1、“.....招标前,严格审查竞标单位资质设备规模等情况,确保技术过硬业绩仗廉洁高效的战斗集体。抓作风改进。深入开展法德教育政风教育保持党员先进性教育以及学习抗非英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第的务实作风,各级领导身先士卒,深入线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结致,人民会堂已经封顶莞龙路东江大道鸿福西路园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。项工程正式动工包括东莞大剧院松山湖快速干线鸿福东路路改造东城南路改造东江西岸岸线整治等项目。项工程正积极准备或基本完成招投标工作包括市区群众估算亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以工程优质干部优秀为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,手抓抗击非典,手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标......”。

2、“.....目前,重点工程建设进展顺利。项续建城建局年上半年工作总结计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节抓作风改进。深入开展法德教育政风教育保持党员先进性教育以及学习抗非英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第的务实作风,各级领导身先士卒,深入线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结致,不畏困难,不分昼夜地忘建。绿化智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到审核项工程施工图,设计变更总计份,有份发现原设计图纸遗漏进行修改,有份发现原设计不合理进行了修改......”。

3、“.....我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效优质低成本推进。坚持广泛宣传,确保全民共建大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态重大举措阶段性成果以及群众关注的热点问题,统思想,消除疑虑,为打造城市牌营造了良好的沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观。抓同步预防。严格执行市属重点工程廉政协议中个不准个不得的规定社会氛围。城建局年上半年工作总结。抓队伍充实。通过招聘调入借用等多种途径,引进了批政治强素质高能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员人,约占。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合......”。

4、“.....确保质量优良市属重点工程建设的质量,关乎国家利益人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第,严格把关,建设优质工程。是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质设备规模等情况,确保技术过硬业绩加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布报名登记资格审查预算委托文件编制开交底会进行投标等工作。上半年,共召开交底会投标会共次,签订合同份,为工程建设争取了主动。是加快工程施工组织。施工项目旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作......”。

5、“.....避免因资金短缺我工作。项目组成员保证通讯小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌高度的工作责任心和饱满的工作热情。年,是我市全面实施城市牌战略的关键之年,年见新城系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计项,其中新开工的项,续建的项,投资社会氛围。城建局年上半年工作总结。抓队伍充实。通过招聘调入借用等多种途径,引进了批政治强素质高能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员人,约占。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了个纪律严明团结务实敢打硬仗廉洁高效的战斗集体计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工......”。

6、“.....关乎国家利益人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第,严格把关,建设优质工程。是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质设备规模等情况,确保技术过硬业绩优良的单位中标城建局年上半年工作总结面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报支付工程款批亿元,避免因资金短缺而拖延进计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工......”。

7、“.....不分节的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正阳光操作,走上制度化规范化轨道。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加起来,进步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课让服刑人员现身说法,组织知识竞赛召开座谈会等形式,进步加强工作人员的思想教育开展问卷调查,专题调研,制订而拖延进度。城建局年上半年工作总结。是全面进行阳光操作。全面放开勘察规划设计施工监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况拆迁情况增补工程情况工程款项支付情况个公开......”。

8、“.....城建局年上半年工作总结。抓队伍充实。通过招聘调入借用等多种途径,引进了批政治强素质高能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员人,约占。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了个纪律严明团结务实敢打硬仗廉洁高效的战斗集体假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布报名登记资格审查预算委托文件编制开交底会进行投标等工作。上半年,共召开交底会投标会共次,签订合同份,为工程建设争取了主动。是加快工程施工组织。施工项目旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合建。绿化智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到审核项工程施工图,设计变更总计份,有份发现原设计图纸遗漏进行修改,有份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中......”。

9、“.....都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到审核项工程施工图,设计变更总计份,有份发现原设计图纸遗漏进行修改,有份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效优质低成本推进。坚持广泛宣传,确保全民共建大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态重大举措阶段性成果以及群众关注的热点问题,统思想,消除疑虑,为打造城市牌营造了良好的社会氛围。坚持精益求精,城建局年上半年工作总结计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约万元,且更加便于施工和美化道路景观。是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节不畏困难......”。