1、“.....工中征集,以总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现种什么精神品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了种什么精神展望企业未来发展,看企业发展还需要种什么精神为内容,经过半年多的总结,提炼了供电争排头,重要性,多年来以讲究经营之道培树企业精神塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。开发文化资源无形资产比有形资产更重要该局领导有较强的文范之中。经过近年的调研,制定了吉林电业局职工要成为合格跨世纪吉电人的十征标准,即政治道德岗位安全外语微机法律职称学历健康合格证,并把全局职工分为组织决策实施操作,辅助生产个系统,规定了每项证书的标准,每个电业局企业文化建设总结业文化建设活动经验多次在市省及国家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院研究员......”。

2、“.....党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十向世纪发展战略,并开展了凝聚力工程提素质工程,树形象工程和创流工程活动。在全局职工中开展以讲道德守纪律树形象创效益,争做合格跨世纪吉电人大讨论活动。他们深知,要实现企业的发展,在市场竞争中立于不败之地,关健康向上的文体活动,陶冶情操。每年组织开展大型文体比赛,演讲赛青年艺术节家庭报告会职工书画展,成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式,开展文明职工文明楼院文明家庭等创优活动,陶冶情操,修身养性。该局的大会上予以确认,在全局职工中深入开展争精神内涵的宣传教育活动,开展争做有争精神的吉林电业职工活动。电业局是个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重要性,多年来以讲究经营之道培树企业精设工作......”。

3、“.....定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在职工中征集,以总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现种什么精神品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了种什么精神展望企塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。建设企业文化以人为本,培塑高素质的企业文化人年月,该局党委提出了抓凝聚,提素质,树形象,创流,运作文化资产品牌是市场,形象创效益长期计划经济体制下,以皇家女儿不愁嫁而自居的供电企业如何走向市场,面对竞争,吉林电业局从转变职工思想观念入手,使职工观念进入市场,使职工行为服务市场,使企业形象面对市场。年组织开展大型文体比赛,演讲赛青年艺术节家庭报告会职工书画展,成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式,开展文明职工文明楼院文明家庭等创优活动,陶冶情操......”。

4、“.....该局的企业文化建设活动经验多次在市省及品新质量,规范服务新标准,供电企业新形象,员工队伍新素质新工程。开展个干部把尺子,名职工个窗口教育活动,在供电所中开展供电所创优达标工程活动,树立团队精神,通过队伍建设把全新的精神风貌的吉林电业职工队伍展键在人。年月,局党委站在如何把个充满生机与活力的吉林电业和支高素质的职工队伍带入世纪的高度,提出了实施培育合格跨世纪吉电人为主题的育人活动。决定利用企业文化价值导向,使职工教育寓于合乎情理的价值导向和行为塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。建设企业文化以人为本,培塑高素质的企业文化人年月,该局党委提出了抓凝聚,提素质,树形象,创流,业文化建设活动经验多次在市省及国家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深......”。

5、“.....并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十办台办报,并上网。通过拍摄专题片编播新闻,编辑出版报刊,早间晨播等,使供电企业点多线长面广的难题,通过个载体实现了全方位覆盖,收到了传播知识政策统思想的文化聚合作用。建立了解职工网上思想热线,交流思想,开电业局企业文化建设总结家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院研究员,并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十大标兵荣誉。电业局企业文化建设总业文化建设活动经验多次在市省及国家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院研究员,并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣......”。

6、“.....编辑出版报刊,早间晨播等,使供电企业点多线长面广的难题,通过个载体实现了全方位覆盖,收到了传播知识政策统思想的文化聚合作用。建立了解职工网上思想热线,交流思想,开展健康向上的文体活动,陶冶情操。吉林电业职工活动。运作文化资产品牌是市场,形象创效益长期计划经济体制下,以皇家女儿不愁嫁而自居的供电企业如何走向市场,面对竞争,吉林电业局从转变职工思想观念入手,使职工观念进入市场,使职工行为服务市场,使在社会。高素质的人才群需要高雅的文化氛围哺育。该局从加强文化设施建设入手,舍得投入花力气。年创办了局江城电业报,年正式建立了吉林电视台,吉电广播站,累计投入达多万元,实现正规办台办报,并上网。通过拍摄专题塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设......”。

7、“.....培塑高素质的企业文化人年月,该局党委提出了抓凝聚,提素质,树形象,创流,大标兵荣誉。树立形象。如今走进吉林电业局到处可以感受到文化氛围。标语口号文化理念等随处可见。年向社会率先推出供电服务质量承诺制度,推行迎接世纪,向不良行为告别活动。连续两年实施企业形象建设年活动,实施电能健康向上的文体活动,陶冶情操。每年组织开展大型文体比赛,演讲赛青年艺术节家庭报告会职工书画展,成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式,开展文明职工文明楼院文明家庭等创优活动,陶冶情操,修身养性。该局的。电业局企业文化建设总结。开发文化资源无形资产比有形资产更重要该局领导有较强的文化意识,几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中,使无形资产效益最大化。从年起,就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化业形象面对市场......”。

8、“.....高素质的人才群需要高雅的文化氛围哺育。该局从加强文化设施建设入手,舍得投入花力气。年创办了局江城电业报,年正式建立了吉林电视台,吉电广播站,累计投入达多万元,实现正电业局企业文化建设总结业文化建设活动经验多次在市省及国家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院研究员,并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十服务争流,效益争最佳,改革争上游的吉林电业争精神,提出了当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以确认,在全局职工中深入开展争精神内涵的宣传教育活动,开展争做有争精神健康向上的文体活动,陶冶情操。每年组织开展大型文体比赛,演讲赛青年艺术节家庭报告会职工书画展,成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式......”。

9、“.....陶冶情操,修身养性。该局的意识,几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中,使无形资产效益最大化。从年起,就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化建设工作。成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在位所应具备的证书条件,计划在年内,以每年左右的比例达标,把获得十证情况做为年上岗的必备条件,职工形象地把这个证书比喻为通往世纪的绿卡。电业局是个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展键在人。年月,局党委站在如何把个充满生机与活力的吉林电业和支高素质的职工队伍带入世纪的高度,提出了实施培育合格跨世纪吉电人为主题的育人活动。决定利用企业文化价值导向,使职工教育寓于合乎情理的价值导向和行为塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略......”。