1、“.....完成年计划。县邮政局年上半年工作总结。转变营销方式,确定发展重点,进步深化专业化经营转变营销方式把握个着力着力培育邮政业务发展市场,方面坚持在不断扩大邮储规模的基础上调整储蓄定活存款结构及开发增值金融业务方面以项目营销为突破,不断扩大邮递类业务收入规模着力讲求运行效率和质量,做到效益优先,从过去的注重数量规模向量质并重转变加强了企业内部的安全防范防火安全生产内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行责任制考核办法,做到了责任分明。安全保卫工作,月份长途押运次,市内押运次,顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进行业务学习纪律整顿,思想教育逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动,从而提高队员的凝聚力战斗力,为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。月份对全县各支局电线进行维护,使安全防火工作落实到实处。下半年工作安排振奋精神......”。

2、“.....坚定完成全年任务的信心任何改革创新的实质都是思想观念的转变,班子的团结职工,即发生用户欠费,部门责任人负责催收欠费控制收支进度和现金流量,提高成本投入的有效性和回报率,实现现金的净流入。下半年将出台配套考核办法,围绕考核收入考核成本目标对职工的奖金按百分制进行挂钩考核,同时还要保证业务发展奖金的足额及时发放。队伍建设情况当前我局面临着前所未有的困难,企业要发展离不开人,人的素质提高了,经营工作才会不断深入,经营水平才会不断提高。今年上半年我局继续以促进企业发展为目标,以管理营销专业技术支队伍建设为重点。首先加强干部队伍建设,主动适应形势发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素质得到提高,树立了经营意识,调整经营策略,创新经营方式,加强学习,形成每天学,每周学,讲政策学业务提升理念的良好氛围。县邮政局年上半年工作总结......”。

3、“.....在个性化邮票开发的工作上,要找准工作的切入点,有针对性的进行营销,将全县的企事业单位进行细分,明确目标,发展大用户重点用户。在边缘邮品的销售上要根据用户需求选择邮品。特别在抓住近期木材销售黄金开采等契机,对有礼品需求用户进行宣传营销,做好年熊猫金币销售工作,做到了解市场,掌握市场,与各支局密切协调共同发展。开源节流并举,增收节支并重,严格控制成本支出财务管理以规县邮政局年上半年工作总结围内众所周知。利用邮政网络的优势打开乡镇市场,组织各支局之间保险业务竞赛活动。收支差额完成情况完成元,完成年计划。服务满意度分金融业务指标完成情况储蓄净增余额完成万元,完成年计划保险业务完成万元保额,完成年计划。电信业务指标完成情况代理联通业务完成网放号户,完成年计划完成网放号户,完成年计划。县邮政局年上半年工作总结。我局根据全拾商业化经营,集约化发展战略,确定了今年发展目标,以争取主动,创造条件......”。

4、“.....根据盛地局的邮政会议精神,发扬求真务实干事创业埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较想状态调查问卷情况,解决在职工中存在的影响发展的思想观念和精神状态问题,树立和增强发展的紧迫感和责任感,以思想观念的高度统,稳步引领企业发展。虽然我县地处偏远,自然条件差,地方经济不景气,据统计局统计较年固定人员减少人,流动人口减少人,企业发展业务遇到了困难,但办法总比困难多思路决定出路,我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务发展提供机遇,下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流,这样我们储蓄业务将利用网络优势吸收大量的储额上千家的商家广告政府和林业局的户外广告各单位的公示栏上墙双评活动的形象树立等等都将为广告业务提供无限商机农发展水平,提升集邮业务发展空间金融类业务我们要树立品牌经营意识,强化基础管理,完善各项业务流程,使业务操作正规化程序化标准化......”。

