1、“.....其中室内面积平工作会议民主生活会和讲评会议,邀请行业组长居民代表及有关人员参加,听取他们的意见和建议,宣传市场管理相关法律法规知识,传达贯彻各级政府关于市场专项整治精神,融洽了市场与摊位经营者的关系,沟通了市场与社区居民的桥梁,提高了市场务分解到人员,把责任落实到岗位,确保定位定责管理。为了把工作重心转移到长效管理上来,主动管好市场,还制定按片划段以段定岗以岗定人以人定责以责评分以分奖惩的管理责任制,做到责任明确,各尽其责,任务到人,奖惩分明。使日常工作层层荣获爱国卫生先进单位称号。定位定责,造就过硬管理队伍。要搞好市场的长效管理,必须充分发挥每个管理人员的主动性,市场名职工,针对各人的专长和特点,根据事事有人,人人有责的原则进行详细的分工,有会计收费协管员物价员消防安全协管员在区市场疏导点管理现场会上的发言伍。要搞好市场的长效管理,必须充分发挥每个管理人员的主动性......”。

2、“.....针对各人的专长和特点,根据事事有人,人人有责的原则进行详细的分工,有会计收费协管员物价员消防安全协管员清洁员公秤员保洁巡视员等,通过分工,管理人员各司其人,街道城管常驻协管员人。几年来,庙桥市场按照两级政府级管理级网络的工作要求和城区工作管理为民服务社区顺应发展的思路,努力提升形象,拓展管理,延伸服务,认真落实长效管理工作责任,坚持动态管理与日常管理相结合,在市区领导的重视持下,在社区居民共同参与下多方配合,专群结合,专兼融合,使市场环境管理不断适应从突击管理向长效管理的转变。市场连续年被评为苏州市文明市场,连续年被评为苏州市物价先进单位,连续年荣获爱国卫生先进单位称号。定位定责,造就过硬管理活质量。街道庙桥市场管理工作实现新跨越街道庙桥市场工作立足改革,务实创新,与时俱进,各项工作扎扎实实推进,在年实现了新跨越。全年成交额万元,比去年增长。庙桥市场是个综合性的农贸市场......”。

3、“.....占地面积平方,其中室水果大众食品为主,是人们居家度日天天要光顾的地方。要强化市场长效管理工作思路,确立以不变应万变的策略,在长效管理宗旨不变的情况下,改进管理切点,要市容,又要繁荣要交通,又要流通要市场,又要不扰民要就业,又要提升城市品位面积平方,棚顶平方,设有个摊位,店面间,固定经营户户,从业人员余人在区市场疏导点管理现场会上的发言在区市场疏导点管理现场会上的发言。经营水产肉类禽蛋粮油蔬菜豆制品及小包装南北货等。市场配备专职管理人员人,协管员人,卫生员街道庙桥市场管理工作实现新跨越街道庙桥市场工作立足改革,务实创新,与时俱进,各项工作扎扎实实推进,在年实现了新跨越。全年成交额万元,比去年增长。庙桥市场是个综合性的农贸市场,位于阊门内下塘街号,占地面积平方,其中室内面积平,精简高效的城市管理新体制初现端霓。完善功能,打造竞争经营环境。结合城市管理创优活动,以强化社会管理职能......”。

4、“.....进步改善基本设施,优化服务功能。是调整更换宣传物价标牌,设置宣传画廊,普及卫生知识,宣传为了把工作重心转移到长效管理上来,主动管好市场,还制定按片划段以段定岗以岗定人以人定责以责评分以分奖惩的管理责任制,做到责任明确,各尽其责,任务到人,奖惩分明。使日常工作层层有人做,日常管理处处有人管。以动静结合,变被动滞后,在工商物价公安城管税务消防卫生防疫等部门的全力支持下,在社区居民共同参与下多方配合,专群结合,专兼融合,使市场环境管理不断适应从突击管理向长效管理的转变。市场连续年被评为苏州市文明市场,连续年被评为苏州市物价先进单位,连续面积平方,棚顶平方,设有个摊位,店面间,固定经营户户,从业人员余人在区市场疏导点管理现场会上的发言在区市场疏导点管理现场会上的发言。经营水产肉类禽蛋粮油蔬菜豆制品及小包装南北货等。市场配备专职管理人员人,协管员人,卫生员伍......”。

