1、“.....我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院家,乡村卫生所家,从事卫生工作包括村医人。而全镇总人口人,千人口医下,挖掘潜力,攀高结贵,利用人脉关系和社会关系,积极走出去向上争取资金,努力增加必要的医疗设备,交通工具,尽快解决卫生院上水维修等基础设施建设,同时尽力改善卫生院办公条件,更换建院以来直使用的陈旧桌椅,使卫生院基本具备医疗条件优办公环境美的良好局面。加强医务管理,激发竞争活力。改革卫生院管理体制,向管理要效益。俗话说分成绩,分管理。医院工作的好坏,关键在于管理。是诊,提高卫生服务质量,增加公益效益。厉行勤俭节约,化解不良债务。当前,虎头卫生院面临诸多困境,职工工资医疗赔偿药品等陈欠累计高达万元,近几年来,以形成恶性循环态势,上诉的判决的待执行的接踵而至,给我院正常工作带来了严重影响,医院对此束手无策......”。

2、“.....医院收入相对较低,加之退休人员多,平均名在岗职工就承担名退休人员,还有部分患者流划季度完成余名学生的健康检查,月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。是拓宽思路,主动出击,积极与辖区各单位加强紧密联系,为广大干部职工进行健康优惠体检,进步扩大医院收入。综上述几项工作,年可实现收入万元。注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺乡镇卫生院工作计划击,积极与辖区各单位加强紧密联系,为广大干部职工进行健康优惠体检,进步扩大医院收入。综上述几项工作,年可实现收入万元。注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。因此......”。

3、“.....方面制订完善的进修深计划。工作思路拓宽工作领域,提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时,年要重点做好项工作。是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求,在门诊小额补偿方面,全力与乡村医生紧密配合,利用夏冬农闲季节组织职工对全镇个村屯的名参保人员开展门诊小额补偿大会战,实施送医送药进万家活动。此项工作在年的基础上再增加收入万元。在新农合住院患者垫付,以增加双方收入,这样既防止患者流失,又壮大集体经济,不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入万元。是应对突发公共卫生事件,着力做好防保防疫工作。年,要借助国家对人人享有初级卫生保健这契机,全力开展儿童学生妇女老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作,计划季度完成余名学生的健康检查,月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。是拓宽思路......”。

4、“.....管理水平不高,经营机制不活般职工安于现状,坐等病人上门服务,仍然固守大锅饭铁饭碗思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在人员素质偏低,结构不尽合理,在全院名职工中,有的医务人员为初级职称,中级职称人,占高级职称仅有人其中有名于年月即将退休占。在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制,领导层缺少创新意识,管理水平不高,经营机制不活般职工安于现状,坐等病人上门服务,仍然固守大锅饭铁饭碗思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全或有制度不按制度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如财务管理制度医疗质量控制管理制度卫生使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的个重要课题......”。

5、“.....且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向当前我院医疗卫生现状到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院家,乡村卫生所家,从事卫生工作包括村医人。而全镇总人口人,千人口医生数仅占人,开放床位张,千人口张。乡镇卫生院工作在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的个重要课题。经我从事余年的卫生工作经验和以往年院长职的工作阅历,且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向当前我院医疗卫生现状到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院家,乡村卫生所家,从事卫生工作包括村医人。而全镇总人口人,千人口医经济和承包挂钩责任制,实行定奖罚责任制,即定人员定任务定职责定出勤定效益的奖勤罚懒机制,对完成指标任务的按比例给予奖励,对未完成指标任务的按比例给予罚款......”。

6、“.....是进步强化医疗护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差错,竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院临诸多困境,职工工资医疗赔偿药品等陈欠累计高达万元,近几年来,以形成恶性循环态势,上诉的判决的待执行的接踵而至,给我院正常工作带来了严重影响,医院对此束手无策,只能托关系维持时之渴另外受各方面因素影响,医院收入相对较低,加之退休人员多,平均名在岗职工就承担名退休人员,还有部分患者流向市院,职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题,是要精打细算,勤俭节约,在确保工作方面,突出做好乡村医生转诊工作,具体做法是与乡医签订转诊协议,给乡医定指标定任务,以增加双方收入,这样既防止患者流失,又壮大集体经济,不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入万元。是应对突发公共卫生事件......”。

7、“.....年,要借助国家对人人享有初级卫生保健这契机,全力开展儿童学生妇女老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作,计使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的个重要课题。经我从事余年的卫生工作经验和以往年院长职的工作阅历,且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向当前我院医疗卫生现状到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院家,乡村卫生所家,从事卫生工作包括村医人。而全镇总人口人,千人口医生数仅占人,开放床位张,千人口张。乡镇卫生院工作击,积极与辖区各单位加强紧密联系,为广大干部职工进行健康优惠体检,进步扩大医院收入。综上述几项工作,年可实现收入万元。注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少......”。

8、“.....因此,再困难也要挤出经费加大培训力度。方面制订完善的进修深重点做好项工作。是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求,在门诊小额补偿方面,全力与乡村医生紧密配合,利用夏冬农闲季节组织职工对全镇个村屯的名参保人员开展门诊小额补偿大会战,实施送医送药进万家活动。此项工作在年的基础上再增加收入万元。在新农合住院患者垫付工作方面,突出做好乡村医生转诊工作,具体做法是与乡医签订转诊协议,给乡医定指标定任乡镇卫生院工作计划良好形象,满足群众基本医疗卫生服务需求。强化村所建设,提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此要抓住国家扶持机遇,年,配合镇政府率先完成个村标准卫生所建设,力争在年内全部实现标准化卫生所。另外,要采取例会培训督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导......”。

9、“.....积极与辖区各单位加强紧密联系,为广大干部职工进行健康优惠体检,进步扩大医院收入。综上述几项工作,年可实现收入万元。注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。因此,再困难也要挤出经费加大培训力度。方面制订完善的进修深的医疗设备,交通工具,尽快解决卫生院上水维修等基础设施建设,同时尽力改善卫生院办公条件,更换建院以来直使用的陈旧桌椅,使卫生院基本具备医疗条件优办公环境美的良好局面。加强医务管理,激发竞争活力。改革卫生院管理体制,向管理要效益。俗话说分成绩,分管理。医院工作的好坏,关键在于管理。是完善领导体制,全院实行民主管理,对各科组实行目标化管理,将各项责任制度落到实处,实施医疗护理失误引起的医疗纠纷......”。