1、“.....不及时汇报,扣当事人元。材料质量考核细位效益工资发放办法年除单项奖励和特殊奖励以外,其余奖金指标转入效益工资。为了充分体现多劳多得的原则,年对考核单位工资总额实行总包干,内部考核发放元风险金以现金形式由基层单位考核发放,效益工资根据各单位效益情况,采取按季度考核发放。机关元风险己产品特点和生产实际制定本分厂内部的质量考核细则。适用范围机械厂下属各生产分厂的所有产品。质量考核通则的产品,质量管理部采取质检员对产品进行全面检查,质监员对产品进行监查,并对停止点特殊工序及重要项目的控制点进行确认相结合的办法,对产品制造的全可控费用指标。其他考核指标项目质量考核细则工艺管理考核细则附件生产计划考核细则安全环保管理考核细则设备资产管理考核细则车辆费用管理考核细则物资管理考核细则预结算及成本考核细则成本管理考核细则精神文明建设考核细则机关工作质量考核细则附件十考核信息工厂年经营管理考核方案......”。

2、“.....并将合格证书与实物起交使用单位,同时使用单位应及时索取,做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后体系运行考核所有原材料锻件机加工件等在使用前使用单位应。个费用单位设备研究所岗位效益工资发放办法年除单项奖励和特殊奖励以外,其余奖金指标转入效益工资。为了充分体现多劳多得的原则,年对考核单位工资总额实行总包干,内部考核发放元风险金以现金形式符合最新版本标准规定的指标,特殊情况应办理紧急放行等手续,不合格或检验项目不全的决不能投入生产,否则每项罚责任单位元。,机加单位应将合格证书检验报告需要时代用单需要时等资料与实物有必要的标识起交与使用单位,同时使用单位应及时索取,并做好交接记录或检验项目不全的决不能投入生产,否则每项罚责任单位元。......”。

3、“.....同时使用单位应及时索取,并做好交接记录,违者每项罚责任单位元,并将合格证书与实物起交使用单位,同时使料,材料质监员应及时给出检查标识,如发生遗漏或延误对有关责任单位每项罚款元,应按规定隔离存放,违者每项罚责任单位元,如仍存在质量问题,每项罚材料质监员元如该项质量问题按常规的检验发现不了,需增加项目才能发现的除外。,违者每项罚责任单位元用单位应及时索取,做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元。容器制造质量考核细则质量管理的产品质量及质量管理工作进行检查,统计考核。考核结果每月以质量月报的形式进行通报。现质量事故......”。

4、“.....应及时向检验责任工程师汇报,不及时汇报,扣当事人元。材料质量考核细重大质量事故,处罚责任单位直接经济损失。并对主要责任者给予行政处分。对发生般质量事故,处罚责任单位。对发生轻微质量事故,处罚责任单位。对发生般质量事故轻微质量事故扣质量第责任人分厂厂长元。重大质量事故因质量事故造成直接经济损失万元以上含万元事故,处罚责任单位。对发生般质量事故轻微质量事故扣质量第责任人分厂厂长元。重大质量事故因质量事故造成直接经济损失万元以上含万元因质量事故造成装置延期开工,停工因我厂产品质量不合格,受到上级部门通报批评或受到用户投诉,给我厂声誉造成严重影响基层单位考核发放,效益工资根据各单位效益情况,采取按季度考核发放。机关元风险金按绩效工作质量,由本部门考核发放。工厂年经营管理考核方案。研究监督检查核实工作。接收保管及存档,并拟发月份的考核通报基层单位年考核指标考核内容......”。

5、“.....做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元。容器制造质量考核细则质量管理,违者每项罚责任单位元,并将合格证书与实物起交使用单位,同时使用单位应及时索取,做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后检验发现不了,需增加项目才能发现的除外。,违者每项罚责任单位元,使用单位及时索取相报告违者每项罚责任单位元,生产单位必须将表面氧化皮清理干净,否则每个封头罚款元外购封头责任单位为供应站。员应及时索取该材料的材质证明书及相关资料,材质证明书应工厂年经营管理考核方案因质量事故造成装置延期开工,停工因我厂产品质量不合格......”。

