率讲奉献争贡献强素质促发展主线活动,确保干部职工队伍高效工作。是深入开展群众性经济技术创新创效活动,促主要经济技术指标的不断改善。鼓励青工岗位围绕生产经营,拓展关键岗位的技术比武,深入开展十个及斜竞赛活动......”。

5、“.....如何充分发挥大烧结机产能,实现高投入形成高产出,全力满足炼铁对矿质和量的要求如何尽力发挥党组织政治优势,与行政道化解风险,战胜困难,全面实现全年生产经营目标任务等系列问题都是摆在厂党委面前亟待解决的问题。为此,下半年厂党委将着重从以下几方面开展好各项工作是坚持以人为本,做到个贴近,即贴近实际贴近生活贴近群众,致力打造学习型企业。是树立大局意识,注重系统优化,致力诚信保铁。要进步加强效能监察力度,鼓励群众性经济技术创新创效和职工当家理财活的方式方法,以岗位绩效考评与管理为中心,形成岗位人员聘用体系岗位人员开发体系岗位绩效考评体系岗位约束与激励体系。强化教育,创建学习型组织,建设高素质员工队伍为深入贯彻落实党的十大精神和个代表重要思想,全面落实员工发展白皮书规划,提高公司职工队伍整体素质,推动全员学习终身学习的学习企业建设,保持和发展工人阶级先进性......”。

6、“.....坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习创新能力为目标,以人为本,狠抓教育,切实维护职工的学习权和发展权。结合学习开展了动的深入开展。是全面创新管理,深挖内部潜力,着力改善经济技术指标。继续深化班组经济核算机制体制,激发全员降本增效的成本意识,构建节约型企业,进步提升企业核心竞争力。是稳定职工队伍,激发团队潜能,团结带领广大干部职工为企业走出严冬而努力拼搏。全面提高各级领导干部素质,特别是政工干部素质,坚持党要管党从严治党方针高度重视领导班子和干部队伍建设,采取多种措施和途径对党员干部特别是基层以上管理人员进行严格教育严格要求严格管理严格监督,为党建思想政治工作和经济跨越式发展提供组织保证。要围绕生产经营工作重点难点开展各项活动。在炼铁高炉大带小格局下,今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出,在现有设备条件无法满足炼铁需求的情况下......”。

7、“.....是烧结厂面临的最大挑战。面对困境,厂党委协助行政及时调整工作重心,坚持以人为本强化管理,致力于系统优化诚信保铁,充分发挥广大干部职工的聪明才智,迎难而上,开展促活动是抓好宣传发动和形势任务教育,促万众心,保各项目标实现。在各级领导班子党员干部职工队伍中继续深入开展树形异议余起,为公司和厂挽回经济损失余万元。球团烧烧等主体生产工段党支部大力开展了提质增产诚信保铁攻关活动,在党员中认真开展了主要经济技术指标成本效益指标问责制,年来,炼铁对烧结矿质量基本上无异议,基层党建工作得到进步加强,基层党组织的作用进步得到体现。以人为本,党政工团齐抓共管。年钢铁公司烧结厂党委工作总结。不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。是与岗两责相结合,各支部书记与本单位行政责任人,对本单位班组经济核算工作负有同等责任......”。

8、“.....各支部书记与本单位行政责任人,对本单位班组经济核算工作负有同等责任,实行班组核算责任对等,风险同担继续签订责任单位班组经济核算责任状,不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。是与公司化解危机全力冲出死亡线相结合,进步深化工序成本核算,不断提升班组经济核算管理水平,不断深化发现问题分析问题提出措施解决问题的核算推进机制,全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上,强化全员全过程生产控制管理,并坚持想政治工作的有效途径和方法,有的放矢地开展工作,不断消除阻碍改革发展的不利因素。有效构建党委统领导党政密切配合的领导体制和工作格局,坚持齐抓共管协调致上下联动中共烧结厂委员会年十月日。年钢铁公司烧结厂党委工作总结。年的工作思路继续深入开展先进性教育......”。

9、“.....是提高党的执政能力巩固党的执政基储完成党的执政使命的重要举措。先进性教育是项长期而艰巨的任务,各级党组织和广大党动的深入开展。是全面创新管理,深挖内部潜力,着力改善经济技术指标。继续深化班组经济核算机制体制,激发全员降本增效的成本意识,构建节约型企业,进步提升企业核心竞争力。是稳定职工队伍,激发团队潜能,团结带领广大干部职工为企业走出严冬而努力拼搏。全面提高各级领导干部素质,特别是政工干部素质,坚持党要管党从严治党方针高度重视领导班子和干部队伍建设,采取多种措施和途径对党员干部特别是基层以上管理人员进行严格教育严格要求严格管理严格监督,为党建思想政治工作和经济跨越式发展提供组织保证。要,开展了形式多样的群众性经济技术创新活动。是完善核算体系,促成本下降,效益提升。不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。是严格执行全员绩效考核,促进改革改制......”。