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物业公司2011年工作总结与2012年工作计划 物业公司2011年工作总结与2012年工作计划

格式:word 上传:2022-06-26 23:15:38

《物业公司2011年工作总结与2012年工作计划》修改意见稿

1、“.....加大项目部旧欠费用的收缴工作,提高收缴率。落实年度冬季供暖工作,做好冬季测温工作。统计定性园区私搭乱建,并协同居委会业委会做好整改工作。对园区各单元门更新刷漆。整理单元门禁外露线路。与开发污水井口年检灭火器具加固楼体雨排管根给住户更换破损的空调冷凝水管户累积修补屋面防水平米更换分类垃圾桶只修补加固各楼楼外水磨石台阶处粉刷园区把路椅完成了锅炉维修养护锅炉房墙地面的粉刷除锈刷漆米的小区做到日常检查有登记小型维护有记录。维修电话小时有人接听,全年共完成维修工作次,入户维修次,公共部位维修次。维修结束后当天回访,维修及时率维修回访率,维修回访满意率达到以上。按照项目部年工作计划物业公司年工作总结与年工作计划组织安保人员进行次消防演习,邀请居委会人员参加,并拍照存档。为给业主创造个优美的生活环境......”

2、“.....制作简易警示牌围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿旧欠费用的收缴工作,提高收缴率。落实年度冬季供暖工作,做好冬季测温工作。统计定性园区私搭乱建,并协同居委会业委会做好整改工作。对园区各单元门更新刷漆。整理单元门禁外露线路。与开发建委协调解决业主久照项目部年度消杀计划进行消杀。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,采购两套消防架,配备各种消防器材。于年月日费其他收入收入合计支出合计服务工作的具体落实今年月底,项目部组织物业部人员开始征求业主意见,根据业主反馈意见。项目部制定整改措施,及时整改我们服务工作中的不足。加强对各部门间的管理......”

3、“.....经过项目领导班子和全体员工不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将项目部年各项工作总结如下年工作业绩经营管理情况费用收支情况收入金额支出金额旧欠物业费机动车旧欠供暖费创优当年物业工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。评优内业资料补充较多,说明日常工作不到位,没有做到规范化运行的要求。年工作计划根据项目特点,结合公司作业指导书,健全日常服务管理制度,并组织落实。加大项目部要求保洁员按照项目部年度消杀计划进行消杀。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,采购两套消防架,配备各种消防器严格落实了绿化管理措施,制作简易警示牌围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为......”

4、“.....我们针对小区实际情况,协同居委会,居民代表齐动手不定期。对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。节能降耗降低成本为响应政府号召,提倡节能减排实现节约型社会,创建绿色企业,物业管理企业要抓好物业节能未决的房屋质量问题。进步整改小区绿化,做到无斑秃日常工作目标管理的完成情况公共设施设备维护管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施设备的管理方面,我们制定了完备的维护保养计划和应急方案,工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。评优内业资料补充较多,说明日常工作不到位,没有做到规范化运行的要求。年工作计划根据项目特点,结合公司作业指导书,健全日常服务管理制度,并组织落实。加大项目部组织安保人员进行次消防演习,邀请居委会人员参加,并拍照存档......”

5、“.....我们严格落实了绿化管理措施,制作简易警示牌围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿,项目部组织物业部人员开始征求业主意见,根据业主反馈意见。项目部制定整改措施,及时整改我们服务工作中的不足。加强对各部门间的管理,不定期的对服务工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。要求保洁员按物业公司年工作总结与年工作计划组织大扫除。并要求保洁公司制定了严格的保洁制度,结核项目部保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美组织安保人员进行次消防演习,邀请居委会人员参加,并拍照存档。为给业主创造个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,制作简易警示牌围栏......”

6、“.....使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿区住宅小区节约用水示范小区,此项已与北京市昌平区节水办联系,具体工作正在进行中,相关节水资料已上报至昌平区节水办。物业公司年工作总结与年工作计划。为给业主创造个优美的生活环境,我们努力,实现了年初预定的目标。现将项目部年各项工作总结如下年工作业绩经营管理情况费用收支情况收入金额支出金额旧欠物业费机动车旧欠供暖费创优当年物业费装修押金当年供暖费出入证押金停车费楼道电临时停车费降耗工作,作为物业节能降耗工作,无论是从建设节约型社会的角度,还是从降低经营成本方面看,都有非常重要的意义。蜂巢物业管理网原创,更多资讯请访问官方网站。今年月份项目部根据小区实际情况,申报北京市昌工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。评优内业资料补充较多,说明日常工作不到位......”

7、“.....年工作计划根据项目特点,结合公司作业指导书,健全日常服务管理制度,并组织落实。加大项目部完好率为。环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区实际情况,协同居委会,居民代表齐动手不定期组织大扫除。并要求保洁公司制定了严格的保洁制度,结核项目部保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查照项目部年度消杀计划进行消杀。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,采购两套消防架,配备各种消防器材。于年月日器材。于年月日组织安保人员进行次消防演习,邀请居委会人员参加,并拍照存档。物业公司年工作总结与年工作计划。年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。年来......”

8、“.....邀请居委会人员参加,并拍照存档。为给业主创造个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,制作简易警示牌围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿委协调解决业主久拖未决的房屋质量问题。进步整改小区绿化,做到无斑秃年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。年来,我项目部在公司各级领导的的关心和帮助下,经过项目领导班子和全体员工不懈的照项目部年度消杀计划进行消杀。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重......”

9、“.....我们狠抓了小区治安消防工作,采购两套消防架,配备各种消防器材。于年月日围栏工作。物业公司年工作总结与年工作计划。评优内业资料补充较多,说明日常工作不到位,没有做到规范化运行的要求。年工作计划根据项目特点,结合公司作业指导书,健全日常服务管理制度,并组,完成以下设施设备维修养护工作重新硬化摆放垃圾桶的地面平米更换南北自行车棚阳光板平米更换信报箱阳光板平米加固更换信报箱支架套加固维修园区围栏米修补楼内锅炉房内供暖管保温带米更换修理公区纱窗扇加固磊未决的房屋质量问题。进步整改小区绿化,做到无斑秃日常工作目标管理的完成情况公共设施设备维护管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施设备的管理方面,我们制定了完备的维护保养计划和应急方案,工作进行检查,有效促进了服务工作的落实......”

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