1、“.....打入了韩国市常存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了定成绩,但也存在些问题,突出表现在投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产力从浙江广东引进批职业经理和高级技术工人,进行合资合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全盛全国的影响。总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,资的难点问题。是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲臵土地用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善上半年招商引资工作总结和下半年工作计划县上下议招商想招商积极从事招商工作的良好局面......”。

2、“.....工作调度到把手,奖惩兑现到把手。是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单信发旭泰公司合金铝及电气开关项目信达公司年产万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。是加大工作力度,抓紧米商业步行街建设。以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订完善,对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全数量不多,技术含量也比较低。环境和服务还需进步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥大局观念不强工作效率低下服务承诺和优惠政策不到位的问题。上半年招商引资工作总结和下半年工作计划......”。

3、“.....使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位项目引进的难度增大。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市常存在的问题今年以来,虽然在招商引会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。抓好重点招商项目的建设。是集中主要力量,加大百工程的建设力度,重点是期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级各部门想招商议招商的积极性。是强化调度,加强督促。坚持实行了分之工作机制,月调度季通报半年观摩评比年终奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商想招商积极从事招商工作的良好局面......”。

4、“.....工作调度到把手,奖惩兑现到把手。是分解目标任务。在全县目贸城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市上海联华超市浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城争取在韩国引进批工业铝材加工项目。是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。是进步扩大与温州萧山宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药水泥不锈钢生产等几个项目落户茌平。千方百计解决制约外商投会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。抓好重点招商项目的建设。是集中主要力量,加大百工程的建设力度,重点是期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目县上下议招商想招商积极从事招商工作的良好局面......”。

5、“.....工作调度到把手,奖惩兑现到把手。是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单促。坚持实行了分之工作机制,月调度季通报半年观摩评比年终奖惩兑现制度。主要做法修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法考核奖惩上半年招商引资工作总结和下半年工作计划标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员干部职工推向招商第线。是兑现奖励。上半年招商引资工作总结和下半年工作计划县上下议招商想招商积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基矗是继续实施把手工程。工作调度到把手,奖惩兑现到把手。是分解目标任务。在全县目标考核办法中......”。

6、“.....促使各单的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订完善,对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策信贷政策的后续作用,使市建设开发方面,我们完成了茌东引水枣乡街振兴路开发人民广尝天然气管网美丽华酒店等大批招商项目的建设。小团组招商和网络招商成效明显。主要做法修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇县直各部门及各企业参加会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。抓好重点招商项目的建设。是集中主要力量,加大百工程的建设力度......”。

7、“.....投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员干部职工推向招商第线。是兑现奖励。上半年招商引资工作总结和下半年工作计划。不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业商规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订完善,对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全奖惩兑现制度。企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。企业融资困难。国家宏观调控中得企业贷款难,融资渠道少......”。

8、“.....每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级各部门想招商议招商的积极性。是强化调度,加强督上半年招商引资工作总结和下半年工作计划县上下议招商想招商积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基矗是继续实施把手工程。工作调度到把手,奖惩兑现到把手。是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单业集聚效益的形成。在引进尖高外项目上有定突破,但数量不多,技术含量也比较低。环境和服务还需进步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥大局观念不强工作效率低下服务承诺和优惠政策不到位的问题。企业在招商引资工作规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订完善,对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰......”。

9、“.....给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作定会实现新的突破鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升信用担保体系信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家盛市系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择部分密度板和铝加工企业做为试点,着争取在韩国引进批工业铝材加工项目。是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。是进步扩大与温州萧山宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药水泥不锈钢生产等几个项目落户茌平。千方百计解决制约外商投会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。抓好重点招商项目的建设......”。