5、“.....必须充分发挥每个管理人员的主动性,市场名职工,针对各人的专长和特点,根据事事有人,人人有责的原则进行详细的分工,有会计收费协管员物价员消防安全协管员清洁员公秤员保洁巡视员等,通过分工,管理人员各司其政府级管理级网络的工作要求和城区工作管理为民服务社区顺应发展的思路,努力提升形象,拓展管理,延伸服务,认真落实长效管理工作责任,坚持动态管理与日常管理相结合,在市区领导的重视下,在工商物价公安城管税务消防卫生防疫等部门的全力在区市场疏导点管理现场会上的发言策法规,使经营户懂得管理规章,守法经营。是完善卫生设施,定点放置垃圾筒,定时清洗,经销家禽配备因定金属笼架和水冲式设施,达到无环境空气无腥味,摊前无臭味,地上无油腻。保持室内及市场周边环境整洁在区市场疏导点管理现场会上的发伍。要搞好市场的长效管理,必须充分发挥每个管理人员的主动性,市场名职工,针对各人的专长和特点,根据事事有人......”。

6、“.....有会计收费协管员物价员消防安全协管员清洁员公秤员保洁巡视员等,通过分工,管理人员各司其及有关人员参加,听取他们的意见和建议,宣传市场管理相关法律法规知识,传达贯彻各级政府关于市场专项整治精神,融洽了市场与摊位经营者的关系,沟通了市场与社区居民的桥梁,提高了市场管理人员的业务水平,进而营造了优美整洁舒适的购物环换宣传物价标牌,设置宣传画廊,普及卫生知识,宣传政策法规,使经营户懂得管理规章,守法经营。是完善卫生设施,定点放置垃圾筒,定时清洗,经销家禽配备因定金属笼架和水冲式设施,达到无环境空气无腥味,摊前无臭味,地上无油腻。保持室内为主动超前规范,把管理工作扎扎实实落到实处。在制度建设上,着重加强了思想政治学习和法律法规的学习,以个代表重要思想为指导,以诚信取信于百姓,以严格的管理规范经营行为,坚持每月次工作会议民主生活会和讲评会议,邀请行业组长居民代面积平方,棚顶平方......”。

7、“.....店面间,固定经营户户,从业人员余人在区市场疏导点管理现场会上的发言在区市场疏导点管理现场会上的发言。经营水产肉类禽蛋粮油蔬菜豆制品及小包装南北货等。市场配备专职管理人员人,协管员人,卫生员,责任到位,注意处理好分与合的关系,做到分工不分家,相互协作,整体配合,互相支持,打破分工界限,化分力为合力,形成综合力量。并将长效管理责任目标细化分解,把职能转化为任务,把任务分解到人员,把责任落实到岗位,确保定位定责管理持下,在社区居民共同参与下多方配合,专群结合,专兼融合,使市场环境管理不断适应从突击管理向长效管理的转变。市场连续年被评为苏州市文明市场,连续年被评为苏州市物价先进单位,连续年荣获爱国卫生先进单位称号。定位定责,造就过硬管理平方,棚顶平方,设有个摊位,店面间,固定经营户户,从业人员余人。市场体现着政府形象,维系着方百姓的安宁,管好市场,繁荣市场是我们街道工作的贯宗旨......”。

8、“.....经营城市,为民办事的具体表现。城区的农贸市场以经营蔬市场周边环境整洁在区市场疏导点管理现场会上的发言在区市场疏导点管理现场会上的发言。经营水产肉类禽蛋粮油蔬菜豆制品及小包装南北货等。市场配备专职管理人员人,协管员人,卫生员人,街道城管常驻协管员人。几年来,庙桥市场按照两级在区市场疏导点管理现场会上的发言伍。要搞好市场的长效管理,必须充分发挥每个管理人员的主动性,市场名职工,针对各人的专长和特点,根据事事有人,人人有责的原则进行详细的分工,有会计收费协管员物价员消防安全协管员清洁员公秤员保洁巡视员等,通过分工,管理人员各司其理人员的业务水平,进而营造了优美整洁舒适的购物环境,精简高效的城市管理新体制初现端霓。完善功能,打造竞争经营环境。结合城市管理创优活动,以强化社会管理职能,创造舒适洁净称心的环境为契机,进步改善基本设施,优化服务功能。是调整持下......”。

9、“.....专群结合,专兼融合,使市场环境管理不断适应从突击管理向长效管理的转变。市场连续年被评为苏州市文明市场,连续年被评为苏州市物价先进单位,连续年荣获爱国卫生先进单位称号。定位定责,造就过硬管理有人做,日常管理处处有人管。以动静结合,变被动滞后为主动超前规范,把管理工作扎扎实实落到实处。在制度建设上,着重加强了思想政治学习和法律法规的学习,以个代表重要思想为指导,以诚信取信于百姓,以严格的管理规范经营行为,坚持每月洁员公秤员保洁巡视员等,通过分工,管理人员各司其职,责任到位,注意处理好分与合的关系,做到分工不分家,相互协作,整体配合,互相支持,打破分工界限,化分力为合力,形成综合力量。并将长效管理责任目标细化分解,把职能转化为任务,把,在工商物价公安城管税务消防卫生防疫等部门的全力支持下,在社区居民共同参与下多方配合,专群结合,专兼融合,使市场环境管理不断适应从突击管理向长效管理的转变......”。