1、“.....年工作规划年,教管组将按照两级党委的工作要求,结合镇教育发展的实际,以科学发展观为指导,以深化教育均衡发展为目标,以机制创新为动力,以加快发展为主线,积极推进质量工程名师工程师德标兵工程等重点工程,促进全镇中小学全面协调发展,努力办人民满意教育,为建设和谐上车提供有力的智力支持和人才保障。对照镇教育事业十规划编制的目标和各专项工作任务,明确各项任务的推进情况,强化措施,确保十各项任务圆满完发现了工作中存在着些突出问题。为了将我们今后的工作做到最好,现将我们在年里所做的工作进行总结并将年工作规划如下年所做的工作切实抓好了全镇干部教师风建设和县中小学管理规范‣的学习贯彻和落实,促进了全镇教师良好教风的形成。教育改革后,教师队伍相对以前有些不稳定,教师队伍的整体素质也在不断下降,针对存在的问题,我们着重抓了以下几个方面的工作是大力开展风建设活动。切实加强校风建设,营造良好的校园氛围......”。

2、“.....营造良好的教学氛围。切实加强考风建设,营造良好的考试氛围。切实加强学风建设,营造良好的学习氛围。目前,全镇中小学风建设良好氛围已经形成,各项工作正按县局工作要求和实施意见扎实推进。是全关的手续证件以外,我们还将名新退休教师名单分解到各公办学校,规定重阳节春节学校必须上门慰问。教管组还对在原教育组工作过的老领导上门慰问。正是因为我们做到了这些,我镇的退休老教师们晚年才活得快乐幸福。能按时完成县局下达的各项工作任务。如干部教师培训各类竞赛活动各类征文艺术节节目选送感恩家书的评选代课教师稳定十年代精减回乡教师稳定等,总之,不管是什么任务,我们都是完成得积极主动。管理长抓,质量永葆。为了贯彻落实全县基础教育工作专项会议精神,着力抓中小学教学质量目标管理,全面提高教学教育质量,我们具体做了以下工作成立了以教育助理为组长,各中小学校长为成员的镇教学质量目标管理领导小组......”。

3、“.....学校校园环境得到了有效改善,各校的校园文化橱窗已经成为镇教育的道亮丽的风景线。由于全镇上下齐心协力,全镇中小学高标准地完成了校园创建工作前期工程工作。资助贫困生工作真正落到了实处。我们在这工作上是完全按照上级的要求落实到位的。主要是从以下几个方面着手的积极宣传国家资助贫困生的系列政策,使之深入人心成立了贫困生评审委员会,并进行认真评审。将资助贫困生这项工作中的操作规程打印出来印发到各学校另外,对享受贫困生的生活费也及时按要求发放到位。对所有贫困生的名单都进行了公示。开展感恩教育活动。收集整理装订了有关资助贫困生工作的资料。在这项工作上,我们不仅认识高乡镇教学管理领导小组年工作总结暨年工作原来检查只是看看是否做了,数数数量等,现在除了上述方式外,还要求干部述职,检查者还深入课堂听课,现场评课......”。

4、“.....这些都是我们抓学校管理工作的重要环节,这也是我们镇教学质量长盛不衰的根本因素。进步加强了对干部的管理工作,真正提高了我镇教育系统干部队伍的整体素质。是召开了党员干部的民主生活会,开展批评和自我批评,为上车教育的发展献计献策是检查时要求干部述职,写出职述报告,并佐之以资料。在素质教育与科技创新等工作领域,我们还有很大的欠缺。这也是我镇学校管理中的个薄弱点。学校干部队伍年龄老化,年轻领导干部还不能担当大任,部分学校领导班子战斗力不够强月日,教管组组织了全镇中小学副主任级以上干部的读书交流会,会上,各中小学领导干部广泛交流了自己的读书经验与体会。如今镇中小学校园内教师们读书已蔚然成风。是配合上级部门严格搞好师资培训包括干部培训。有省级的市级的县级的有分线的有分学科的。并要求每次培训回校后,老师要教节示范课,领导干部要结合培训的内容和自己平时学习的理论知识......”。