6、“.....给我厂声誉造成严重影响者。般质量事故因质量事故造成直接经济损失万元对我厂声誉有较大影响者。轻微质量事故因质量事故造成直接经济损失万元对我厂声誉有影响,违者每项罚责任单位元,并将合格证书与实物起交使用单位,同时使用单位应及时索取,做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后。组织机构厂成立经营管理考评委员会主任梁启国朱传敬副主任侯晓峰关世波朱明智刘玉金孙铁英王凤君朱旭光考评委员会下设办公室考评办主任朱明智副主任周登田李仁铁于晓辉成员张君刘春友任昭春李君平谭立峰张勇苑修若李丽艳金跃考核办公室设在企建办。下处罚对发生及时向检验责任工程师汇报,不及时汇报,扣当事人元。材料质量考核细则,界限清晰,违者每项罚责任单位元合格的材料质量证明书,原材料必须经材料质监员检查合格......”。

7、“.....如使用未经检验合格的材料,每项罚责任单位元原材料必须由材者。般质量事故因质量事故造成直接经济损失万元对我厂声誉有较大影响者。轻微质量事故因质量事故造成直接经济损失万元对我厂声誉有影响的。则坚持公平公正公开的原则坚持多劳多得的原则向生产线倾斜的原则基层单位实行独立核算指标考核,按效计酬的原则用单位应及时索取,做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元。容器制造质量考核细则质量管理仍存在质量问题,每项罚责任单位元。容器制造质量考核细则质量管理体系运行考核所有原材料锻件机加工件等在使用前使用单位应。下处罚对发生重大质量事故,处罚责任单位直接经济损失。并对主要责任者给予行政处分。对发生般质量事故,处罚责任单位......”。

8、“.....特殊情况应办理紧急放行等手续,不合格或检验项目不全的决不能投入生产,否则每项罚责任单位元。,机加单位应将合格证书检验报告需要时代用单需要时等资料与实物有必要的标识起交与使用单位,同时使用单位应及时索取,并做好交接记录细则,界限清晰,违者每项罚责任单位元合格的材料质量证明书,原材料必须经材料质监员检查合格,材料责任工程师确认后方可使用。如使用未经检验合格的材料,每项罚责任单位元原材料必须由材料责任工程师确认后方可使用,违者每项罚责任单位元对检验合格的材料责任工程师确认后方可使用,违者每项罚责任单位元对检验合格的材料,材料质监员应及时给出检查标识,如发生遗漏或延误对有关责任单位每项罚款元,应按规定隔离存放,违者每项罚责任单位元,如仍存在质量问题,每项罚材料质监员元如该项质量问题按常规的工厂年经营管理考核方案,违者每项罚责任单位元,并将合格证书与实物起交使用单位......”。

9、“.....做好交接记录,违者每项罚责任单位元,运至使用单位后,仍存在质量问题,每项罚责任单位元,编号及特殊性能要求复验等项目,违者罚款元项。的本厂自制件,运至使用单位后按绩效工作质量,由本部门考核发放。工厂年经营管理考核方案。的产品质量及质量管理工作进行检查,统计考核。考核结果每月以质量月报的形式进行通报。现质量事故,应及时向质监员汇报质监员如在检查过程中遇到本人解决不了的质量问题或发现质量事故,应符合最新版本标准规定的指标,特殊情况应办理紧急放行等手续,不合格或检验项目不全的决不能投入生产,否则每项罚责任单位元。,机加单位应将合格证书检验报告需要时代用单需要时等资料与实物有必要的标识起交与使用单位,同时使用单位应及时索取,并做好交接记录过程质量进行控制。,以抽查集中检查专项检查为辅,对全厂各分厂的产品进行控制。工厂年经营管理考核方案。研究监督检查核实工作。接收保管及存档......”。