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2010年邮政局个人工作总结 2010年邮政局个人工作总结

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《2010年邮政局个人工作总结》修改意见稿

1、“.....针对打造东北首强县局的总体构想,在经营水平不断提升的前提下,视检视察工作要先行。年初,将城区网点划入营业局管理,并配备了专门检查人员,充实了力量对农村处网点根据业务打造东北首强县局的总体构想,在经营水平不断提升的前提下,视检视察工作要先行。年初,将城区网点划入营业局管理,并配备了专门检查人员,充实了力量对农村处网点根据业务规模重新划片,将检查员绩效与所管理网点业绩挂钩加强包促干部对支局包保作用,提升支局管理水平通过下乡实地检查与调度汇报相结合方式促进网点提升管理效果重点针对省市局要求做好了农村支局达标工作电子化支局窗队伍销售集邮品活动利用干部包保农村支局开展包保干部与支局网点上下联动,通过系列的活动开展和集邮政策的出台,拓展了集邮市场空间,壮大集邮爱好者队伍做好了集邮年年册大全册的销售工作,通过开展专题销售工作,挖掘市场空间,建立销售网络,共计销售近册......”

2、“.....共计形成收入近万元做好年新邮预定工作,截止月日,累计预定近套,预计能直补平台,发展函件大礼包业务,出台奖励办法,发动专业网点营销平台积极参与。利用个半月时间,共计营销大礼包业务万余元,召开场专题业务调度会,现场走访网点余处。抓好函件百日竞赛,拓展函件业务市场,出台相关业务方案,销售祖国万岁册余本,形成业务收入万余元销售建国周年异形片贺卡套,形成业务收入万集中做好年贺卡营销工作,截止月日,累计完成贺卡万,完成年计划万的。集邮业务年邮政局个人工作总结学习和提高贯穿于工作中。按照市局安排,职务上我属于单位中层级别,分工上我按照班子成员进行分工,这种特殊身份,在工作中要时刻以大局为重,在领导职务上是配角,而在分管工作中是主角在宏观决策上是配角,而参谋建议时是主角在全局工作中是配角,而在单项工作中是主角在形成核心时是配角,而在维护团结时是主角。协调配合,既要做好与领导的沟通......”

3、“.....同时又要,形成业务收入万余元销售建国周年异形片贺卡套,形成业务收入万集中做好年贺卡营销工作,截止月日,累计完成贺卡万,完成年计划万的。集邮业务截止月末,累计实现集邮业务收入万,完成市局确定万的。年邮政局个人工作总结。农资业务截止月末,累计形成业务收入万,其中销售大肥吨,清理年库存万元。调度网点销售积极性,在年大肥销售中,涌现出了宝泉和怀德两个超吨的单位,网点市交流的平台,促进业务的大展。积极的行动来来源于正确的思想,年来,本着学习的目的,主动融入新集体中,切实感受到了大局的风范与风采,主要从以下几方面把握思想摆正位臵,把学习和提高贯穿于整个工作中按照市局的安排,我属于交流工作,对于自身的身份始终有个清醒的把握,在整个工作过程中,本着团结协作服从大局勇于承担责任协调沟通及时得当分管工作摆布有序强化执行力的原则开展工作,把邮爱好者队伍做好了集邮年年册大全册的销售工作......”

4、“.....挖掘市场空间,建立销售网络,共计销售近册,形成业务收入万余元做好建国周年主题集邮品的销售,共计形成收入近万元做好年新邮预定工作,截止月日,累计预定近套,预计能完成套。报刊发行业务截止月末,实现业务收入万,完成流转额万。抓好投递服务质量的提升,服务水平的高低直接决定业务发展规模的大小,通过服务促提高重点做好银行分营后稽查不到位留下的监管缺位,以资金的安全为第要务,以关键制度的执行为必要手段,确保资金人身邮件场地的万无失。以新处理规则为契机,加强对机要工作的指导和管理,在确保邮件场地绝对安全前提下,开展各项工作,确保从业人员素质合格品德端正业务精细环节到位,管理人员检查到位巡视到位,硬件设施投入到位。做好生肖生肖银条的销售工作,专业部门营销团队支局网点级来带动业务升级,客户升级。协助局长抓好经营工作函件广告业务截止月末,完成业务收入万,完成年计划万的......”