5、“.....以上工作的开展,得到了县镇两级领导的高度肯定,对我镇良好的校风教风考风和学风的形成,进步提高教育教学质量起到了很大的促进作用。扎实抓好了春秋两季开学工作,重点把握防辍堵流,确保学生全额入学。每季开学前,我们都要求各学校提前召开校委会,研究部署决定成立镇村小联合管理委员会,继续对所有村小的资金实行统管理做到统。减少很多不必要的开支,大幅度提高教师们的工资待遇。现在我镇代课教师每人每月工资补助可达元。这样大大调动了代课教师教书育人的积极性,稳定了教师队伍,为维护我镇村小正常的教学秩序提供了有力的保障。这举措,恐怕在全县也是绝无仅有的。同时,村级小学英语支教工作也效益明显。进步加强了对学校的常规教学管理工作。是结合县中小学管理规范‣有关要求和我镇现在的实际情况,对我们原来制定的††村办小学常规管理十条‡‡作了必要的修改。把公办中小学和村办小学分成两个层次......”。

6、“.....是改变了检查的方式,队伍的整体素质。是召开了党员干部的民主生活会,开展批评和自我批评,为上车教育的发展献计献策是检查时要求干部述职,写出职述报告,并佐之以资料。年来,镇教管组在两级党委的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,做出了许多实实在在的工作,从中得到了些经验体会,但也发现了工作中存在着些突出问题。为了将我们今后的工作做到最好,现将我们在年里所做的工作进行总结并将年工作规划如下年所做的工作切实抓好了全镇干部教师风建设和县中小学管理规范‣的学习贯彻和落实,促进了全镇教师良好教风的形成。教育改革后,教师队伍相对以前有些不稳定,教师队伍的整体素质也在不断下降,针对存在的问题,我们着重抓了以下几个方面的开展,大大加快了我镇新课程改革的步伐。继续完善村级小学联合管理体制,稳定了村级小学教师队伍,保证了村级小学正常的教育教学秩序。近几年来......”。

7、“.....特别学生较少的学校与教学点教师队伍极不稳定,有时连正常的教学秩序也难以维持。针对这现状,教管组帮人深入到各学校进行仔细的调查研究,召开专题会议,决定成立镇村小联合管理委员会,继续对所有村小的资金实行统管理做到统。减少很多不必要的开支,大幅度提高教师们的工资待遇。现在我镇代课教师每人每月工资补助可达元。这样大大调动了代课教师教书育人的积极性,稳定了教师队伍,为维护我镇村小正常的教学秩序提供了有力的保障。这举措,恐怕在全县也是绝无仅有的。同时,村级工作是大力开展风建设活动。切实加强校风建设,营造良好的校园氛围。切实加强教风建设,营造良好的教学氛围。切实加强考风建设,营造良好的考试氛围。切实加强学风建设,营造良好的学习氛围。目前,全镇中小学风建设良好氛围已经形成,各项工作正按县局工作要求和实施意见扎实推进。是全面落实了县中小学管理规范‣的学习。全体教师人手本管理规范‣......”。

8、“.....做到了规范办学规范行为有章可循。是创建个工程,营造书香型校园。即要求全镇教育系统每个干部教师每天学篇文章每月看本杂志每期教节经典公开课每期读本教育专著每期写篇我的教育故事。这既是教学检查的个重要内容,更是对干部教师年度考核的硬性指标在素质教育与科技创新等工作领域,我们还有很大的欠缺。这也是我镇学校管理中的个薄弱点。学校干部队伍年龄老化,年轻领导干部还不能担当大任,部分学校领导班子战斗力不够强大。教师队伍的稳定和管理水平有待于进步提高。年工作规划年,教管组将按照两级党委的工作要求,结合镇教育发展的实际,以科学发展观为指导,以深化教育均衡发展为目标,以机制创新为动力,以加快发展为主线,积极推进质量工程名师工程师德标兵工程等重点工程,促进全镇中小学全面协调发展,努力办人民满意教育,为建设和谐上车提供有力的智力支持和人才保障......”。

9、“.....明确各项任务的推进情况,强化措施,确保十各项任务圆满完构筑学校师生共同的核心价值体系。以教师队伍建设为关键,不断提升教师队伍执教能力。开展了党组织的基本活动,党组织和广大党员的先锋模范作用得到了较好发挥。党组织各项保障落实,党建工作环境进步优化。是加强了各中小学党风廉政建设工作,顺利通过了县局组织的党风廉政建设验收工作。依托网络平台,打造高效政务。今年年初,镇教管组召开了所公办中小学校长负责政工副校长关于构建校园网络的专门会议。会后,各校负责政工副校长在新浪网申请建立了学校校园博客。在博客中开辟了校务公开教师博客学生习作校园动态等固定专栏和学校特色专栏。在学校校园博客中,各校首先将本校教师个人业务博客连接,再由教管组将各学校校园博客友情连接,形成了镇中小学清未来年的发展思路。乡镇教学管理领导小组年工作总结暨年工作。开展了党组织的基本活动......”。