1、“.....为此,我们凝聚全局合力,突破项建设理念,锁定双百工程,瞄准争创全省流的建设目标,按照年初职代会上提出的质量零缺陷安全零事故廉政零违纪速度超常规管理创品牌工程塑文明大要求,以不破楼兰誓不明大要求,以不破楼兰誓不还的决心统思想,振奋精神,倒排工期,背水战,优质高效地完成了各项建设任务。加强组织领导,形成强有力的组织保障。为了实现建设目标,我们开始就把建立精干高效廉洁的项目部放在首位,不断完善内部机构,建立了工程管理工程技术质量监督综合保障等管理体系,并抽调有多年工程建设经验的技术人员组成了监管处,以完善有效的科学管理体系形成经理抓处室处室抓监理监理抓工程的管理模式。位的原则,实行重点般保持特色路段分级养护管理是从日常养护路基养护路面养护文明路建设特色路段创建水毁预防及抢修养护技术比武及创新养护投入方案制定及报表等十个方面,建立科学完善的考核机制,通过不定期巡查和阶段考核......”。

2、“.....受检单位签字认可,根据考核评分细则进行排队并通报全局,使考核工作更加公平公正,对全局养护工作起到了积极的推动涵,成为公路文化道亮丽的风景线。沿线设施里程碑百米桩桥栏护墩标志警示桩面包石轮廓桩隔离设施等全部恢复完善。完成特色路段创建。公路局养护工作总结。养护工程完成路面改造工程公里,完成投资万元完成中修罩面工程,完成投资万元危桥改造工程项,其中完成跨年度实施项,年计划实施项,现正在施工阶段水毁恢复工程完成项,完成投资万元绿化工程完成公里,完成投资万元。主要做法以全面全季节全周期公路局养护工作总结省通道和主要运力通道实行日巡路制度和小时值班制度,及时掌握道路通行情况,消除安全隐患,保证道路畅通。加强节日值班管理,坚持小时专人值班和领导带班制度,保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。公路局养护工作总结......”。

3、“.....实现分局养护工作改革创新转型发展的不平凡年。年来,在省厅省局的正确领导下,我们紧紧围绕以推动养护传统产业转型为突破新发展中,进步巩固扩大和延伸。随着近年来公路大规模改造和薄弱路段的彻底治理,干线公路整体服务水平显著提高,为了适应新形势新任务及全社会对公路服务质量的要求,我们在理念创新精度提升细节突破上下功夫,细化特色养护实施细则,对路基路面桥梁沿线设施标志标线绿化等项内容提出了更具体更高标准的要求。通过对绿化平台的清理整修,边沟的开挖疏通,路基内外边坡的整修,涵洞的疏通清理,设施构造物的恢复刷各单位建立健全了道路安全隐患整治档案,对可能存在的安全隐患采取了相应的防范措施。完善了道路标志标线,提高了个服务水平。是加强薄弱路段养护,对薄弱路段责成各养护单位成立以段长为组长分管养护副段长为副组长的养护分队,全面加强薄弱路段的养护和巡查工作,发现问题及时处理,确保公路安全畅通......”。

4、“.....制定节日期间干线公路保畅和突发事件应急预案,做到机构人员物资到位,重点路段出坚持抓好日常养护工作不放松,建立全方位多层次的集路基路面桥梁防护工程为体的预防性养护体系根据干线公路技术等级和公路状况,细化养护考核方案,按照区别对待优先保畅打造亮点逐步推进创建特色提升品位的原则,实行重点般保持特色路段分级养护管理是从日常养护路基养护路面养护文明路建设特色路段创建水毁预防及抢修养护技术比武及创新养护投入方案制定及报表等十个方面,建立科学完善的考核机制,通过不定期学决策能力,提高线服务能力,提高问题应变能力这指导思想,想工程建设之所想,急工程建设之所急,组建最优的技术力量和管理队伍充实到管理层形成攻坚合力,全体筑路员工充分发扬凝聚力的合作精神,拼搏奉献的创业精神,敢为人先的创新精神和追求卓越的创优精神,全局上下在项目部的统领导下,上下条心,左右盘棋,为打造双百工程......”。