5、“.....扩大流动服务区域范围。成立邮储增值业务发展项目组,选定代发工资养老金等代字业务作为切入点,提高绿卡业务的开发量和使用率,发展邮政绿卡对帐单业务,注重提高储蓄定活比例,增加储蓄业务收入,提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。保险业务要加大营销力度,发挥专业人员的营销能力,强化相关保险知识培训,以窗口服务和上门服务为主,充分发挥能人战略,做好宣传策划,寻找重点用户,有效的进行宣传和讲解,使邮政保险业务在全县经营管理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素质,努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快发展上来,切实调动职工队伍的积极性与创造性,增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构,提部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工依法用工工作,加快人员流动与合理配置,满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训......”。

6、“.....安全工作情况加强了企业内部的安全防范防火安全生产内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行责任制考核办法,做到了责务,提高邮递类业务发展水平,提升集邮业务发展空间金融类业务我们要树立品牌经营意识,强化基础管理,完善各项业务流程,使业务操作正规化程序化标准化,发展流动服务网点,扩大流动服务区域范围。成立邮储增值业务发展项目组,选定代发工资养老金等代字业务作为切入点,提高绿卡业务的开发量和使用率,发展邮政绿卡对帐单业务,注重提高储蓄定活比例,增加储蓄业务收入,提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。保险业务要加大营销力度,发挥专业人员的营销能力,强化相关保险知识培训,以窗口服务和上门服务为主,充分发挥能人战略,做好宣传策划,寻找重点用户,有效的进行宣传和讲解,使任分明。安全保卫工作,月份长途押运次,市内押运次,顺利完成了上半年的守护押运工作......”。

7、“.....思想教育逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动,从而提高队员的凝聚力战斗力,为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。月份对全县各支局电线进行维护,使安全防火工作落实到实处。下半年工作安排振奋精神,增强发展意识,坚定完成全年任务的信心任何改革创新的实质都是思想观念的转变,班子的团结职工的积极性都需要种精神。为此,我局将发展的切入点放在职工思想观念的转变上,结合增强发展意识树立良好精神状态和学习王顺友大讨论活动,针对月份职工收支差额完成情况完成元,完成年计划。服务满意度分金融业务指标完成情况储蓄净增余额完成万元,完成年计划保险业务完成万元保额,完成年计划。电信业务指标完成情况代理联通业务完成网放号户,完成年计划完成网放号户,完成年计划。县邮政局年上半年工作总结。转变营销方式,确定发展重点,进步深化专业化经营转变营销方式把握个着力着力培育邮政业务发展市场......”。

8、“.....不断扩大邮递类业务收入规模着力讲求运行效率和质量,做到效益优先,从过去的注重数量规模向量质并重转变人员职责进行了落实规范了管理推动邮政安全工作由防范向源头管理由事后检查向务实基础管理,努力杜绝案件的发生。我局根据全拾商业化经营,集约化发展战略,确定了今年发展目标,以争取主动,创造条件,寻找商机为经营思路,根据盛地局的邮政会议精神,发扬求真务实干事创业埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。上半年工作回顾月份经营各项指标完成情况收入完成情况业务总收入完成万元,比上年同期下降,完成年计划的。其中通信业务收入完成万元,比上年同期下降,完成年计划的其他业务收入完成万元,完成年计划的。函件收入完成,其中保险收入完成万元,完成年计划的代办收入完成万元,完成年计划的......”。

9、“.....完成年计划。其中通信业务成本完成万元,同比增长管理费用完成万元,同比增加财务费用完成万元其他费用支出完成万元,同比增长。根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入元月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达元月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱酱油老醋等产品至的配送业务。在报刊分销叶面肥业务正逐步形成规模不打无准备仗,充分的市场调查和方案营销都将为专业化发展提供保障,算细每分收入,确定目标市场,就能保证全年业务收入的完成。我们完全有理由相信我们有能力完成今年任务计划。因此我们要营造以人为本,以情为重,以局为家,以和为贵的氛围,要心想着职工,切为了职工。领导班子要配合默契合作共事,形成岗位上分思想上合......”。