5、“.....发展函件大礼包业务,出台奖励办法,发动专业网点营销平台积极参与。利用个半月时间,共计营销大礼包业务万余元,召开场专题业务调度会,现场走访网点余处。抓好函件百日竞赛,拓展函件业务市场,出台相关业务方案,销售祖国万岁册余本抓好网络运行视检视察服务机要等管理协调工作针对长春邮车运行时间调整全夜航运行速递分拣下沉押运外包专用邮袋的使用等,做好网络运行等相关工作,确保生产平稳运行,安全运行,为生产经营单位和环节提供支撑保障。针对打造东北首强县局的总体构想,在经营水平不断提升的前提下,视检视察工作要先行。年初,将城区网点划入营业局管理,并配备了专门检查人员,充实了力量对农村处网点根据业务业务处理能力和学习能力,才能全面做好各项工作,。电子商务业务截止月末,共实现电子商务业务收入万,主要抓好以下工作短信业务的集中突破,以储蓄业务短信为龙头,做好速递业务短信。通过制度业务发展方案......”

6、“.....干部包保,将积压短信发展目标落实到专业网点台席柜员,明确责任制度,明确进度目标,每每天报表,日通报,形成了较好的效果。速递业务短信,依托于速递业务平台,通过营中遇到的矛盾和问题,对于分管工作,在全局统盘棋下,果断决策,明确表达自己的意见,提出见解,并监督落实,把好关。是善于负责,严于管理。在分管工作中,分清主次和轻重缓急,规范程序,讲究方法。交流的目的就是学习和提高,学以致用,年来,方面向理论书本学习,不断丰富自己,充实自己,另面向实践学,向公高岭的全体干部职工学习,我走遍所辖处网点,基层去过次以上,个别网点去过次以上覆盖更加广阔,业务收入水平得以提升,个人利益得以丰厚,促进了农资业务的可持续健康发展。千方百计争取货源,在确保不积压的前提下,货源的供应成为制约农资业务壮大规模的个至关重要瓶颈。与农资部门道协同不同厂家省公司市局兄弟局渠道部门社会代理商,取得了预期的效果......”

7、“.....完成业务收入万,完成年计划万的。主要做好了以下几方面做好了年借助粮食级来带动业务升级,客户升级。协助局长抓好经营工作函件广告业务截止月末,完成业务收入万,完成年计划万的。主要做好了以下几方面做好了年借助粮食直补平台,发展函件大礼包业务,出台奖励办法,发动专业网点营销平台积极参与。利用个半月时间,共计营销大礼包业务万余元,召开场专题业务调度会,现场走访网点余处。抓好函件百日竞赛,拓展函件业务市场,出台相关业务方案,销售祖国万岁册余本学习和提高贯穿于工作中。按照市局安排,职务上我属于单位中层级别,分工上我按照班子成员进行分工,这种特殊身份,在工作中要时刻以大局为重,在领导职务上是配角,而在分管工作中是主角在宏观决策上是配角,而参谋建议时是主角在全局工作中是配角,而在单项工作中是主角在形成核心时是配角,而在维护团结时是主角。协调配合,既要做好与领导的沟通......”

8、“.....同时又要突破,目前正进行市场起步阶段。做好业务创收市场营销工作针对局发展余业务,本着带头先行的原则,每项业务无论额度大小收入高低都以身作则,从我做起,从函件大礼包余额增长保险销售基金销售祖国万岁册建国周年异形片到思乡月贺卡报刊新邮预定,份责任,份义务。做好与相关大客户的沟通协调工作,加强了与贺卡行业报刊客户集邮会员的沟通,通过召开会议,举办活动等形式,搭建了个业务部门沟通年邮政局个人工作总结业员多说句话,提高柜员加办率,速递业务短信收入直稳定在以上。平台代收费业务得以全面启动,充分利用电子商务平台,处电子化支局网点全部启动代收费业务,自月份以来,累计收费近万,在形成业务收入的同时,带来稳定的高端用户队伍,促进了金融集邮思乡月等其他业务的发展。网络鲜花和航空客票业务方兴未艾,两项新业务全部实现了零突破,目前正进行市场起步阶段。年邮政局个人工作总学习和提高贯穿于工作中......”

9、“.....职务上我属于单位中层级别,分工上我按照班子成员进行分工,这种特殊身份,在工作中要时刻以大局为重,在领导职务上是配角,而在分管工作中是主角在宏观决策上是配角,而参谋建议时是主角在全局工作中是配角,而在单项工作中是主角在形成核心时是配角,而在维护团结时是主角。协调配合,既要做好与领导的沟通,又要做好与专业部门的沟通,同时又要绌而乐祸。既不好高骛远,又不怨天尤人既不自吹自擂,不妄自菲薄。只有境界提升了,才能敢做事,会做事,能做事,做成事,做好事,我有两点感触最深的收获是坚定了我干事业的信心,是找到了做事的方法。年已经过去,展望年依然任重道远。无论我继续在公主岭交流,还是在其他地方工作,只有凭百折不挠的工作意志行千家万户的营销决心解焦头烂额问题的聪明智慧良好的身体储备超前的思维意识高操,开展各项工作,确保从业人员素质合格品德端正业务精细环节到位,管理人员检查到位巡视到位......”

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