5、“.....养护工程完成路面改造工程公里,完成投资万元完成中查和阶段考核,对全局养护工作中存在的问题及不规范养护作业行为及时提出整改意见,受检单位签字认可,根据考核评分细则进行排队并通报全局,使考核工作更加公平公正,对全局养护工作起到了积极的推动作用。沿线设施里程碑百米桩桥栏护墩标志警示桩面包石轮廓桩隔离设施等全部恢复完善。完成特色路段创建。创树河东公路文化品牌,特色养护成为我局养护传统产业向现代服务产业转型的有机载体,并在不断地传承创强化管理水平,实现突破,打造双百工程百分之百优质工程和百分之百廉政工程,争创全省流今年是我分局实现十规划总体目标攻坚夺隘的关键年,也是完成以大运路为龙头公里建设任务,向省厅省局交份满意答卷的考量之年。为此,我们凝聚全局合力,突破项建设理念,锁定双百工程,瞄准争创全省流的建设目标......”。

6、“.....以不破楼兰誓不分局养护生产实际,制定了干线公路养护安全生产专项整治工作方案,对公路标志标线等安全设施的维护与管理情况干线公路急弯陡坡视距不良路侧险要平面交叉等危险路段的整治情况进行了摸底调查,各单位建立健全了道路安全隐患整治档案,对可能存在的安全隐患采取了相应的防范措施。完善了道路标志标线,提高了个服务水平。是加强薄弱路段养护,对薄弱路段责成各养护单位成立以段长为组长分管养护副段长为副组长的养护主线,较好的完成了省局下达给我们的全年目标任务。现将工作情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。生产任务完成情况养护质量截止第季度,养护质量优良路率达。是加强全面养护。在养护生产实践中,我们在注重路面养护的同时,对路基及附属排水设施标志标牌危险路段急弯陡坡安保设施等养护也进行了加强和整治,特别是桥梁的维修改造,我们坚持优先优先安排经费优先安排技术力量优先安排处治时间的原则,狠抓个责任制......”。

7、“.....在达到精细化养护的基础上,各单位又结合各自实际,因地制宜,自力更生,通过对过村路段增设隔离设施,利用地形就地取材,增设卵石蝶式边沟,设置宣传标语,以园林园艺绿化公路文化为载体,采用乔木灌木对平台边坡进行绿化美化,增设绿化美化景点等,实现人与路路与自然的和谐统,突显了特色养护的亮点,提升了特色路段的品位,充分展示出和谐公路安全公路绿色公路的文化内查和阶段考核,对全局养护工作中存在的问题及不规范养护作业行为及时提出整改意见,受检单位签字认可,根据考核评分细则进行排队并通报全局,使考核工作更加公平公正,对全局养护工作起到了积极的推动作用。沿线设施里程碑百米桩桥栏护墩标志警示桩面包石轮廓桩隔离设施等全部恢复完善。完成特色路段创建。创树河东公路文化品牌,特色养护成为我局养护传统产业向现代服务产业转型的有机载体......”。

8、“.....及时掌握道路通行情况,消除安全隐患,保证道路畅通。加强节日值班管理,坚持小时专人值班和领导带班制度,保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。公路局养护工作总结。年是经受金融危机带来的各种压力和挑战,实现分局养护工作改革创新转型发展的不平凡年。年来,在省厅省局的正确领导下,我们紧紧围绕以推动养护传统产业转型为突破行业承诺,也是我们养护工作追求的终极目标,因此,我们始终坚持以人为本,服务社会的理念,把养护工作的重心始终放在满足人民群众出行的实际需求上。是在改善群众出行质量上,根据省局安全生产专项整治工作要求和安排,结合分局养护生产实际,制定了干线公路养护安全生产专项整治工作方案,对公路标志标线等安全设施的维护与管理情况干线公路急弯陡坡视距不良路侧险要平面交叉等危险路段的整治情况进行了摸底调查公路局养护工作总结队,全面加强薄弱路段的养护和巡查工作......”。

9、“.....是做好节假日安全保畅工作。制定节日期间干线公路保畅和突发事件应急预案,做到机构人员物资到位,重点路段出省通道和主要运力通道实行日巡路制度和小时值班制度,及时掌握道路通行情况,消除安全隐患,保证道路畅通。加强节日值班管理,坚持小时专人值班和领导带班制度,保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条省通道和主要运力通道实行日巡路制度和小时值班制度,及时掌握道路通行情况,消除安全隐患,保证道路畅通。加强节日值班管理,坚持小时专人值班和领导带班制度,保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。公路局养护工作总结。年是经受金融危机带来的各种压力和挑战,实现分局养护工作改革创新转型发展的不平凡年。年来,在省厅省局的正确领导下,我们紧紧围绕以推动养护传统产业转型为突破段及时养,薄弱路段不弃养,预防养护与日常养护的紧密结合,为公路的安全保障奠定了基础......”。